提高执法水平，树立良好的专卖形象。

加强对执法情况检查的力度，规范执法行为，规范案卷制作，做到依法行政依法办案。

要加强对专卖聘用人员的考核管理，全面实施星级管理，调动专卖管理人员的工作积极性，加快工作节奏，提高工作效率。

要加强法规宣传，努力营造良好的执法环境。

密切与政府法制工商公安新闻单位的联系，积极宣传烟草专卖法律法规，宣传卷烟打私打假的政策措施和工作成果，宣传专卖管理人员的精神风貌，尽可能争取市有关执法部门和媒体的支持放在省内中高档卷烟的销售上，着力提高经济效益其次，我们依据市场需求也把有较好销路和较高效益的省外中低档烟经营好，充分利用好省外烟计划这有限资源，并针对低档烟货源偏紧的问题，继续积极与省内外烟厂联系协调，及时购进有效低档烟货源，满足市场需求，始终保持市场占有率的最大化。

再次，我们坚持以市场需求为导向，坚决不进人情烟关系烟，提高了销售卷烟的集中度，确保了卷烟市场的稳定与经济效益的提高。

去年，系统外销售省内烟箱省外烟箱，分别占销售总量的，省内烟和省外烟的销售保持在约为的比例上，基本满足了市场的实际需求。

网络调控功能明显增强去年，为进步增强网络功能，我们主要抓了以下几项工作是进步优化整合了网点机构设臵和城乡访送线路。

我们根据电话订货网上配货电子结算现代物流这新的现代营销模式的要求，在充分摸底调研反复论证和广泛征求意见的基础上，将公司原有的个客户服务部撤并成目前的个客户服务部，将原有的条城乡访送线路整合为条，既节省了企业加强合作，通过深入挖潜不断扩大省外烟的销售，进步提高省外烟在地区的市场份额，使省外烟的销量与效益稳中有升。

要进步挖掘和利用低档烟市场。

加强适销对路低档烟调入工作，尽量满足低档卷烟市场的需求，为不同的卷烟消费群体搞好供应服务工作。

强。

是逐级签订了安全工作目标责任书，进步增强了全员的安全意识，强化了安全工作责任制的落实是定期组织安全检查，狠抓隐患的整改是交通安全工作得到加强。

第，强化了驾驶员安全法律意识。

我们以学习贯彻道路交通安全法及其实施条例为契机，加大了对驾驶员的教育培训工作，在搞好培训的基础上，专题组织驾驶员进行道路交通安全法安全行车常识测试，使驾驶员的业务技能和安全行车意识得到增强第，继续强化了车辆的安全管理，制订完善了网络送货车辆管理制度，加强了对车辆安全隐患的检查整改工作，着力把车辆事故隐患消灭在萌芽状态。

第，加强了驾驶员上岗证管理，严格车辆准驾制度，进步明确了派车权限，规范了用车规定。

去年的教育管理。

要认真组织专卖管理人员开展行政许可法文明执法行为规范和条禁令等法规的再学习再教育，使大家牢固树立文明执法的思想观念，不断提高执法水平，树立良好的专卖形象。

加强对执法情况检查的力度，规范执法行为，规范案卷制作，做到依法行政依法办案。

要加强对专卖聘用人员的考核管理，全面实施星级管理，调动专卖管理人员的工作积极性，加快工作节奏，提高工作效率。

要加强法规宣传，努力营造良好的执法环境。

密切与政府法制工商公安新闻单位的联系，积极宣传烟草专卖法律法规，宣传卷烟打私打假的政策措施和工作成果，宣传专卖管理人员的精神风貌，尽可能争取市有关执法部门和媒体的支持，创造良好的执法环境。

同时，进步密切与广大零售户的关系，为零售户提供优质高效的服务，寓管理与服务之中，维护好零售户的合法权益，引导零售户守法诚信经营，为确保卷烟市场秩序更加稳健，打造良好的基础。

确立经营市场理念，全力抓好卷烟经营和网建围绕卷烟经营工作和网建工作，我在烟草年工作会议上的讲话发言精选范文防变能力得到增强。

首先是党组与各科室负责人签订了党风廉政建设目标责任书，做到目标清责任明。

其次，警示教育常抓不懈。

再次是加强了内部相互监督和制度的约束机制，完善了各项规章制度，加强了对管工程管物品财务专卖和经营人员的管理教育和监督工作，努力从源头上做好预防腐败的工作。

尤其是新届党组和中层干部能够率先垂范，以身作则，带头模范遵守廉洁自律的各项规定。

如在卷烟仓库地面整修工程材料和网络送货车的购臵上，都坚持集体商议决定，实施阳光操作，通过多家比价采购和公开招标的方式，两项共节约经费近万元，整个操作程序严格按照上级有关规定办理，并请专职审计部门实行专项审计，就仓库地面整修工程经审计核减费用万多元。

另外，对些零星维修项目，坚持严格验收把关，采取先审计后报销入帐，从而有效杜绝了违法违纪问题的发生。

在招待费用方面，去年的招待费用应提数为万元，实际费用为万元，占应提数的，节约万元。

在礼品上交登记方面，有关领导及部门主动上交难和年度工作目标任务措施要求和完成具体工作达到效果的时限。

是建立健全会计核算体系，确保会计信息的真实及时准确。

是巩固和完善全面预算管理体系，将企业的财经行为全部纳入总成本管理。

积极探索和创新人才引进使用培养和管理机制，认真落实以人为本，人才强企战略，主要是要抓好人力资源发展的规划工作，拓展优秀人才调整和补充渠道，按照新形势和新任务的要求探索优秀人才健康成长的新机制。

年总体工作措施围绕年工作的总体要求工作目标，特别是实施烟草商业大战略主要任务，新的年，我们必须认真做好以下项主要工作着眼于创商业品牌，切实加强和改进专卖管理专卖管理工作，仍然是我们年的重点工作之，我们将根据当前烟草市场的形势和特点，按照国家局和省局烟草专卖管理工作的指示，特别是烟草创商业品牌战略的有关要求，通过深入开展对烟草大市场调查分析，树立与客户共创成功的理念，以诚信等级管理为主要方式，认真研究和落实专卖管理工作新举措新办法，确保新的年里专卖管理自查自纠工作，并积极配合做好国家审计署对全行业审计工作。

同时积极推进全面预算管理，加强内部和审计监督，严格财务成本核算。

在网点的费用管理上，我们本着实事求是的原则，按照必需从紧的要求，重新制订了客户服务部费用标准，严把各类费用支出的审核关，最大限度地降低成本，确保了增收节支。

整个财务管理工作在较好的基础上又有新的进步。

在烟草年工作会议上的讲话发言精选范文。

是加强了干部职工的教育管理，整体素质进步提升我们主要以机关作风建设集中教育活动为契机，着力抓好个代表重要思想和党的十大及十届中中全会精神的学习，用科学的发展观指导我们的各项工作。

在机关作风建设集中教育活动和创建活动中，我们以求真务实的精神，扎扎实实地开展了系列宣传教育检查整改活动，不断强化了对干部职工的思想作风建设，提高了干部职工的服务理念，增强了团结奋进务实高效的工作责任感，为局公司持续稳定健康发展提供了强大的精神动力。

是强化了党风廉政建设，干部职工拒要继续加强对金角地区的，防止死灰复燃。

要深入开展百日打假全省统行动，对重点地区重要地段重点户头重要方向，盯死管住。

交通进出口要借助公安的力量，守牢卡住。

千方百计扩大线索来源，端窝点查处大要案，保持高压态势，并争取公安司法机关的支持，落实好联合工作制度，形成合力，提高办案的质量和效率，加大追刑力度，力求打击个，震慑片。

要积极争取工商部门的支持配合，加大取缔无证户的力度，维护守法零售户的合法权益，保证大市场的稳定和发展。

在烟草年工作会议上的讲话发言推荐在烟草年度工作会议上的讲话同志们今天，我们欢聚堂，召开烟草年度工作会议。

这次会议的主要任务是以个代表重要思想和科学发展观为指导，贯彻省局市局工作会议精神，总结去年工作并表彰先进，分析当前形势，部署新年度的工作，动员全体员工统思想明确目标坚定信心再创佳绩，以崭新的姿态和精神面貌，发奋努力，再接再厉，为全面完成新年度以实施大战略为重点的各项工作任务而奋斗。

下面，我代调控手段。

按照效益第优化结构服务社会着眼发展的要求，通过进步完善卷烟经营调控机制，继续加强对卷烟品牌价格档次的调控。

要以平等互利，互动互信，资源共享，效率责任的要求建立新型工商关系，在进步加强与南京徐州淮阴家省内烟厂的经济合作，确保省内烟市场稳定的同时，与省外重点工业企业加强合作，通过深入挖潜不断扩大省外烟的销售，进步提高省外烟在地区的市场份额，使省外烟的销量与效益稳中有升。

要进步挖掘和利用低档烟市场。

加强适销对路低档烟调入工作，尽量满足低档卷烟市场的需求，为不同的卷烟消费群体搞好供应服务工作。

在烟草年工作会议上的讲话发言精选范文。

机制，夯实总成本领先战略工作基础。

是制定总成本领先战略计划。

根据烟草商业总成本领先战略实施纲要草案的总体要求，通过调查研究，认真制定符合总成本领先战略要求的长远计划和年度计划，进步明确长远和年度工作目标任务措施要求和完成具体工作达到效果的时限。

是建立健全会计核算体系，确保会计信息的党组讲个问题年主要工作的简要回顾年，是我们烟草史上不寻常的年。

我们在市局分公司和中共市委市政府的正确领导下，以个代表重要思想为指导，按照树立和落实科学发展观和正确政绩观的要求，围绕中心，真抓实干，艰苦奋斗，发奋图强，保证了烟草整体工作有了新的发展，圆满地完成了上级赋予我们的各项任务。

经济效益和运行质量稳步提升年，向系统外销售卷烟箱，同比增长完成税利万元利润万元，同比分别增长单箱毛利为元，同比上升，经济效益和运行质量在较高的平台上再次得到大幅提升，并再创历史新高。

名优烟工程建设效果显著。

是继续精心培育和呵护好省内重点品牌。

去年，销售南京烟箱同比增长，获毛利万元，占总毛利的，南京烟对整体效益的持续增长继续起到了龙头牵引作用。

机制，夯实总成本领先战略工作基础。

是制定总成本领先战略计划。

根据烟草商业总成本领先战略实施纲要草案的总体要求，通过调查研究，认真制定符合总成本领先战略要求的长远计划和年