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神华销售集团班组及现场管理系统试点项目投资立项备案核准融资贷款申报资料(最终定稿)

络技术全球卫星定位系统技术地理信息系统条形码扫描技术等现代高端信息技术,将港内散货堆存管理和汽运疏港铁路疏港等多个作业流程与国际互联网成功对接,从整体上再造了港口大宗散货现代化疏港的新流程,实现了电子堆场垛位目标实时监控货物发运数据随时采集更新生产调度指令及时传递场地作业机械精确定位和业务合作信息同步共享,举开创了全国港口大宗散货疏港信息化检斤可视化管理智能化发运的先河,成功开启了港口矿石船舶统筹接卸货种分类堆存倒运疏港顺畅联动作业高效的秒时代。与此同时,我们还发现目前有些班组及现场管理系统在实际应用中,存在以下几方面的缺陷缺乏系统性和前瞻性的框架结构系统开发和维护复杂,移植性差,不便升级系统可扩展性差,不同系统间无法进行交互。从班组及现场管理系统的发展趋势来看,系统将会围绕企业业务向标准化统化智能化发展。班组及现场管理系统利用网络技术,实现班组及现场基础信息的共享,以便班组所在部门和主管职能部门可以及时便捷地掌握班组的现场工作情况,减轻班组的工作负担,最终将以班组工作数据化班组建设标准化班组管理信息化为目的,进步深化班组同行业对标和绩效管理,进步加强班组标准化建设,实现班组管理精确决策精确计划精确控制精确实施和精确考核,促进班组基础管理再上台阶专业管理再上档次现场管理提高水平。项目建设的现状分析神华销售集团东胜办事处现设有主任兼党总支书记人副主任二人,下设六个科室包括调度室煤质资源部财务部办公室党群工作部后勤保障部十个发运站包括大柳塔环线站补连塔站哈拉沟站乌兰木时性与准确性报表统计的及时性异常情况解决的反应速度等。根据调研情况分析,现场作业主要存在以下几个方面的问题发运员作为现场发运的关键岗位,在与火车站沟通协调的过程中,容易出现车辆信息获取不及时的情况,需通过电话多次向火车站询问,旦电话无法接通,就无法第时间了解所到车辆信息。列车到站后,需要到现场抄写车号,保证所装列车车次煤种吨数流向到港等信息准确无误。随着车厢节数的增加,对于每节列车车号逐节抄写,工作量较大,同时受火车道长短的影响,容易抄写而且,旦列车速度过快或者同时进站多列火车,则来不及抄完车号,尤其对于越来越广阔。神华销售集团东胜办事处深切地意识到加强办事处管理,不仅要加强视频监控等硬技术的应用,还要加强管理型的软技术,以此支撑企业的健康持续和快速发展。基于对目前形势的深入分析和研究,神华销售集团东胜办事处从发运站发运业务着手,大力推进班组及现场管理系统建设,这不仅能够实现神华销售集团东胜办事处班组及现场管理系统与神东集团神华销售集团乃至神华集团相关业务系统的对接,更是对神华集团信息化工程的个有益补充。通过班组与现场管理系统的建设,可以实现现场业务信息的实时采集,解决现场作业人员重复记录的问题,帮助系统间准确及时传输数据,解决基层业务数据与整个信息化大系统的实时共享问题。因此,加强班组及现场管理系统建设以及与神东集团系统间的接口研发是神华销售集团东胜办事处推进信息化建设的必然选择。国内外同类项目的发展现状与趋势在信息技术蓬勃发展的今天,通过现代化管理工具和手段实现班组及现场规范化管理已是不可逆转的趋势。班组及现场管理信息系统的使用为班组及现场实现规范化管理创造了有利条件,诸如利用计算机信息技术和手段,实现了对班组成员班组计划标准化作业班组考核班组培训技术资料班组会议等工作的规范,这切都使企业能够科学地建立和健全班组规范化管理体系建设,指导和规范班组管理工作进行,并进步增强企业全面可持续发展和协调的能力。通过对国内外学术文献及企业应用情况的研究,我们了解到目前同类项目因为行业的不同,以及领导的关注点不同,各有特色。例如电力行业企业班组建设管理信息系统在软件开发平台,运用结构体系,采用和相结合的网络方式开发完成,主要包括班组建设管理工作中的人员管理安全保证生产要求设备管理质量监督和经济状况等功能模块煤炭行业班组管理系统则根据矿井生产运销业务划分为两个方向,对于煤矿生产主要侧重于班组矿井生产任务的计划任务安排任务跟踪考核与总结,形成个的闭环管理对于运销业务方向则侧重于实现煤炭运销企业的合同跟踪客户销售外购煤采购提煤单库存室管理系统神东煤炭集团公司

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