1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
正本及在公司内使用的和提交给审核机构的副本程序文件是受控文件，律加盖受控文件印章。
各部门文件由行政科专人保管。
各相关部门领用部门适用的文件，按照∕文件控制程序进行，保证所使用的文件为有效版本。
各级外来文件的管理发放借阅保存按照∕文件控制程序进行。
及时撤出作废文件，并对要保留的作废文件加盖作废保留印章。
质量记录作为种特殊文件，其控制按照本手册记录控制的要求进行。
适用文件文件控制程序∕记录控制目的对质量管理体系所要求的质量记录予以控制，以提供有效证据，便于追溯。
适用范围适用于为证明产品符合要求和质量管理体系有效运行的记录的控制。
职责质管科负责监督各部门质量记录的管理情况。
各相关部门设专人收集整理归档和保管本部门有关的质量记录。
工作程序建立并保持质量记录，以提供产品符合要求和质量管理体系有效运行的证据，所有质量记录保持清晰易于识别和检索。
为此公司制定质量记录控制程序，以规定质量记录格式的编制编号填写更改保存保护发放借阅和处置方法。
适用文件质量记录控制程序鑫成鹏线缆材料有限公司管理职责对应条款版本页次管理承诺我们通过按照国际标准，建立鑫成鹏线缆材料有限公司的质量管理体系，提供符合国家标准最新版本电线电缆用各种聚氯乙烯塑料聚乙烯塑料产品，确保让我们的顾客满意。
为此我们从以下方面不懈努力通过各种形式向公司全体员工传达以顾客为关注焦点的理念，让全体职工树立以质量为生命以市场为向导不断务实创新社会用户满意管理者代表向从事影响产品质量工作的人员传达质量管理体系的结构和内涵。
行政科策划落实在公司范围内传达质量方针目标，负责适用的企业行为的法律法规和劳动人事工作环境的有关法规和人事管理等信息的收集传递。
质管科负责质量信息的收集汇总传递和归档。
负责对质量信息的统计分析工作，提出纠正措施并加以落实。
供应科负责供方信息的收集传递。
营销科负责市场信息的收集传递。
生产车间负责生产过程中质量信息的收集传递。
管理要点质量管理体系质量方针和质量目标信息的传达行政科负责以合适的方式在公司范围内传达贯彻质量方针和质，通过了四川省新产品新技术的鉴定，获得了四川省企业质量信誉级客户满意单位的称号。
我们以优异的产品质量完善的服务，赢得了用户的高度赞誉，也使企业取得了长足的发展。
公司充分发挥团结务实创新高效的企业精神。
始终不渝地坚持产品零缺陷服务零缺陷的方向，用我们的勤劳智慧和诚信期待与广大新老朋友共创辉煌的明天。
公司地址郫县现代工业港北片区北二路邮编电话传真鑫成鹏线缆材料有限公司质量管理体系对应条款版本页次质量管理体系组织机构图营销科财务科供应科行政科副总经理车间仓储科技术科聚乙烯电缆料组聚氯乙烯电缆料组质管科后勤保卫组人力资源组营销外勤组营销内勤组管理者代表董事长总经理车间聚氯乙烯电缆料组聚氯乙烯电缆料组聚氯乙烯电缆料组聚氯乙烯电缆料组鑫成鹏线缆材料有限公司质量管理体系对应条款版本页次总要求本公司按照的标注要求建立质量管理体系，将其形成文件，加以实施和保持，并持续改进其有效性。
公司应确定质量体系所需的过程及其在本公司运用确定这些过程的顺序和相互作用确定所需的准则和方法，以确保这些过程的运行和控制有效确保可以获得必要的资源和信息，以支持这些过程的运行和监视监视测量适用时和分析这些过程实施必要的措施，以实现所策划的结果和对这些过程的持续改进。
本公司暂无外包。
文件要求总则本公司的质量体系文件包括形成文件的质量方针和质量目标质量手册按标准所形成文件的程序和记录公司确定的为确保其过程有效策划运行和控制所需的文件，包括记录。
质量手册本公司的质量手册内容包括对质量管理体系的范围作了规定。
对所有形成文件的程序的内容作了引用。
对质量管理体系各个过程之间的相互关系的表述。
文件控制目的控制与质量管理体系有关的文件，确保各使用处的文件为有效版本。
适用范围适用于与质量管理体系有关的文件的控制。
职责管理者代表审核质量手册，总经理负责批准发布。
各科室编制本科室主要质量职能的程序文件及作业文件，副总经理审核，管理者代表批准。
行政科负责公司所有文件资料的归档印提出申请，设备专业人员或权威机构鉴定经总经
(定稿)某线缆材料有限公司质量手册（喜欢就下吧）
