经济大环境下，作为企业经营决策依据的财务分析结果若不充分考虑政治经济环境等外部环境因素，将很容易导致企业错失发展机遇或是陷入市场风险。

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企业还需重视财务分析人员的岗位培训，加强财务分析人员的企业业务知识培训和财务分析技能专业培训，不断提升财务分析人员的分析水平，特别是业财融合的结合度，提升企业财务分析结果的相关性和可靠性。

结语总之，企业要在日趋激烈的市场竞争中生存和发展，需要正确的经营决策。

财务分析结论作为经营决策的重要依据，是企业应对市场变幻，趋势和预算控制管理，保障企业经营目标的实现。

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这样的财务分析不足以协助管理层做经营决策所采用。

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然而，部分企业的财务分析人员未能达到财务分析工作的要求，方面是企业对财务分析工作不够重视，过多考虑成本因素而选用普通财务人员来负责或兼任财务分析岗位另方面是部分企业的财务分析人员只注重财务知识的学习，缺乏对企业务分析人员的分析水平，特别是业财融合的结合度，提升企业财务分析结果的相关性和可靠性。

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企业应该制定健全的财务分析制度，构建高素质的财务分析团队，重视财务分析人员的培训和业财融合能力的培养，加强财务分析数据在收集和运用上的全面性，程中务求做到业财融合，使业务规划业务决策业务结算均能考虑财务的计量和确认需求重视业务的财务可行性，必要时与财务部门及时进行沟通，寻求财务分析支持。

而财务分析人员也应积极主动学习企业的业务知识和流程，在财务分析过程中与业务部门保持沟通，多透过业务去理解财务分析指标和分析结果，为经营者提供及时可靠可行的财务分析建议。

财务分析结果需要得到及时反馈和落实执行财务分析结果通常以分析报告和分析建议等合理运用财务分析促进企业经营决策的建议企业经营论文畴，需要分析人员具备较好的综合能力。

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它是为企业投资者债权人企业经营者政府单位了解企业过去实绩评价企业现状预测企业未来发展和据此做出正确决策而提供可靠信息的经济管理手段。

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通过责权利分臵，调动企业管理资源，全方位指导企业财务分析工作高效有序开展，督促财务分析改善方案建议在业务层面的落实整改和执行，监控企业运营趋势和预算控制管理，保障企业经营目标的实现。

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企业同行相关数据信息收集不全面企业财务分析很多需要跟同行的竞争对手进行横向比对，发现差距，弥补不足。

然而部分企业由于信息渠道分析人员能力水平等原因，未能获取足够多的同行信息借以对比分析，