doc 有关学校学期工作计划(20篇) ㊣ 精品文档 值得下载

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校长协助校长做好学校全面工作兼主抓年级教育教学工作政教处是学校实施德育工作思想政治工作安全管理工作班级管理工作和校园环境综合治理工作的具体操作机构。


政教处由陈志江教导主任宋国辉教导副主任组成。


由陈志江教导主任负总责,主抓全校学生的德育和思想政治工作,兼学生食堂商店和学生宿舍的管理宋国辉教导副主任主抓学生的纪律卫生安全工作和学校资料的建档兼音体美劳教学的管理工作。


教务处是负责学校教学运行教学管理教学研究教学质量监控管理的职能机构,并为学校领导对教学管理重大问题的决策提供参考意见和备选方案。


教务处由陆杰教导副主任高少云教导副主任刘中红教导副主任组成。


陆杰教导副主任主抓全校的教学工作兼年级的教育教学工作高少云教导副主任主抓全校的教学工作兼年级的教育教学工作刘中红教导副主任协助陆杰教导副主任抓好毕业班的教育教学工作总务处是学校财务收入和支出以及校产管理的执行机构,并为学校的教育教学工作提供物质保障。


总务处由刘少明金守耕位老师组成,由刘少明老师负总责,主抓全校的财务管理和水暖电教学仪器的管理工作兼校长室的文字撰写工作金守耕老师协助刘少明做好总务管理工作。


领导班子分工明确,责任到人,各司其职,各负其责,集体合作。


凡事做到对事不对人,涉及师生切身利益的事情做到公平公正公开做到有事谁主管谁负责,实行领导问责制。


本学期,实行班子成员例会制度。


每周上课前,由校长通报上周校园动态,布臵本周各处室工作,各处室负责人向校长汇报本部门具体工作情况,及时有效地解决存在的实际问题。


每位领导要真正做到工作前超前谋划,工作中求真务实,工作后积累反思,使我校领导的管理理念思维方式工作水平创新意识走在教师队伍的前列。


有关学校学期工作计划模板锦集篇指导思想以区教育局年教育工作要点意见为指导,紧紧围绕办人们心目中理想的学校,让每位学生都得到理想的发展这目标,突出中考和招生两大重点,进步强化管理意识改革意识和创新意识,把握形势锐意进取,全面提升教学质量,全力打造教育品牌,促进学校持续健康发展。


工作目标围绕文化校园魅力教师活力课堂绿色质量的基本思路,初步形成精细化办学特色。


坚持绿色质量观,加强对各学段教育教学质量的监控和指导,确保年中考持续领先,招生工作再创佳绩。


主要工作常规管理坚持成才先成人的育人观,以培养礼智行善和美的现代绅士淑女教育为统领,整体规划学校德育工作,进步完善和实践具有我校特色的教育模式,促进学生健康活泼协调全面发展,在理念模式教材操作评价等方面形成特色。


贯彻落实教育部中小学班主任工作规定,围绕班主任绩效考核要求,积极探索推广优秀班主任工作经验,不断提升德育工作水平,使班主任的自身素养德育认知和德育能力适应学校教育发展要求。


重视德育课程建设,在学科教学中渗透德育因素,开展与学科课程相结合的丰富多彩的社会实践活动。


切实发挥素质教育实践基地的育人作用,深入开展民族精神教育革命理想教育革命信念教育公民道德教育法律纪律教育。


高度重视中小学生命教育,将安全教育禁毒教育青春期教育等有机整合,丰富中小学生命教育内容。


推广学生自主管理的经验和成果,持之以恒地抓好养成教育的细节管理常态管理过程管理和特殊学生管理,确保课间活动活而不乱,不乱喊乱跑教室自习静而有序,不心意爱护公物人人有责,不熟视无睹促进管理精细化,尽力尽责抓好校风学风建设。


加强家校联系,形成立体化教育网络,促进社会家庭齐抓共管,形成教育合力。


学校领导班子花大力气推进特色学校建设向纵深发展。


学校工作在时时处处,事事管理都要体现精细化规范化科学化的特点。


教学工作坚持基础扎实思维灵活的教学总目标,以有用有效科学合理为原则,严格执行国家课程计划和教学进度,落实教学认真和教学训练校本化要求,落实过程管理细节管理,不断深化素质教育。


以活力课堂为抓手,提高课堂教学效率。


坚守课堂教学主阵地,积极开展各类教学研讨,认真抓好课堂教学研究,向方法向效率要质量。


各学科骨干教师青年教师要带头上示范课研究课,并能认真听取其他教师的展示课,各学科带头人要能在集体备课中发挥积极主导作用,使自己的称号与作为为大家所认同。


围绕中考这重点,抓紧质量这根主线,齐抓共管做好毕业班工作。


各学科要形成有特色分类别按阶段的质量评价方案,对教师教学进行分析督导。


年级确立切为了中考,切服务中考的思想,以新的中考模式和招生制度为导向,建立相应的应对机制,发扬团队协作精神,扎扎实实抓好总复习,抓好重点学科优秀学生的提高,再创年中考新佳绩。


要重视初中毕业班工作经验的交流和积累,并在研讨中不断丰富毕业班工作经验。


新学期毕业班工作要多管齐下,从学生实际情况出发,形成合力。


初中毕业班的战略规划,要有全局性前瞻性和导向性。


毕业班教师要以新课程标准为依据,以中考要求为方向,全面及时掌握考试信息与考试动态,并制定相应的工作策略要认真分析近年来中考走势,研究毕业班工作出现新问题新情况,把握工作的主动权,分阶段制定教学策略和教学辅导计划,把毕业班工作做早做细做实。


做好战术安排,完成各阶段任务。


战术要有实际性可操作性有效性及灵活性。


要不断探索研究中考工作的新方法新措施,不能墨守陈规,固步自封组织教师对以往年级教育教学工作进行深入总结反思,认真研究中考,研究新课改,把握新方向,努力提高年级的教育教学质量。


有关职能部门的负责同志和全体任课老师要全力以赴通力协作积极配合真抓实干。


重视对学生进行思想品德教育和心理疏导,加强学法指导,在抓学生的协调平衡发展与拔尖上动脑筋做文章。


要及时调整教学内容和教学方法,定期召开复习研讨会,加强复习的针对性,提高复习的有效性,达到优生拔尖中等以下学生上职校的层次目标,确保年中考成绩再上新台阶。


文科重养,理科重训,拓展学生素质发展领域。


重视艺体科教育,坚持健康第的思想。


队伍建设以肯教书能教书教好书为重要标准,全力打造支学生喜爱家长尊重同事佩服领导看重的优秀教师队伍,促进我校各项事业持续健康发展。


进步贯彻落实中小学教师职业道德规范,提高教师师德水平。


进步完善绩效工资考核发放方案,改革分配制度,使面向全体,多劳多得优绩优酬,客观公正,科学合理的绩效工资成为促进教师专业发展促进学校管理的重要手段。


以名师工程为平台,引领教师专业化成长。


充分发挥示范辐射功能,深入开展教研师训科研于体的专题研讨和校本培训活动,凸显亮点,分享经验,促进为教师的专业发展,抓好青年教师培养工作。


充分发挥教育科研在课程改革中的引领作用,积极开展各类教学研讨和专题研究活动,提升教师业务水平。


后勤工作后勤服务以保障有力优化服务为目标,不断改善服务态度,改进服务质量,使学校以优质的服务质量保证教师愉快地工作。


加强职工队伍管理,增强教职工的归属感和责任心。


办好食堂。


食堂严把质量关卫生关,确保师生身体健康及生命安全。


丝不苟抓好学校安全工作。


坚持安全无小事责任重于泰山的思想,全面加强安全教育,上好开学第课,落实安全责任制。


重要场所重大活动重要时段,建立健全安全预案制。


定期开展各类安全知识讲座和防范技能演习,深入开展学校治安综合治理工作,严防安全事故,创建平安校园。


进步抓好突出开源节流。


总务处严格执行财经纪律,阳光收费,合理安排谨慎使用教育经费,自觉做好财务公开工作。


学校各部门真抓实干做好节俭办学工作,要大力宣传节俭光荣浪费可耻的思想,营造节俭管理的氛围,在管好用好维护好公共设施,节水节电节纸张,狠杀浪费之风上做出可以看得见摸得着的成绩,大兴艰苦创业艰苦奋斗之风,争创节约型校园。


其他工作坚持向管理要质量向管理要效益向管理要品牌向管理要声誉,突出细节管理精致管理,进步提升办学品位,创建和谐校园。


进步丰富校园文化建设。


精心设计校园人文环境,将学校历史积淀学校现实条件与学校发展构想统筹规划,有机整合,使校本建设充分体现学校特点和办学理念,形成具有学校个性特色的显性校园文化和内在精神文化,争创凉州区教育系统校园文化示范学校。


全面准备,做好综合督导评估工作。


值日领导和教师认真做好常规值班和学校大型活动值班工作,确保活动有序和校园安全。


校党支部发挥组织保障作用,围绕学校中心工作抓好队伍建设党风廉政建设和精神文明创建活动。


指导工会开展丰富多样的文体活动,丰富教职工文化生活,积极推进教职工民主治校,凝聚办学合力。


充分了解和掌握根据今年招生的新情况新问题,抱着对学校未来持续发展的高度责任心和忧患意识,及时研究对策采取措施,全力以赴确保招生工作热度不减,优质生源不减。


有关学校学期工作计划模板锦集篇指导思想以党的十大精神为指导,进步规范办学行为,扎实办好家长学校。


认真贯彻江苏省教育厅和省厅关工委关于进步加强和改进教育系统家长学校工作的意见,认真落实宝应县教育系统家长学校考核标准,进步宣传发动广大学生家长积极参与家长学校活动,创建良好的育人环境,充分发挥家长学校的作用,提高家庭教育的实效性,促进家校联系,广开社会育人渠道,积极构建家庭学校社会体化的教育体系,全面推进素质教育,努力培养德才兼备的社会主义事业建设者和接班人。


组织领导成立柳堡镇家长学校指导委员会,组成人员如下主任副主任成员具体工作加强领导完善机构。


各中小学幼儿园要成立家长学校指导委员会。


要针对各年级学生心理特点,及时听取家长意见,开展授课活动,不断改进工作。


做到考勤制度化管理科学化参与全员化评选优选化,形成整套科学的管理体系和管理班子,为家长学校的发展配备良好的人员结构。


充分发挥各年级组的作用,把工作做实做细。


每个年级组定期授课,并针对各个时期的集中问题进行分解总结,指导好家长积极配合学校的教育教学和对孩子的教育工作。


各年级组成立家长委员会,年级组负责人为本年级家长委员会主任,另配备有家长推举产生的若干名家长委员会委员,其中副主任人,其余为委员班主任担任家长学校的辅导员,班主任积极配合做好家长学校的

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