规章的管理制度篇总则为了保证公司消防安全管理的有效性，加强和规范各部门的消防安全工作，预防火灾和减少火灾危害，依据国家消防法和省消防条例的有关规定，结合公司的实际情况，制定并汇编本消防安全管理制度。

本制度适用于公司内部各部门的消防安全管理。

灭火和应急疏散预案为了维护社会秩序的稳定，做好防火防灾工作，增强对突发事件的应付能力，减少事故发生后对国家企业和人员伤亡造成的损失。

根据公共场所管理要求和本大楼的特点，制定本应急预防方案，旦发生突发事件，能够迅速及时地进行有条不紊的抢救疏散和保卫工作，把因突发事件所造成的经济损失和人员伤亡减到最低限度。

发生火灾时的预案火灾旦发生，在专职消防队员未赶到前，全体员工必须保持清醒头脑，听从指挥，按此预案，各就各位，根据职责和要求，分头迅速开展火灾抢救报警紧急广播开启应急通道疏散人流切断电源等工作。

火灾的扑救工作闻警后，义务消防队员和公司员工应利用就近便携的消防器材和消防栓对初起火灾进行扑救，扑救工作由防火负责人即总经理领导和现场组织指挥。

总经理不在时，由下列人员依次类推进行指挥分管经理各部室部长主任。

现场工作必须服从火灾现场总指挥的集中统布暑。

火灾的报警工作火灾发生后在现场的第目击者和火灾发生部门的负责人应用现有的通讯器材迅速报警，如现场目击者为多人时，应分头报警，报告防火领导小组和有关人员。

报警电话，报警时要讲清路名门牌号码交叉路口单位名称及发生火灾部位燃烧对象电话号码，并在报警结束后，指定人到路口接应消防车，并简要向消防人员讲述现场火灾情况，协助消防人员开展工作。

消防安全规章的管理制度篇。

图书室档案室内严禁存放易燃易爆物品。

管理好消防设施器材，严禁损坏丢失挪用，掌握灭火方法。

食堂消防安全管理安排专人管理食堂。

炊事人员工作时严禁吸烟。

食堂管理人员每天下班时要关闭灯具电器电源开关。

保管好消防设施和器材，严禁损坏丢失和挪用，保持器材性能良好，器材周围不得堆放杂物。

学校出租房的消防安全管理出租房管理领导要定期检查租房户消防安全情况，并督促乙方及时整改，对拒不整改的，学校强行收回出租房。

学校要对乙方做好消防安全知识的宣传工作。

必要时，学校给出租房配备消防设施。

学校出租房不得有危及师生人身安全经营项目。

严禁乙方有危及出租房结构安全的施工。

消防安全规章的管理制度篇消防安全教育培训制度规章制度单位全体员工每年月各进行次培训。

新上岗和进入新岗位的员工须进行上岗前的消防安全培训。

下列人员应理解消防安全专门培训。

单位的消防安全职责人消防安全管理人专兼职消防管理人员消防控制室的值班操作人员其他依照规定应当理解消防安全专门培训的人员。

培训资料有关消防法规消防安全制度和保障消防安全的操作规程各部门各岗位的火灾危险性和防火措施有关消防设施的性能灭火器材的使用方法报火警扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技能组织引导在场宾客疏散的知识和技能。

消防监控室值班操作员应进行专业培训，考试合格持证上岗。

培训方式由保安部门组织召集对饭店全体员工的培训邀请消防部门专业人员授课结合本年度消防演练，组织培训透过制作墙报宣传栏贴图画等方式进行消防安全教育。

根据不样部门的实施状况和工作需要，对其员工进行有针对性的培训。

因工作需要员工换岗前进行再教育培训。

消防安全规章的管理制度篇公司应严格实行用火用电的消防安全管理规定。

用电安全管理严禁随意拉设电线，严禁超负荷用电。

电气线路设备安装应由保全机修部门的持证电工负责。

各车间下班后，该关闭的电源应予以关闭，否则安全部将对责任人提出处分。

禁止私用电热棒电炉等大功率电器。

用火安全管理严格执行动火审批制度，确需动火作业时，作业单位应按规定向保卫科等相关部门申请动火许可证，外包施工通过发包单位代办申请。

作业前应清除动火点附近米半区域范围内的易燃易爆危险物品或作适当之安全隔离，并向保卫科借取适当种类数量的灭火器材随时备用，结束作业后应即时归还，若有动用应如实报告。

外包施工单位动用灭火器应承担重新灌药之费用，如若造成其他尊得失还应照价进行赔偿并承担责任如属在作业点就地动火施工，应按规定将办理申请会签到作业点所在单位经理级含以上主管人员，申请单位需派人现场监督保卫科亦需不定时派人前往巡查。

离地面米以上的高架动火作业必须保证人在下方专职负责随时扑灭可能引燃其它物品的火花。

在保证安全，又不影响现场正常生产的前提下，要求在申请动火作业申请单时，原则上禁止夜间动火，特别危险作业区严禁夜间动火。

节假日现场加班出勤时的动火作业会签和核准，依第电执行。

现场公休期间的动火作业应事先申请，由施工单位派人负责监护，如果是由承包商动火作业，则由发包单位派人负责监护。

未办理动火作业许可证擅自动火作业者，本公司人员予以记小过次处分，严重的予以开除外包施工则处以外包商元罚款，令其办妥手续后再施工对查出的火险隐患要定时整改，本部门难以解决的要及时按级上报。

安全部门要把每次安全检查的情况进行记录，把火险隐患的整改措施备案并存于防火档案。

项目部防火责任人职责负责对本项目部的防火安全教育工作，普及消防知识，保证各项防火安全制度的贯彻执行。

每月组织次防火安全检查，发现隐患立即督促整改。

配制本项目部的消防器材，保证器材完整好用，不得随便挪用。

本项目部内发生火灾事故，必须负责查明原因，分清责任，对事故责任者提出处理意见，并及时上报公司。

每季度召开各班组防火责任人会议，分析防火安全工作情况，布置下季的防火安全工作。

班组级防火责任人职责落实项目部所布置的防火工作，检查和监督本班组人员执行防火安全制度情况。

负责检查本班组成员所操作电气机械设备的防火安全装置，运转和安全使用，并监督和检查易爆物品的使用管理工作。

督促做好本班组日常防火安全检查工作，发现问题及时处理。

发生事故立即补救，并及时向项目部防火责任人汇报。

易燃易爆剧毒物品管理制度漆类油类香蕉水类等到各种易燃品进工地后必须立即进专用仓库，并按指定位置存放，各领用部门严格控制限额领料，施工现场内易燃品不宜存放过量，不用物品应退回仓库，不准到处乱放。

氧气要注意安全运输，进工地后由电焊部门负责保管，氧气瓶使用后应做好标记，不准乱放。

如有违者或不负责任而造成损失，根据情节轻重给予处分。

焊工防火安全管理制度焊工必须经过专门培训，经考核合格后，持证上岗。

焊工在工地现场操作时，必须按有关规定要求执行，严格执行动火审批制度。

对存有危险性物资的场所，焊工应采取相应的防爆电气设备，掌握防爆电气设备的原理。

仓库保管员防火安全管理制度仓库内物资储存要分类分堆分垛，各类物资需标有标识，主通道不小于，次通道不小于，严禁超储。

仓库要有足够的消防器材和充足的消防水源，在消防设施的附近严禁堆放其他物品，仓库职工会使用各类消防器材。

仓库内要保持清洁，可燃废物要及时清除。

消防器材的管理制度消防器材要放在指定位置，不准随意移动和挪作他用。

要加强检查和保养，每月检查次，每半年保养次，发现消防器材损坏，缺少应及时上报，并及时恢复良好。

工程公司盖章负责人签字消防安全规章的管理制度篇总则为了保证公司消防安全管理的有效性，加强和规范各部门的消防安全工作，预防火灾和减少火灾危害，依据国家消防法和省消防条例的有关规定，结合公司的实际情况，制定并汇编本消防安全管理制度。

本制度适用于公司内部各部门的消防安全管理。

灭火和应急疏散预案为了维护社会秩序的稳定，做好防火防灾工作，增强对突发事件的应付能力，减少事故发生后对国家企业和人员伤亡造成的损失。

根据公共场所管理要求和本大楼的特点，制定本应急预防方案，旦发生突发事件，能够迅速及时地进行有条不紊的抢救疏散和保卫工作，把因突发事件所造成的经济损失和人员伤亡减到最低限度。

发生火灾时的预案火灾旦发生，在专职消防队员未赶到前，全体员工必须保持清醒头脑，听从指挥，按此预案，各就各位，根据职责和要求，分头迅速开展火灾抢救报警紧急广播开启应急通道疏散人流切断电源等工作。

火灾的扑救工作闻警后，义务消防队员和公司员工应利用就近便携的消防器材和消防栓对初起火灾进行扑救，扑救工作由防火负责人即总经理领导和现场组织指挥。

总经理不在时，由下列人员依次类推进行指挥分管经理各部室部长主任。

现场工作必须服从火灾现场总指挥的集中统布暑。

火灾的报警工作火灾发生后在现场的第目击者和火灾发生部门的负责人应用现有的通讯器材迅速报警，如现场目击者为多人时，应分头报警，报告防火领导小组和有关人员。

报警电话，报警时要讲清路名门牌号码交叉路口单位名称及发生火灾部位燃烧对象电话号码，并在报警结束后，指定人到路口接应消防车，并简要向消防人员讲述现场火灾情况，协助消防人员开展工作。

人员疏散工作火灾旦发生，就近事发地的人员及保安队员，应迅速按下紧急报警按钮，在统指挥下组织人员把守主要通道并打开所有出入口。

此时原则上人员只出不进，其他人员马上到公司各楼层协助组织人员紧急疏散。

发生火灾后，楼以上楼层的人员可以从两边楼梯进行疏散。

安全通道由各楼就近人员打开，疏散工作由各楼负责人负责实施，保安队和各部门协助配合。

发生突然停电时的预备方案当发生突然停电事故时，应马上联系制技部有关人员，了解停电原因，如是短时间停电，则安定人心，坚守岗位，防止意外情况发生。

如是长时间停电，则请示经理室，决定下步应采取的措施。

发生突然停电时，财务人员不易随意离开，现金保管员应坚守柜台，保护好公司财产，等待值班长的命令，方可采取下步措施。

制造技术部设备动力室人员应立即到低压配电间了解停电发生的原因，如是本身设备事故，能立即解决的，在保证安全的前提下，及时解决如不是短时间解决的，应立即报告部门负责人，在查明原因后，再报告分管领导，提出解决问题的措施及所需时间，以便经理室在了解全面情况的基础上，作出正确的决定如是供电局方面的原因，应立即和供电局联系