内部支票,否则将对经办人给予结算金额的处罚,并通报批评,财务专用章和名章分开保管,应及时送存内部资金调度中心,项目在内部资金调度中心存款不足时,应及时办理贷款手续,内部支票要视同外部支票,内容填写正确真实齐全柜中,不能私自夹带,否则将追究当事人的责任空头支票业务经办人员申请支票及现金报销流程业务经办人员是指具体经手办理项目经济业务的人员,其办理支票及现金业务时工作流程如下由经办人员到财务室领取借款申请单,此单由财务人员逐项填写齐全经办人员持填写齐全的借款申请单,先请部门主管人签字,再请项目经理签字同意项目经理签字同意后,经办人持单交财务主管,签字同意后,方可到出纳员处领取支票经办人必须在支票登记本和支票头上签字后,方可将支票领走经办人应及时持发票到财务室办理报销手续,期限最长为天,报销时由财务人员填写单据报销粘存单,审核后交项目经理财务主管签字后,交出纳员报销报销时所持发票各项内容的填写必须真实齐全,包括付款单位支票号内容项目单位数量单价金额大小写致开票人开票日期收款单位财务专用章或发票专用章等项所持发票内容为材料办公用品字样时,必须附有相应的明细单,金额相符,并加盖收款单位财务章,。
用于施工现场的各种施工设施,管道线路等,均应符合防洪防火防风及卫生等安全要求。
施工现场存放的设备材料,应做到安全可靠存放整齐通道完整标识齐全,必要时设专人守护。
危险地段要悬挂危险或禁止通行标志牌,夜间设红灯示警。
严禁搭乘未经有关部门批准的各型现场施工运输车辆。
工程施工项目的管理制度范本篇第条项目部进场后应根据本项目工程施工特点,按照交通部公路工程施工安全技术规程,制定相关的路基路面桥涵防护等方面的安全生产技术操作规程和有关般工程施工准备阶段路基工程路面工程桥涵工程高处作业雨季施工冬季施工夜间施工过程中等主要安全技术控制要点。
第条项目部进场后,工程技术人员在编制施工阶段的施工组织设计或施工方案中,必须有针对性的安全技术措施,且必须符合国家和地方以及行业的有关安全技术标准,并有安全管理人员参与意见,经过项目总工审批后生效。
第条对于特殊和危险性大的的工程必须在施工前单独编制专项施工安全技术措施方案,如爆破吊装水上和水下作业深坑施工临时便桥等,方案定要有依据,严格标准,有计算过程有详图有说明等,并经公司总工程师审核,报监理业主审批。
工程施工项目的管理制度篇。
严禁跳车扒车或强行乘车。
挖掘机起重机吊车等起重设备工作时,任何人不得进入其危险半径以内。
搬运器材和使用工具时,必须时刻注意自身和周人员的安全。
传送器材或工具时,不可投掷。
米以上的高空悬空作业,无安全设施的必须戴好安全带,扣好保险钩。
高空作业时,不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。
各种电动机械设备,必须有可靠有效的安全措施和防护装臵,方能开动使用。
不懂电气机械的人员严禁使用和玩弄机电设备。
工程施工项目的管理制度范本篇工程技术部门要监控与审核工程质量规划和施工方案,落实级交底制度,检查规划与方案的实施过程,抓好科技进步和技术创新,推广十项新技术应用,提高工程质量品牌。
生产计划部门要坚持抓生产必须抓质量的要求,在落实生产计划的同时要明确工程质量要求,在不影响工程质量的前提下合理安排进度计划,要坚持做到上道工序质量不符合要求不得交付下道工序施工,要始终以严格的管理和合理的施工进度创造良好的施工生产环境,提供使顾客满意的精品。
材料部门供应的材料要符合材料质量标准,要严格材料采购验收检测和使用管理制度,要及时了解和掌握施工现场所需不同材料和新材料的规格性能以及应用要求的情况,做到为工程建设提供合格材料。
质量检查人员应持证上岗,应挑选工作责任心强,能坚持原则,具有较高技术水平和实践经验的人员担任。
专职质量人员公司直接领导,应相对固定,不得任意调整。
如因工作确需调动,需经公司主管部门同意。
专职质量检验员的配备,根据国家规定数据不低于企业职工总数的,应满足企业质量管理的要求与能力。
项目部队组质量管理,要充分依靠群众,在操作过程中要精心施工,随时自检。
项目部应有项目质量员,项目质量员独立开展工作。
专业队应有兼职质量员,以便进行自检工作。
兼职质量员由关切或有经验的工人担任。
工程施工项目的管理制度篇。
严禁跳车扒车或强行乘车。
挖掘机起重机吊车等起重设备工作时,任何人不得进入其危险半径以内。
搬运器材和使用工具时,必须时刻注意自身和周人员的安全。
传送器材或工具时,不可投掷。
米以上的高空悬空作业,无安全设施的必须戴好安全带,扣好保险钩。
高空作业时,不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。
各种电动机械设备,必须有可靠有效的安全措施和防护装臵,方能开动使用。
不懂电气机械的人员严禁使用和玩弄机电设备。
用于施工现场的各种施工设施,管道线路等,均应符合防洪防火防风及卫生等安全要求。
施工现场存放的设备材料,应做到安全可靠存放整齐通道完整标识齐全,必要时设专人守护。
危险地段要悬挂危险或禁止通行标志牌,夜间设红灯示警。
严禁搭乘未经有关部门批准的各型现场施工运输车辆。
工程施工项目的管理制度范本篇第条项目部进场后应根据本项目工程施工特点,按照交通部公路工程施工安全技术规程,制定相关的路基路面桥涵防护等方面的安全生产技术操作规程和有关般工程施工准备阶段路基工程路面工程桥涵工程高处作业雨季施工冬季施工夜间施工过程中等主要安全技术控制要点。
第条项目部进场后,工程技术人员在编制施工阶段的施工组织设计或施工方案中,必须有针对性的安全技术措施,且必须符合国家和地方以及行业的有关安全技术标准,并有安全管理人员参与意见,经过项目总工审批后生效。
第条对于特殊和危险性大的的工程必须在施工前单独编制专项施工安全技术措施方案,如爆破吊装水上和水下作业深坑施工临时便桥等,方案定要有依据,严格标准,有计算过程有详图有说明等,并经公司总工程师审核,报监理业主审批。
工程施工项目的管理制度篇。
大宗材料指砂石砌块钢材水泥等分批量进场的建筑材料进场保管员必须填制材料采购入库单,项目经理及相关人员签字后,及时报财务部门进行财务处理。
大宗材料出库使用时,施工员工长根据工程进度或者定期测算各种材料的用量即已进场量扣除现场存量,填制施工材料出库单,经项目经理及相关人员签字后报财务部门进行财务处理。
不需要入库的次性使用的零星修理费管理物品间接材料及其他非入库用品须填报非入库材料用品报销审批单,经注明用途内容采购人使用单位人经项目经理审批后报销。
建筑施工物料用品施工机具和低值易耗品须次性摊销并建立备品帐,逐级分类,按月查验。
建筑机械设备检测仪器和项目所必需的固定资产要建立固定资产台帐,其正常维护维修的费用经专业修理人员工长和项目经理确认以后直接列入维修费用。
施工员工长对现场零星用工和外来机械台班要做好现场工作记录,每项工作完成后施工员在当天的现场记录上签字,经项目经理审批后定期开出票据,连同现场工作记录按月每月日前报财务部门进行结算。
各分包施工队班组凭零星用工核算单或机械台班核算单每月日到日到财务部门对账,办理内部往来手续或现金结算。
十按形象进度拨款或预付工程款的各施工队班组在完成已完成工程量后填报拨款申请单,经相关人员审批后办理财务往来手续施工队负责人出具收据,支付工程款。
十项目经理部与各相关经济核算体专业承包项目分包劳动承包队伍其他项目部总公司开发公司之间发生的财务往来票据要经总经理签字后方可办理转账业务。
十财务账与保管帐每月至少核对次。
要求仓库保管员建立保管帐,做好材料出入库凭证及材料月总结包括大宗材料月统计报表库存材料清单和应收物品统计表十出纳人员要日清月结。
及时清理和传递票据,达到账款相符清理现金,每日库存现金全数上缴归库。
现金管理规定职工个人的工资奖金补贴福利补助差旅费等转帐结算起点元以下的零星开支其他必须用现金支付的款项,借支现金要有领导签字同意,并及时报销,必要时可办理现金汇票,以保证安全,应事先向财务室打报告,以便统筹安排,并有记录小金库支票管理规定与公司所属内部各单位外部各单位之间的切款项收付,除按规定可使用现金的以外,都必须通过转帐结算,律使用内部支票,否则将对经办人给予结算金额的处罚,并通报批评,财务专用章和名章分开保管,应及时送存内部资金调度中心,项目在内部资金调度中心存款不足时,应及时办理贷款手续,内部支票要视同外部支票,内容填写正确真实齐全柜中,不能私自夹带,否则将追究当事人的责任空头支票业务经办人员申请支票及现金报销流程业务经办人员是指具体经手办理项目经济业务的人员,其办理支票及现金业务时工作流程如下由经办人员到财务室领取借款申请单,此单由财务人员逐项填写齐全经办人员持填写齐全的借款申请单,先请部门主管人签字,再请项目经理签字同意项目经理签字同意后,经办人持单交财务主管,签字同意后,方可到出纳员处领取支票经办人必须在支票登记本和支票头上签字后,方可将支票领走经办人应及时持发票到财务室办理报销手续,期限最长为天,报销时由财务人员填写单据报销粘存单,审核后交项目经理财务主管签字后,交出纳员报销报销时所持发票各项内容的填写必须真实齐全,包括付款单位支票号内容项目单位数量单价金额大小写致开票人开票日期收款单位财务专用章或发票专用章等项所持发票内容为材料办公用品字样时,必须附有相应的明细单,金额相符,并加盖收款单位财务章,。
电工必须经过按国家现行标准考核合格后,持证上岗工作其他用电人员必须通过相关安全教育培训和技术交底,考核合格后方可上岗操作。
施工现场安装巡检维修或拆除临时用电设备和线路,必须由电工完成,并应有人监护。
移动电气设备时,必须经电工切断电源并做妥善处理后进行。
安装使用单位对临时线路应加强检查维护,安全管理部门应加强检查督促,对未经批准或虽经批准而不符合施工现场临时用电安全技术规范的用电设备或线路
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