社会是有不信任的事情,或情况,但我们应相信,那些状况始终是少数的,所以我们应打开心锁,去相信他人,去信任他人,而不是怀疑他人,疑神疑鬼。
动员大会心得体会篇。
动员大会心得体会篇范文动员大会心得体会精选篇动员大会心得体会篇当前,包括西安市在内的很多地方都在大力推进行政效能革命。
行政效能革命就是要运用科学的管理手段,狠抓作风建设,充分调动各级各单位干部的积极性主动性创造性,不断提高办事效率和工作能力,从而提升为企业为人民服务的质量和水平。
行政效能革命,就是要直面问题,向企业和群众频频吐槽的痼疾开刀,解决好门难进脸难看事难办的问题就是不要在最好的位臵上睡觉,把握现在,主动作为,用心服务,服务效能不断提档升级。
这场革命,来得很及时,非常必要。
行政效能革命,要见诸行动,落脚点是为企业和群众办事,送关心送服务送信心,让群众事有地方办困难有人帮问题有人管,解决问题事不过夜马上就办,上门办主动办,办得了办得好。
马上就办体现的是我们的决心和态度上门办主动办,是满腔热忱,以人民为本想群众所想急群众所急办得了办得好,就是要建设服务型政府,加大简政放权,减少审批事项,简化办事程序,让群众满意,这是检验行政效能革命的重要标准。
动员大会心得体会篇项目是施工企业的基本单元,是施工企业利润的来源。
股份公司总裁张宗言在蒙华铁路全面开工动员视频会议上讲到,级企业管项目要做到个坚持。
结合公司的情况,谈点本人学习张总裁讲话精神的心得。
个坚持之,要坚持项目经理部精干高效和专业化发展。
目前按照定编两定额的要求,新运公司项目部都实行了定员管理。
然需要强调的是项目部下属作业队也要实行定员管理,目前这是漏洞。
不光项目部本部不能养闲人,作业队也不能养闲人。
个别项目为了满足定员要求将多出的人员放在作业队上,在变相学习心得体会多用人,也增加了项目的成本。
由于业务板块之间任务量不可能均衡,大铁铺架人员干地铁轨道或地铁轨道人员干大铁铺架的情况在新运公司今天有明天还会有,但定要做到团队相对稳定,项目部也要坚持专业化发展的道路。
只有专心才能专业,只有专业才能做到成本最低做得最好,个坚持之,要坚持公平公正公开任用和奖惩项目经理。
项目经理的水平直接关乎项目管理的成败,所以项目经理的培养选任非常重要。
大项目经理应有小项目经理的经历小项目经理应有项目副经理的经历所有项目经理都必须有成本财务方面知识的培训经历。
由此看,项目经理也应该制定台阶式培养制度。
任用项目经理前要做两问问有没有属自身管理问题的亏损项目,如有不任用问有没有违反廉政建设的行为,如有不任用。
绝不允许出现亏损项目经理继续担任项目经理的现象。
个坚持之,要坚持法人管项目的管理机制。
法人管项目,其核心是变前台管理为后台与前台共同管控。
那么怎样做到后台管控与项目经理责任制相结合还要再研究。
后台管控不是后台什么都要控,后台可以控定员,但应给前台留有选人的权力后台可以控薪酬奖惩总额,但应给前台留有自主分配的权利后台不妨只控制西瓜,年暑假培训学习心得把芝麻留给前台去管理。
要搞清楚后台管控的目的是成本,不是分配权力。
如果因为后台过度管控而付出项目管理效率骤降的代价,这恐怕不是精细化的要义。
句话,绝对不能从项目经理权力无限大的极端演变成项目经理没有权利的极端,个坚持之,要坚持对项目全面实施事前事中事后控制。
前期策划很重要,科学编制实施性施工组织方案更重要,要牢记施工方案决定项目成本的管理定律。
项目薪酬体系需要再设计,薪酬中固定部分不应占太高的比例,薪酬的设计定是多干活才能多拿钱。
项目宽带薪酬的试点工作应坚定不移的进行。
考核激励措施除了对项目领导班子外,必须要有对项目中层管理人员的考虑,以充分留住进而调动中层管理人员的积极性。
个坚持之,坚持对作业层进行统规范管理。
协作队伍对于新运公司来说不是取缔的问题,而是已经成为不可缺少的部分。
所以定要从战略的角度进行长远规划规范管理。
而要做到长远,就定要落实严管善待的要求,既严格管理又合作共赢。
零和博弈的思维是不行的,共赢才能共同发展。
同时,要坚持招标选择劳务队伍,不得指定分包队伍,要通过制定好的招标办法把信誉好能力强价格合理配合默契的劳务协作队伍选出来,而不能暑假培训学习心得为了招标而招标为了交差而招标。
个坚持之,要坚持各项基础管理工作全面推进。
基础管理工作最能体现个单位的管理水平。
个协作单位,基础工作好我们叫它公司,基础工作不好甚至没有,我们通常叫它包工头,就是这个道理。
个坚持是方法,知道方法不花大力气去做同样不行。
怎样通过加强项目管理达到提高项目效益进而提高企业整体经济效益的目的,各级都在出政策想办法。
张总裁讲,级公司重在施工管理,这是对级公司的管理定位要求。
我想,对于主营核心业务为铁路施工的级公司恐怕更应如此了。
新生开始军训的时候,我并不需要陪在他们身边,所以我就趁着这个时间去听了老教师的课。
我听的是高年级的语文课,是高年级年级主任赵老师的课。
赵老师是个学识很渊博的人,他懂得很多知识,并且能够融会贯通,充分运用到讲课与教学中。
赵老师的教学经验也很丰富,所以在他的教学过程中,我学到了很多东西。
赵老师讲的课文是李密的陈情表,这是陈情表的第个课时。
首先,赵老师有很明确的教学目标,包括对作者的简介对写作背景的了解对文言文基础知识的掌握根据考试大纲要求对本篇课文的背诵,要求学生把握文章的内容与结构以及要求学生理解作者所要抒发的感情等等。
其次,引用课外知识进行对文章的导入,吸引学生学习本篇课文的兴趣,并且启发学生理解文章所要抒发的思想感情。
再次,是对新知识的讲授。
包括表这种文体,作者的生平以及写这篇文章的背景原因以及写这篇文章的目的等等。
最后是对文章的整体理解以及基础知识的掌握。
在听录音的基础上,纠正学生读音的问题,既达到了教学的目的,又吸引了学生的注意力,将他们的精力集中到对本篇课文的学习中来。
在系统讲述的过程中,整体理解文意。
赵老师条理清晰的分析了作者的行文意图以及行文的脉络,并且提出了谁陈情陈什么情以及为什么陈情等问题,帮助学生对文章进行理解。
在基础知识的讲授中,除了对字音字形需要严格进行要求以外,关于些常见的词类活用和特殊句式现象也需进行清晰透彻的讲解并且要求学生掌握其用法。
这也是学生在高考中个重要的得分点,也是不容忽视的点。
学习文言文,不只是高考得分的需求,也是对中华传统文化的传承,需要引起学生以及教师的重视。
动员大会心得体会篇月日,是个难忘的日子。
为什么呢因为这天我们城关乡实验小学举行了个令我难忘的开学典礼,这天大早,大家就都怀着激动的情绪,迫不及待地想要经历教师口中所说的盛大的开学典礼仪式,在场惊心动魄,扣人心弦的舞狮表演后,开学典礼正式开始了。
首先由我们的李校长宣布城关乡实验小学年年学期开学典礼正式开始,第项升国旗,奏国歌,这时,我校仪仗队的少年队员穿着整洁的衣服,戴着高高的帽子,昂首挺胸地踏着正步,走来了。
伴随着雄壮的国歌,星红旗冉冉上升,望着鲜艳的国旗,我在心里暗下决心好好学习,长大为国旗增添光彩。
接下来,是由我们的张校长魏校长分别讲话。
张校长教育我们要时刻以新时代好学生的标准来约束自我,做新时代的好少年,听到这儿,我心潮澎湃,下定决心,争取在新的学期里,经过自我的努力获得好学生的称号。
接下来,魏校长为我们宣布了本期各月的比赛项目,给我印象最深的是月有个汉字英雄大赛,我们的沈教师也殷切期望我们班能取得好成绩,闯入决赛。
我暗暗告诫自我,日后必须养成处处留心的习惯,从点滴做起,不断丰富积累。
我期望透过努力能到达沈教师的要求。
接下来是年级的优秀班级有两位代表上台讲话,当年级代表上台时,我十分羡慕他,我又为自我下定了个目标日后好好表现,期望能在下次典礼上,我也能够成为那个荣誉的发言人。
开学典礼结束了,但留给我的冲击太多了,年之计在于春,新的学期,我只争朝夕朝着我的目标去努力,去奋斗,。
通过学习企业的管理模式,让我们知道了其核心和最终目的就是日清日高。
而达到此目的的前提就是要转变人的观念。
借用海尔的句话观念不变原地转,观念变天地宽。
只有不断地更新观念,才能使企业持续的发展。
怎样来更新观念呢首先要建立市场观,想消费者之所想,急消费者之所急。
始终站在市场的前沿,开发出好的产品,新的产品来满足消费者。
其次,建立质量观,质量是企业生存的基础。
只有严格的把好质量观,才能得到消费者,我们的上帝的充分信任。
提高企业的形象和无形价值。
所以说,提高产品的质量是提高企业竞争力的有力手段。
再就是营销观和竞争观的建立,使公司员工充满忧患意识,克服惰性。
积极行动起来,大力宣传公司的产品和制度,从而提高业绩的增长速度。
要善于贯彻执行上级组织的决议和决定。
要把上级的精神和意图根据本部门实际制定行之有效的方案和计划贯彻下去,并做到全面准确,得当有力。
作为领导干部,良好的协调能力是不可或缺的。
要善于团结各种人,与其合作共事。
方面要有很好的感情因素,善于激发全局干部理事的热情,为着共同的目标团结奋斗,塑造单位强大的战斗力。
另方面要善于社会交往,使各种外在因素都能为本部门的工作开展服务,为本部门发展创造良好的外部条件在事业发展的过程中,味墨守成规是无法取得良好业绩的。
如果领导干部仅仅具备萧规曹随的作风,也不能肩负起时代赋予的领导职责和任务。
必须敢于突破,敢于创新。
以大无畏的精神,在原有的企业管理基础上不断推陈出新,闯出新道路,开辟新领域,促进工作不断发展。
这也是领导干部所应具备的最基本的也是最重要的能力。
领导干部素质的培养和提高,主要还在于自身的学习实践能力。
时代在前进,科学在发展,领导干部如果不通过加强学习提高自己的政治修养和能力素质,就跟不上时代的步伐,也做不好既有的工作。
学习的方法有多种,最行之有效的方法还是理论联系实际。
即不仅要从书本中学,更要从实践中学。
领导干部定要
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。