了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我不唯书不唯上只唯真只唯实的工作态度,我爱岗敬业,工作踏踏实实,兢兢业业,丝不苟,不管干什么从不讲价钱,更不怨天忧人,干行,爱行,努力把工作做得最好。
有虚心好学开拓进取的创新意识。
平时非常注重业务知识的学习,不断提高自己的业务知识和政策水平。
我思想比较活跃,爱好广泛,接受新事物比较快,勇于实践,具有开拓精神同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高干劲足,具有高昂斗志。
我具有丰富的工作经验和较强的创新意识。
工作十多年来,我先后在多个岗位上工作过,不同的工作岗位的经历锻炼了我不同的工作能力,丰富了我的人生阅历,锻炼了我的意志,丰富了我的知识,增强了我的能力,拓展了我的视野,更重要的是培养了我乐观豁达冷静沉稳的性格和顾全大局开拓创新的精神和作风,而这样的性格和作风,无疑是名行政部主管所必备的素质。
我具有扎实的专业知识。
通过多次的培训和学习,使我掌握了扎实的专业知识,特别是行政主管竞聘工作以后,我严格要求自己,在十多年的实践中,使自己的理论知识与实践相结合,做起工作来更是左右逢源,游刃有余。
这都为我做好下步工作打下了坚实的基础。
千帆竞技,百舸争流。
我们公司事业正蓬勃发展,我作为和公司起成长的名员工,肩负着责任和使命,更有义务争做公司事业的脊梁。
假如这次我能够竞聘成功,我将记紧通过不断创新的技术向客户提供优质的非金属工程材料和个性化的应用解决方案,为客户打造事业成功的基础,以永远不变的真诚与客户携手,结成我们共同发展的伙伴的企业使命我将握紧我们诚信敬业合作成长的企业文化理念我将拽紧我们让梦想引导我们创新,让时间积聚真诚的经营之道,全力以赴围绕行政部的中心工作,以提高工作质量为根本出发点,使行政部工作有新的突破,再上新台阶。
我的工作思路如下加强政治理论和业务知识学习,不断提高政治思想觉悟和业务工作能力,尽快进入行政部主管角色。
作为公司中层管理岗位领导人员,不仅要有定的政治理论水平,而且还要有过硬的业务工作能力,才能胜任工作需要。
我将在工作中坚持学习马列主义,毛泽东思想,邓小平理论以及行政主管竞聘重要思想,贯彻科学发展观,政治立场坚定,遵纪守法,廉洁奉公。
我将在工作中增强责任心和使命感,发扬艰苦奋斗,开拓进取,务实创新,忘我奉献的精神,尽职尽责把本职工作搞好。
我将加强业务学习,团结周围职工,在所积累的工作经验上虚心向他们学习先进的工作方法,使自己的工作思想向健康方向发展。
加强基础管理,创造良好工作环境。
为领导和员工创造个良好的工作环境是行政部重要工作内容之。
我将结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。
加强服务,树立良好风气。
行政部工作的核心是搞好个服务,即为领导服务为员工服务为客户服务。
我将围绕中心工作,在服务工作方面做到以下点变被动为主动。
对公司工作的重点难点和热点问题,力求考虑在前服务在前。
特别是行政部分管的食堂仓库采购车辆办公耗材管控及办公设备维护保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。
日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。
在工作计划中,每月都突出个重点工作。
做到工作有重点行政主管竞聘稿有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
竞聘行政演讲稿篇。
优势是,我既有办公室工作基础又具有定的管理实践经验,这有利于做好行政部的工作,做好各种服务。
在以前的公司,我还从事过兼职商品会计广告策划文书档案工作,办理营业执照登记年检变更组织机构代码证年检变更卫生证年检等多项办公室业务。
也协助行政人事部部长协调处理日常事务,因而对办公室工作性质工作环境工作方式方法,积累了定的经验,对整个办公运行机制在宏观上有个总体的把握。
优势是,充满激情的年龄优势给我带来了充分的自信。
今年岁,中午十点钟的太阳,对于从事办公室工作来说我有年轻的优势。
即我有健全的体魄充沛的精力有年轻人特有的朝气与投入工作的激情有只做不说的性格雷厉风行的作风。
同时,我曾经在警校锻炼过年,特别能耐劳,坚忍不拔的品格,有不畏艰难扎实肯干执着追求的韧劲和敢于竞争拼搏进取不计成败的秉性。
而最重要的点是,我家庭和睦,负担较轻,家人全力支持我的工作,使我能摆脱家庭事务的纠缠,全身心地投入我所热爱的工作。
这些,都使我对工作充满激情与自信对未来充满憧憬和希望。
优势是,敬业责任心强。
对自己的工作有种使命感,能够全身心投入到工作中去,做事有始有终。
竞聘后的几点想法摆正位臵,处理好与领导同事的关系行政部在公司的各项重大决策的形成和贯彻落实的过程中,发挥积极的决策参谋作用,具体表现在决策前的资料准备决策中的建议和决策后的督查落实个方面。
工作既要积极主动,又要始终与领导保持致,做到思想同心,工作同步,目标同向,上知方向,下知实情,远知信息近知意图,紧紧围绕公司经营发展和提高效益这个中心认真履行好工作职责。
完善并修订行政部的工作目标提高工作水平,提高运行效率,提高服务质量强化服务意识,改善服务条件,提高服务层次作好大家的后勤保障工作,不拖不等结合工作勤于思考,从领导的角度思考应该需要提供什么样的信息要作出什么样的工作部署从其他部门的角度思考他们缺少什么样的服务,需要提供什么样的信息从员工的角度出发,思考员工目前有哪些实际困难,该如何去帮助解决。
做好上行下达下情上达的重要环节。
对上级交办的任务对其他部门的具体要求,能办的定马上就办对反映工作的动态性信息要严格按照时间要求及时上报。
多到各部门走走,多了解情况,以求及时掌握工作动态,争取工作主动。
做好协调工作首先是内部协调,对内部而言,在日常工作中,协调好上下级关系,遵循把方便留给各部门的原则,使其和谐顺畅其次是注意强化外部协调,与相关部门有关处室建立良好的工作关系,使公司些工作能够顺利有效的进行。
增进办公自动化进程在公司财力允许的情况下改善公司的办公条件,使用先进的软件为公司的管理工作锦上添花。
紧密围绕公司发展和稳定大局树立人才强企和大教育大培训的观念,以稳定伍为基础,以提高素质和能力为重点,以重视绩效强化激励为手段。
紧紧抓住培养吸引和用好人才个环节,加强员工队伍建设。
建立健全适应现代企业管理制度要求的富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体系,为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。
今后工作的重点编制人事开发规划加强人事管理制度建设研究劳动组织管理的新形式健全员工教育培训体系,抓好管理人员专业技术人员和技能人员教育具体措施和做法推进个创新,开创人事人才工作新模式是创新工作理念要打破传统的用人必养观念,树立起不求所有,但求所用的人才理念树立用适当的待遇留住人才吸引人才的理念。
是创新工作方法要把企业需求作为工作的出发点,重新编制人才规划,确定人才智力的需求重点。
把引得进留得住人才作为工作的眼点,加强人才载体建设,探索建立公司引进稳定高素质人才的激劢机制,让各类人才在企业都有所作为。
合理配臵人才,优化人员结构认真分析公司目前人才总量结构配臵需求等现状,本着适应企业自身发展需要提高企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。
做出符合实际的需求计划,严把人员进口关,建立竞争型的吸引使用配臵用人管理机制,科学合理的配臵人才。
研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,实行新人新办法。
进步完善劳动合同管理办法,规范企业用工行为。
加大人事开发力度,全面提升员工素质要根据公司发展目标要求,编制员工教育培训规划,建立健全员工教育培训管理体系。
充分发挥培训在人事开发工作的重要作用,逐步推行员工培训制度,把岗位工作要求与培训标准结合起来,变被动培训为主动培训。
从制度上引导和约束员工变要我培训到我要培训,使公司成为全员终身培训终身学习的学习型企业。
按照重点干部重点培训,优秀人才加强培训,紧缺人才抓紧培训,普通人员经常培训的原则,抓好管理人员专业技术人员和技能人员支队伍的培训。
以多层次多方面多形式培训,全面提高员工的素质和能力。
对竞聘结果的态度这次竞聘我抱这颗红心,两手准备心态。
因为我觉得,结果不是目的,能够参与,能够在参与中检验自己的能力水平,激励自己更加奋发努力做好工作,才是应有的目的。
如果竞聘成功,我会珍惜各位领导给我的这次机会,不断学习进取,踏实工作,做个称职主管,使公司的管理更上层楼。
如果竞聘失败,说明自己的知识有所欠缺,能力有待提高,我定会在将来的工作中继续努力,并将继续协助好本部门领导做好各项工作,使公司的明天更加辉煌,最后,请领导给我个机会,让我还您十分满意。
谢谢大家,。
第在整合和标准化管理的大环境下,推进企业人力资源梯队的合理搭建,我要对企业综合资源的最大价值化利用等具备定认识。
第,我认为整合企业组织流程,组织机构和部门间权限流程是企业管理的基础。
第树立以人为本的管理思想和以市场为导向,以客户为中心的经营理念。
各位评委各位领导今天的承诺即是明天的行动,每个人都有自身的价值,每个人都会有所作为,如果公司能给予我这个机会,我将以百倍的热情万分的努力流的工作业绩来回报公司的关怀和厚爱,我的竞聘演讲到此结束,谢谢大家,竞聘行政演讲稿篇尊敬的董事长总经理,各位领导大家好,条好的行政助理竞聘渠道,会引来池活水个好的用人机制,能使无数人才脱颖而出。
为提高公司战斗力,转变干部作风,提升公司工作管理水平,加强人才培养,我们举办了本次竞聘活动。
此时此刻,我的心情非常激动。
因为这不仅是对公开参与竞职勇气的次考验,更是对我学识水平工作经验和综合能力的次全面检验。
今天,我竞聘的是行政部主管。
我叫,今年岁,本科学历,在学院取得大专学历,在校取得经济管理学本科学历,文书档案中级和电算财会初级
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