自己的特长，认真做好参谋决策日常服务沟通协调信息传递等办公室工作，取得了定的成绩。

经过多年的学习和锻炼，自己的写作能力组织协调能力判断分析能力领导部署能力都有了很大的提高。

是具有较高的个人素养。

我有较强的敬业精神，工作认真负责，有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质。

我信奉诚实正派的做人宗旨，坚持团结而不特立独行，尊重权威但不妄自菲薄，遇事懂得及时征求他人意见，能够与人道，共同打造个充满凝聚力和生命力的战斗团队。

是具有丰富的实际工作经验。

从年毕业后，先后从事过线路工程维修，通信电源维护，网络基站维护管理，广告宣传策划管理等，多年的综合部工作，培养了我较强的沟通协调能力和丰富的协调内外部关系经验。

是具有定的综合事物管理文秘管理能力。

具有多年的综合部管理工作经验和文字综合能力，积累了许多丰富的管理知识，能较好地完成调查报告经验材料工作总结以及各种公文的写作任务。

我的弱势是学历起步低，中专毕业。

但自参加工作以来我始终不忘记读书，勤钻研善思考多研究，不断地丰富自己，提高自己。

目前正在进修吟尔丹理工大学在职工程硕士研究生学位。

是做事不够果断。

因多年的管理工作和对外沟通协调关系，办事风格过于严谨，有时考虑事情过于复杂，想的方面过多，往往会根据以往经验怕出现维漏，有点瞻前顾后，缺乏雷厉风行的作风。

是市场实战经验薄弱。

只是年在实业公司做过广告管理和策划，后来就直在从事管理工作，虽积累了些市场理论和沟通协调关系的经验，但缺乏市场实战经验。

对所竞聘的岗位认识总经理助理既是管理者，同时又是执行者。

肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要协助分公司总经理根据省公司的总体规划和目标任务，合理制定分公司的工作计划方案，同时要充分调动广大干部和员工积极性，发扬团队精神，指导工作方案的有力实施。

不仅要协助总经理协调好内外部关系，为企业发展营造良好的运营环境，还要深入基层，调查研究，与员工打与片，及时了解员工的意见和建议，准确及时的向总经理反馈员工的呼声。

总经理助理要站在企业战略统的高度，把企业利益为领导分忧和为员工服务作为工作的出发点和落脚点。

把参与政务管理事务搞好服务大职能统筹兼顾，合理安排，要做到调研围绕市场转，协调围绕领导转，服务围绕客户转，决策围绕信息转。

总经理助理除了具备较强的业务管理决策分析等能力之外，还应该掌握定的文字综合方面的基本知识和较强的沟通协调能力，也就是说应该具备多方面的综合素质。

工作设想基于以上些工作实践和经验，我对今天所参加地市总经理助理职充满信心，下面我陈述下我对集团客户的认识和工作设想集团客户在我们的客户名单上占据着极其重要的位臵献，而且有利于提高个人客户的粘性和收入，有利于培养客户的消费习惯。

通过集团网，还可以很好的保证网内的个人客户不会轻易流失同时，维护好集团客户，也有利于对新开发的个人业务和集团业务进行有效推广，提高个和集团收入。

是在开发扩大集团客户市场的同时，应更注重集团客户的维系力度，应加大集团客户的服务和流程管理工作。

是进步细化集团客户经理分级。

应建立套合适客户经理分级体制，包括工作分级薪酬分级考核分级培训分级等。

让最优秀的客户经理负责最重要的集团客户，并获得最佳的物质报酬。

让新进的客户经理有职业发展的目标，有个畅通的上升通道。

建立科学的客户经理评级和考核制度，实现客户经理的能力与岗位绩效与薪酬相匹配的原则。

是进步细化集团客户分类。

应定期根据不同集团客户的规模行业贡献度等要素，重新调整集团客户类别，并根据类集团客户的需求特征和重要性设计服务方式和服务内容。

是通过现有服务渠道进行服务分流。

目前，随着企业的高速发展，集团客户数量越来越多，除利用客户经理作为服务和营销的主渠道直接面对集团客户之外，应考虑更加广泛和灵活的使用营业厅呼叫中心及合作伙伴等各类服务渠道，为集团客户打造个全方位立体化的服务体系，同时也可以减轻客户经理的工作压力，这点在面对数量庞大价值偏低而需求单的类集团客户时尤其显的重要。

这次，如果我能竞聘成功，我不仅只是把它当作对过去工作的认可，而是也要把它作为促我启航的鸣笛。

我将不辱使命，全力以赴，牢牢把握快深实个字，即进入角色要快。

我要尽快地转换角色，更新观念，调整好自己的心态和工作方式，与公司领导形成合力，以种崭新的视觉看待问题，解决问题，使自己的所作所为能够从公司的战略出发，从公司的利益出发，从员工的利益出发。

学习知识要深。

我会以强烈的紧迫感和责任感抓好学习，诚恳地以身边人为师，以互联网为师，自我加压，勤学好问，联系实际，善于总结，既要融会贯通业务知识，又要虚心采撷工作经验，尽快转化为自己实际的工作能力。

基础工作要实。

总经理助理的主要工作出发点始于市场，最后的归宿也是落脚于市场，为此我定会报着求真务实锐意进取的态度，多深入市场，贴近用户，采集和整理第手有用资料，为总经理科学决策提供事实依据。

如果在此次竞聘中能够竞聘上的话，在接下来的工作中，我将进步完善车辆的成本管理及日常管理，尤其是平常的成本管理。

同时不断加强自身的学习，促进整个人员素质的提高。

在今后的工作中，我将加倍努力学习，不断地充实完善自我，找出自身的不足和差距，在本职岗位上做出更加令领导和同志们满意的成绩。

如果此次竞聘我落选的话，我会如既往的做好本职工作，从中反省自己，找到自身的不足，从而提高和完善自我。

谢谢大家，竞聘演讲稿篇大家好，记得美国著名政治家富兰克林有句名言推动你的事业，而不要让你的事业推动你。

今天，我正是为继续推动我无比热爱的农行事业而来。

记得年多前，我曾幸运地站在同样的讲台向各位领导同事汇报过自己的工作，阐述过自己的理想。

此刻，我再次站在这里，以平常诚恳的心态接受大家的选择，希望带给大家的是个更加真诚理性执著，更加坚毅稳重和成熟的我。

知人者智，自知者明。

说句心里话，能有幸与这么多资深的领导同事同走上今天这个竞聘的讲台，才疏学浅资历平平的我，的确有点诚徨诚恐，忐忑不安。

但人总是要有点精神的。

有道是物竞天择适者生存。

作为名年轻的共产党员，我拥护改革，渴望竞争。

同时将以更加沉稳平实的心态义无返顾的勇气以及前所未有的激情，迎接竞争的挑战，接受改革的洗礼。

经过慎重地思考，我不改初衷，竞聘的岗位仍然是办公室副主任。

正确地估价自己，我认为我之所以如既往地竞聘办公室副主任主要缘于以下大理由。

第，充满激情的年龄优势给我带来了充分的自信。

今年岁，刚过而立之年的我，对于从事办公室工作来说我有年轻的优势。

即我有健全的体魄充沛的精力有年轻人特有的朝气与投入工作的激情有只做不说的性格雷厉风行的作风有无私无畏的风骨敢抓敢管的魄力。

同时，我还有个山里伢子特别能吃苦特别能耐劳，朴实无华的品格有不畏艰难扎实肯干执着追求的韧劲和敢于竞争拼搏进取不计成败的秉性。

而最重要的点是，我家庭稳定，负担较轻，家人全力支持我的工作，使我能摆脱家庭事务的纠缠，全身心地投入我所热爱的工作。

这些，都使我对工作充满激情与自信对未来充满憧憬和希望。

第，坎坷的成长历程丰富了个不断成熟的我。

我出身农村，成长坎坷。

简要回顾自己的成长历程，我虽然没有什么非凡的阅历与令人眩目的资本，但自年参加工作的那天起，我便深深地爱上了这份工作，把事业当作自己终身奋斗的最高理想，化作自己不懈追求的实际行动。

之后，无论工作角色如何变换，我都干行爱行专行精行。

先后从事过会计出纳信贷以及内勤主任等业务工作，有年的基层线业务工作经历。

在办公室从事过年多的文字综合与综合管理工作，从事通讯报道文字综合工作至今，我已经在办公室业务岗位上整整工作了年。

简单的成长历程，短短的年工作时间，相对于在座的资深的各位领导各位同事来说是微不足道的，但对于个从山村走向城市从基层营业所步步走向机关的我来说，却是令我受益匪浅，终身难忘的。

我常这样想，是党的政策组织的培养领导的关爱以及同事们的关心与帮助，我才能步步走到今天。

首先以病人为中心，优化面向病人的就医流程，挂号系统的优化增加咨询和导诊服务台，同时增加导诊与预检两个环节优化网上或电话预约流程触摸屏式的自助挂号，收费系统优化运用医院卡通式服务，检查系统优化，药房系统优化，如全自动供药机其次，以价值为导向，提高医院经济运行效率。

最后，以人为本，强调服务团队的整合。

基于理论的医院工作流程再造，简化就诊手续，为患者提供方便，因为快捷的门诊优质服务是急需解决的问题，深入了解各部门的特点，协调解决门诊需求，设立门诊便民的服务平台，改善候诊环境，减轻候诊的心里等待时间，以服务质量和效率为目标，减少病人在门诊的排队时间，院内往返时间和流程中间环节为突破口，通过减少环节分流高峰，解除瓶颈，构建方便快捷优质高效低耗的门诊化流程，以卫生信息技术和医院信息系统为环节，充分利用先进的卫生信息技术对现行的门诊流程进行再造。

增进团结谋创新。

团结出效益，创新促发展。

打造团结型务实性奉献型创新型门诊部。

我相信，经过我和门诊部全体同志的共同努力，门诊部工作定会达到常规工作有突破，重点工作有成效，基础工作有创新，整体工作有特色。

由于时间有限，在此，我只能对我的想法和打算作这样简要的介绍。

如果我这次有幸竞争成功，我将不辱使命，以最短的时间最有效的办法全身心的精力，积极投入到新的工作中去，为门诊部，为医院的发展作出最大的贡献。

谢谢大家，竞聘演讲稿篇尊敬的各位领导各位同仁大家好，首先感谢领导提供了这样个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。

我叫，今年岁，学历工作经验等个人简介。

我认为每次竞聘不仅是次展示自我认识自己的机遇，更是次相互学习相互交流的机会，所以我不会放过这样个大好的机会。

今天我竞聘的岗位是。

多年的工作经验让我认识到，要成为名合格的经理不容易，做为个单位的负责人，不仅要有实干精神，还要善于谋略不仅要熟悉本单位的业务，还需要有广博的知识不仅要有高超的组织