行及时向监事会提供有关的信息和资料,以便监事会对本行财务状况风险控制和经营管理等情况进行有效的监督检查和评价。
风险管理制度审慎的风险管理是良好的公司治理的基本要素之。
本行致力于建立独立全面垂直专业的风险管理体系,培育追求滤掉风险的效益的风险管理文化,实施优质行业优质企业主流市场主流客户的风险管理战略,主动管理各层面各业务的信用风险流动性风险市场风险和操作风险等各类风险。
银行内控合规自查报告篇特别提示本行公司治理方面存在的有待改进的问题进步完善董监事会决策机制进步加大基层机构的内控执行力制定完善独立董事和外部监事津贴制度。
公司治理概况本行在股份制公司设立时,就着重考虑如何依据境内外相关法律法规构建公司治理结构并规范其运作。
为此,本行设立完善了股东大会董事会监事会和高级管理层的组织架构,制定了符合现代金融企业制度要求的银行章程,明确了股东大会董事会监事会与高级管理层以及董事监事高级管理人员的职责权限,以实现权责利的有机结合,建立科学高效的决策执行和监督机制,从而确保各方独立运作有效制衡。
构建现代公司治理的组织架构。
本行根据公司法股份制商业银行公司治理指引等相关法律法规部门规章的规定,设立了股东大会董事会监事会,选举了独立董事职工监事和外部监事,聘请了具有丰富的商业银行工作经验和卓越过往业绩的人士担任本行的董事长行长,选聘了副行长风险负责人行长助理财务负责人董事会秘书等高级管理人员,建立了以股东大会为最高决策机构,董事会为主要决策机构,监事会为监督机构,高管层为执行机构的有效治理机制,建立了独立董事和外部监事制度,引入了名独立董事名外部监事和名职工代表监事。
本行董事会下设战略发展委员会审计与关联交易控制委员会风险管理委员会提名与薪酬委员会,各专门委员会的负责人均由董事担任,其中,审计与关联交易控制委员会提名与薪酬委员会均由独立董事任主席。
股东大会股东大会是本行的权力机构,股东通过股东大会合法行使权利,遵守法律法规和公司章程的规定,不得干预董事会和高级管理层履行职责。
本行的股东大会制定了明确的股东大会议事规则,详细规定了股东大会的召开和表决程序,包括通知登记提案的审议投票计票表决结果的宣布会议决议的形成会议记录及其签署公告,以及股东大会对董事会的授权原则等内容。
该议事规则作为本行章程的附件,经本行第次临时股东大会通过和中国银监会核准后,已得以贯彻执行。
会议事规则根据监管机关的要求,制定了详细的股东大会议事规则董事会议事规则和监事会议事规则。
董事会监事会各专门委员会议事规则。
制定并完善了行长工作细则,完善高级管理层的工作细则和规程,明确组织机构之间的职责边界,建立明晰的汇报路线和信息沟通机制。
起草了信息披露管理制度投资者关系管理制度等公司治理配套文件。
在实际运作中,上述文件及其他相关指导性文件,共同为规范运作提供了制度保证。
银行内控合规自查报告篇特别提示本行公司治理方面存在的有待改进的问题进步完善董监事会决策机制进步加大基层机构的内控执行力制定完善独立董事和外部监事津贴制度。
公司治理概况本行在股份制公司设立时,就着重考虑如何依据境内外相关法律法规构建公司治理结构并规范其运作。
为此,本行设立完善了股东大会董事会监事会和高级管理层的组织架构,制定了符合现代金融企业制度要求的银行章程,明确了股东大会董事会监事会与高级管理层以及董事监事高级管理人员的职责权限,以实现权责利的有机结合,建立科学高效的决策执行和监督机制,从而确保各方独立运作有效制衡。
构建现代公司治理的组织架构。
本行根据公司法股份制商业银行公司治理指引等相关法律法规部门规章的规定,设立了股东大会董事会监事会,选举了独立董事职工监事和外部监事,聘请了具有丰富的商业银行工作经验和卓越过往业绩的人士担任本行的董事长行长,选聘了副行长风险负责人行长助理财务负责人董事会秘书等高级管理人员,建立了以股东大会为最高决策机构,董事会为主要决策机构,监事会为监督机构,高管层为执行机构的有效治理机制,建立了独立董事和外部监事制度,引入了名独立董事名外部监事和名职工代表监事。
本行董事会下设战略发展委员会审计与关联交易控制委员会风险管理委员会提名与薪酬委员会,各专门委员会的负责人均由董事担任,其中,审计与关联交易控制委员会提名与薪酬委员会均由独立董事任主席。
股东大会股东大会是本行的权力机构,股东通过股东大会合法行使权利,遵守法律法规和公司章程的规定,不得干预董事会和高级管理层履行职责。
本行的股东大会制定了明确的股东大会议事规则,详细规定了股东大会的召开和表决程序,包括通知登记提案的审议投票计票表决结果的宣布会议决议的形成会议记录及其签署公告,以及股东大会对董事会的授权原则等内容。
该议事规则作为本行章程的附件,经本行第次临时股东大会通过和中国银监会核准后,已得以贯彻执行。
银行内控合规自查报告篇。
此外,本行建立了和股东沟通的有效渠道,以确保所有股东对法律行政法规和公司章程规定的公司重大事项平等地享有知情权和参与权,确保股东大会的工作效率和科学决策,从而使投资者获得较高回报。
董事会董事会是本行的决策机构,由股东大会授权直接经营管理公司。
如何确保董事会充分发挥其作用和履行其职责是公司治理的重要问题。
董事会成员人,其中独立董事名,执行董事名,其中大部分董事是均具有丰富的金融业从业经验和卓越的过往业绩,而且,还有战投派出的董事。
本行每位董事都知悉其职责,并付出了足够的时间和精力来处理本行的事务。
多元化的董事结构,高素质的董事队伍,有利于董事会对重大经营事项的正确决策,有利于本行的业务发展和业绩提升。
目前,本行已初步建立了董事会组织架构和决策程序,董事会下设战略发展委员会审计与关联交易控制委员会风险管理委员会提名与薪酬委员会个专业委员会,专业委员会于月份开始进入正式运作阶段。
个专门委员会中,审计与关联交易控制委员会提名与薪酬委员会的成员大部分是独立董事,主席由独立董事担任。
监事会监事会是本行的监督机构。
本行监事会成员现有名,其中外部监事名股东监事名职工监事名。
监事会制定了监事会议事规则,明确监事会的议事方式和表决程序,以确保监事会的有效监督。
本行章程规定监事会依法享有法律法规赋予的知情权建议权和报告权,为保障监事合法权益的实施,本行及时向监事会提供有关的信息和资料,以便监事会对本行财务状况风险控制和经营管理等情况进行有效的监督检查和评价。
风险管理制度审慎的风险管理是良好的公司治理的基本要素之。
本行致力于建立独立全面垂直专业的风险管理体系,培育追求滤掉风险的效益的风险管理文化,实施优质行业优质企业主流市场主流客户的风险管理战略,主动管理各层面各业务的信用风险流动性风险市场风险和操作风险等各类风险。
银行内控合规自查报告篇。
完善内控管理机制,提高决策的科学性。
本行积极探索扁平化管理,建立健全集体决策机制,通过建立并执行总分行行长定期办公会议制度,履行集体决策职能,提高经营管理决策的科学性和透明度。
健全了行长办公会领导下的风险管理委员会发展及资产负债管理委员会内部审计委员会和财务审查委员会制度,提高了决策的专业性。
强化风险管理措施,落实全面风险管理。
方面进步健全风险管理体系,在风险管理委员会下成立了信用风险市场风险操作风险个专业委员会,建立了相应的工作制度,并开始履行职责。
另方面加强信贷政策管理,强化放款中心建设和贷后管理工作,并进步加强市场风险管理,不断提升风险管理技术手段,完善贷款管理信息系统资产负债系统财务管理系统。
加大检查整改和处罚力度,狠抓内控执行。
整改措施和整改时间及责任人序号整改措施整改时间责任人董事会审议通过议事规则,进步完善董监事会决策机制年月份先生女士进步加大基层机构的内控执行力年年内合规审计部实施独立董事和外部监事津贴制度年月份之前人力资源部提名与薪酬委员会有特色的公司治理做法本行始终致力于构建完善的公司治理结构,并借鉴国内外先进的公司治理经验,结合本行的实际情况,在公司治理的实际运作中,采取了些行之有效的措施,不断提升公司治理结构。
内部控制制度方面的特色本行树立了正确的经营理念,优化了内控环境。
我行在对近年实践进行总结的基础上,提出了追求效益质量规模的协调发展,追求过滤掉风险的利润,追求稳定增长的市值,努力走在中外银行竞争的前列的经营理念,严格按照国家各项法律法规条例的规定和银监会的监管要求,以商业银行内部控制指引为指导,遵循商业银行全面审慎有效独立的内部控制原则,改进内部控制措施,完善信息交流与反馈机制,有效发挥内部控制的评价与持续改进机制,有力地促进了全行各项业务的健康平稳安全运行。
本行建立了覆盖全面业务和流程的内部控制制度。
包括授信业务内部控制资金资本市场业务内部控制会计及柜台业务内部控制计划财务内部控制中间业务内部控制计算机信息系统内部控制和反洗钱内部控制等。
银行内控合规自查报告篇。
银行内控合规自查报告篇范文银行内控合规自查报告精选篇银行内控合规自查报告篇在合规文化建设工作中,我行始终坚持制度是保障体系是基础文化是根本的合规建设方针,多措并举,多点开花,在合规经营上谋思划策,已初步取得了合规文化建设和业务经营齐头并进的良好局面。
年,我行主要业务发展创历史新高,人民币各项存款增量中间业务收入拨备前利润和委托资产清收处臵全面超额完成上级行下达的任务计划,存款存量和增量贷款存量和增量中间业务收入的同业市场份额均居行首位,近年来未发生起经济刑事案件严重违规违纪行为和责任事故。
我们的主要做法是以宣传动员倡合规为了统全行员工的思想认识,明确培育合规文化的重要性,树立言行合规操作合规经营合规管理合规文化理念,年月,我行召开了全市农行合规文化建设活动启动大会,全面部署合规文化建设活动,引导广大员工充分认识合规文化是立行之本经营之本和企业
























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