的学习掌握,组织进行次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。加强人文知识的学习,提高护士的整体素养组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。加强护理过程中的安全管理继续加强护理安全级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。严格执行查对制度,强调次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。深化亲情服务,提高服务质量在培养护士日常礼仪的基础上,进步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。做好教学科研工作指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。各科护士长为总带教老师,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考试。护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行次优秀带教老师评选活动。医生的个人计划篇作为名外科医生,本着为病人服务,对医院负责的态度,针对接下来的医疗工作,特制定工作计划如下认真形势,统思想,坚定信心努力完成各项工作新年要有新气象,新院要有新特色,面对新医院,无论从管理服务还是追求质量给我们均提出更高更严要求,科室召开全科人员会议,认真形势,统思想,树个人形象,树科室形象,树新院品牌,从自身做起,高标准严要求,树立院兴我荣,院衰我耻思想,虽然我们目前面临困难较大,但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战,靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者,争创双赢全科上下团结心,增强凝聚力,坚定信心,努力完成各项目工作任务,我们坚信,有各级领导大力支持,有院科两级正确领导,更有多职工齐心协力,我们医院定会成为名副其实的百佳医院。使人民群众真正放心满意。转变服务理念,强化服务意识新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任护士长首先要转变观念,不断学习管理经验,提高自身管理水平,反对言堂,提倡以人为本管理方式,开展人性化服务,人性化管理,根据不同层次患者,应用不同服务方式。加强同志间沟通,加强医患医护之间沟通。科主任护士长敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为个团结拼搏积极向上的团队。新入院病人热情接待宣教认真仔细及时,本人平时注重强化作风纪律观念,严于律己,能够认真落实各项规章制度,以条令条例和规章制度为依据,用正规有序的工作环境来促进个人行为素质养成和捉高,坚持从小事做起从我做起,持之以恒的把强制性的规定被动式的服从转变为自觉行为,坚决避免和克服工作中拖拉疲沓浮躁松垮和差漏现象,做到工作之前有请示完成工作有汇报,踏踏实实步个脚印的提高自控能力,做到坚持原则,按规章制度办事。强化业务学习增强服务意识医学卫生是门博大精深的科学,深知自己的不足,为此,我方面加强理论学习,方面从其他途径了解和学习医学知识,积极参加院内和院外组织的多种学术活动,不断吸取医学的新知识和新进展在工作学习期间,积极参与科室的业务学习并讨论发言,提出自己的见解在科室主任老师的指导下,积极参与外科病人的诊治工作。在各种手术操作中,严格遵循医疗常规,认真仔细,从不违规操作。通过自己的努力学习和科主任及老师们悉心教导,我更加熟练掌握了外科常见病多发病以及些罕见病的诊断和治疗,手术中应急处理和围手术期的处理方案。参加了医院组织的基考试并顺利过关,多次参加医院组织的心肺复苏考核并取得成绩。参加了腹腔镜学术会议,拓宽了视野。参加了医院组织的到沈阳军区陆军总医院急诊科为期个月的短期培训,收获颇丰,熟悉了急诊科的工作流程人员配臵以及各类急性病的抢救拮施和流程,认识并熟练操作了新的急诊设备。通过不断学习,我健全了自己理论水平,完善了自己的知识结构,丰富了自己的临床经验,增强了自己的服务意识。崇尚新技术发展新业务在外科主任的领导下,积极尝试新的腹腔镜技术,孔法腹腔镜下胆囊切除术眼科取异物石术腹腔镜下胆总管探查术等等,了解了经十指肠镜乳头切开取石术,提高了手术质量,缩短了手术时间和病人的住院时间。金无足赤,人无完人。当然,我在工作和学习中还有些不足之处,须在今后的工作中向各位领导老师和同事们学习,注重细节,加以改正和提高,告别对于自己的骄傲自满面,在工作和学习中要坚决改正,争取在以后的工作和学习中取得更优异的成绩。医生的个人计划篇人们都说分治疗,分护理,句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受到了社会的尊敬,被誉为白衣天使年这新的年,我们的护理工作也应该走上新的台阶,特制订年护理工作计划加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的基及专科技能训练与考核工作重点加强对新入院护士聘用护士低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。加强专科技能的培训各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试考核次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。基本技能考核属于规范化培训对象的护士,在年内项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试次,理论考试次。强化相关知识处臵规程,企业纪律章程这几件法宝,还多有几颗心专心。学行,专行,爱行。即来之,则战之即战之,胜之则,不能身在曹营心在汗,工作的时候就应该专心工作,不要想工作以外的事情。是细心。不管是长年在干的,还是第次接触的工作都来不得半点马虎,粗枝大意实在是安全生产的天敌。从小父母每到考试前都会再叮嘱要拿双百分,不要粗心大意是虚心。谦虚使人进步,骄傲使人落后,现场中相当部分安全事故就是因为些冒险家胆子太大,知半解,不懂装懂,不计后果,想当然,冒险蛮干。不是怕丢面子羞于请教,就是自以为是,瞧不起别人。是责任心。要树立厂兴我荣,厂衰我耻的敬业精神。立足岗位,爱岗敬业,做到不违章违规,在安全生产工作中切实做到严细实除了这些,很重要的就是平时的功课要作好,钻研业务,通过平时的实际工作要不断提高自我的技术水平和综合素质,提高实际操作能力和处理事故的能力。只有这样在每次工作中,才能作到次次都是百分。安全工作要得满分篇要有健康体魄,必须有良好的血液。班组是个企业的组织,人员是班组的细胞,安全是电力企业的命脉,安全意识则是电力企业流淌的血液,人员安全意识强,班组才有勃勃生机,企业才有康泰的肌体,才能充满活力。从我们每个从业人员自踏入电力行业的大门,就开始接受安全教育。安全第,预防为主,我们牢记在心,我们是时时讲周周学,月月喊,安全工作规程翻破了本又本,安全学习记录是厚厚大叠,那为什么出事故进行分析,结果就是违章我想不会有人对安全工作规程技术操作规程企业纪律章程有任何怀疑,这些都是鲜血教训的经验凝结,每个人都对这些耳熟能详,它是每个从业人员的件法宝,但为什么最终却不能落实到行动上从业人员无所适从,究其原因就是抱着及格就行的思想,怀着侥幸心理,存着机会主义心里头少了安全生产这根弦。有资料显示,在有认为责任的事故中,以上的是责任人心存侥幸,班组安全措施未做到位而造成的。的确,在输电专业的安全生产实践中正是些人有了及格就行的思想,才导致了事故的发生,轻则设备受损,重则人身伤亡,如果每个安全责任人能够树立只有满分的思想,严格按安规按项措施按危险点预控办事安全员检查到位,不漏过个细节班站长措施到位,不漏过个疑点,许许多多的事故都是可以避免的。班组安全工作只有满分,没有及格。输电专业经常存在着机会主义和习惯性违章比如说个班站次工作的项措施我们执行了两项,甚至绝大部分,我们不能说安全工作及格了,往往剩下的点点漏洞就有可能是我们工作安全的隐患,就可能引起事故发生。个小小的点小小的疏忽点小小的违章对于我们输电专业人员来说都是致命的。也许有人会说安全生产只有满分,没有及格,那我们年度的安规考试恐怕没有几个人能得满分。我想在安规考试时做错道题应该不会出什么安全事故造成人员伤亡或者国家财产的损失的。不错,我们在考试中发现自己的不足,通过学习弥补自己的不足,提高自身的技术水平和业务能力,在现实工作中才不会犯同样的,才能拿到满分。安全生产百分百,班组要做到这点,并不是件容易的事,除了要掌握安全工作规程专业规程,企的学习掌握,组织进行次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。加强人文知识的学习,提高护士的整体素养组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。加强护理过程中的安全管理继续加强护理安全级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。严格执行查对制度,强调次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。深化亲情服务,提高服务质量在培养护士日常礼仪的基础上,进步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。做好教学科研工作指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。各科护士长为总带教老师,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考试。护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行次优秀带教老师评选活动。医生的个人计划篇作为名外科医生,本着为病人服务,对医院负责的态度,针对接下来的医疗工作,特制定工作计划如下认真形势,统思想,坚定信心努力完成各项工作新年要有新气象,新院要有新特色,面对新医院,无论从管理服务还是追求质量给我们均提出更高更严要求,科室召开全科人员会议,认真形势,统思想,树个人形象,树科室形象,树新院品牌,从自身做起,高标准严要求,树立院兴我荣,院衰我耻思想,虽然我们目前面临困难较大,但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战,靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者,争创双赢全科上下团结心,增强凝聚力,坚定信心,努力完成各项目工作任务,我们坚信,有各级领导大力支持,有院科两级正确领导,更有多职工齐心协力,我们医院定会成为名副其实的百佳医院。使人民群众真正放心满意。转变服务理念,强化服务意识新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任护士长首先要转变观念,不断学习管理经验,提高自身管理水平,反对言堂,提倡以人为本管理方式,开展人性化服务,人性化管理,根据不同层次患者,应用不同服务方式。加强同志间沟通,加强医患医护之间沟通。科主任护士长敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为个团结拼搏积极向上的团队。新入院病人热情接待宣教认真仔细及时