流是中小零售企业提高物流服务的有效手段之。

所谓共同物流是围绕全部物流服务需要，运用供应链系统集成和区域集成工程技术，协调物流服务资源与服务能力，形成物流绩效最优化的基本运行方式目。

实施共同物流有助于中小零售企业整合物流资源，优化物流绩效，创造最大化顾客价值，为社会经济发展提供更具高价值的物流服务，从而达到改进企业物流服务的目的。

以河南省恩瑞新能源有限公司为例，这是家做太阳能系列产品的小型零售企业，他的经营活动可以分解成购销运存四大环节。

其中的运和存，就涉及零售企业基本的物流活动。

般而言，运和存是零售物流的核心内容，围绕着这两个核心内容，会发并把满意的客户转变成为忠诚有客户，建立起长期合作的战略伙伴关系，从而最终实现客户服务成本最低化客户服务效率和效益最大化的目标。

物流企业必须依据系统优化和供应链管理思想，采用各种客户资源整合的方法，对客户资源进行持续的整合，从而形成规模化集成化和个性化的客户服务。

能力资源整合能力资源整合就是要在互信和共赢机制作用下，通过对物流企业的无形资源和有形资源进行系统化的整合，以形成个有机的资源整体，从而达到系统功能倍增的效果。

能力资源整合的途径主要有以下几种物流企业间的并购或参股建立广泛的战略联盟物流服务创新。

信息资源整合信息资源整合是指紧紧围绕系统的战略目标，从整体利益出发，利用价值链的思想合理化系统内业务开展的流程，借助技术，实现信息在系统内快速安全畅通地流动，带动物流和资金流在系统内的快速运动，并利用现有的数据建立合理的数据模型，为系统的决策提供科学合理的依据。

由于网络技术通讯技术和软硬件技术支持的保障，共同物流的协同可以实现成员企业之间功能小组之间人员之间以及与顾客之间的对对多多对多对多等多形态的协同方式，从而更好地将各自的优势资源整合起来，共同为顾客提供优良快捷的物流服务。

物流流程整合物流流程整合是指经过创新自动化清除和简化的流程重新结合，保证整个物流流程顺畅连贯，更好地满足顾客需求。

共同物流系统从生产分配销售到顾客的运作过程不是孤立的行为，是环扣环的，相互制约，相辅相成的，并且物流作业与活动具有跨功能，跨企业的特性，因此，必须协调致，才能发挥其最大经济效益和社会效益，故物流流程整合则是确保物流管理成功的必要件。

结束语长期以来，零售企业对自身物流过程的认识几乎是片空白，尤其在经营成本的核算中，根本没有物流成本的概念，这就直接导致零售企业物流绩效低下，阻碍了物流服务水平的提高和完善。

多种物流模式共存是目前国内零售业物流的现实状况，这种状况的存在是零售业应对市场环境变化的结果。

因此，企业物流模式的选择对提高物流绩效，提高物流服务水平有很大的影响。

中小零售企业在消费者需求经营理念和经验方式商品及其相关经营技术市场竞争等方面发生了深刻的变化，这就迫切需要推进共同物流。

在此过程中，零售企业需要积极运用实现信息共享建立信任关系形成学习机制加强项目管理和实行绩效考评等主要管理策略。

致谢在本论文结束之际，我首先要感谢我的指导老师栗全庆供应链博弈下零售企业物流绩效动态测评实证研究系统工程，黄福华，等试论中部地区零售企业城乡协调发展的共同物流对策商品储运与养护宋庆波物流效率化目标下的企业间协作模式研究物流技术，李敏我国连锁零售业发展现状及趋势，国家统计局贸经司，林风，陈祥生日本零售业的发展对我国零售业发展的启示商场现代化，张赞零售商抗衡力量对市场绩效的影响及其政策涵义财贸济，参与共同物流的成员企业，对其物流的设施及设备，如运输车辆装卸机械搬运设备托盘和集装箱仓储设备及场地等共同使用。

这类型的物流设施及设备主要为投资大单个企业利用频率较低专业化程度要求高效益的产生对规模化的要求程度高等。

中小零售企业在实施共同物流的时候，可以选择部分功能的共同化，也可以实施供应链的体化的共同物流服务。

共同物流的主体模式中小零售企业共同物流模式，从企业协作主体的业种性质看可以分为垂直共同物流模式水平共同物流模式和复合共同物流模式三种。

垂直共同物流模式指具有交易关系的关联企业供应商制造商批发商零售商，在共享需求库存产能和销售等信息的基础上，根据供应链的供需状况，实时地调整自己的计划和执行交付，或获取种产品和服务的过程，即供应链共同物流模式。

供应链共同物流模式为了有效管理和高效运作，需要做到在组织层面已超越了以往般合作的界限，反映了彼此承担责任付出和获得在业务层面整合了企业间的业务流程，使得各个环节的对接更加紧密，流程更加通畅，资源利用更加有效在信息层面将伙伴成员间的信息系统紧密地集成在起，实现了数据的实时流通和信息共享，使伙伴间能更快更好地彼此开展协作，响应对方的需求和变化。

中小零售企业供应链管理条件下的垂直共同物流模式多表现为完整供应链共同物流模式和供应商与中小零售企业的共同物流模式两种子模式。

完整供应链共同物流模式是从上游供应商到下游零售商，从采购物流到回收物流的全方位全领域的供应链共同物流运作。

而供应商与中小零售企业的共同物流模式是由处于供应链上游的供应商与处于下游的零售商进行共同物流运作。

水平共同物流模式是指供应商或者零售业等相同业种间围绕共同物流开展的企业间共同物流运作，也称物流共同化模式。

中小零售企业水平共同物流模式主要有供应商与供应商的共同物流模式零售企业与零售企业的共同物流模式两种模式。

供应商与供应商的共同物流模式是众多的供应商之间就物流运作形成种合作关系，为他们共同的客户中小零售企业提供共同物流服务。

实现共同物流后，形成了种集约化的物流模式。

各供应商由于商品的差异化而易于实现共同物流。

这种共同物流模式降低了供应商的物流成本，从而降低零售商的商品价格。

而零售企业与零售企业的共同物流模式主要是指零售企业之间采取商品联购统运输与库存等方法降低物流成本的模式。

复合共同物流模式是中小零售企业综合运用了垂直共同物流和水平共同物流形成的共同物流模式。

中小零售企业推进共同物流运作过程中既有垂直共同物流模式的运用，同时也在些环节与定区域运用水平共同物流模式。

中小零售企业实施共同物流模式的建议本文认为实施共同物教授究的内容找出发现农村中学生英语口语交际能力存在的困境。

在有效课堂改革的课堂教学模式中，构建合理的学习小组，增加语言交流机会的研究。

四研究方法文献法，参考研究法五论文结构封面二目录三摘要四关键词五正文培养农村中学生的英语交际能力的迫切性重要性二如何培养农村中学生的英语口语交际能力三培养学生的成功感四坚持使用课每节课都要事先设计好些功能话题，不要太长，有实效即可。

要用温暖的目光亲切的表情去鼓励学生，树立他们的自信心。

用心去灌溉，用耐心去等待，学生就会消除恐惧心理，就会大胆地开口了。

坚持不懈，注重实践，提高学生的交际能力。

交际教学思想的倡导者欧莱特认为语言学习的成功在于将学生放在需要用目的语交际的语境之中。

这样才能培养学生对语言形式的得体与否作出判断的能力和结合语境理解语言形式与意义的能力，但我们的学生接触真实英语交际情景的机会非常局限，他们的语言学习和习得环境主要就是课堂，而目前大部分英语课堂还是那种支文笔本书言堂板书的形式，缺少学生创造使用目的语的氛围和场合。

口语练习也往往是教师控制的机械的操练，缺乏师生间思想上信息上情感上有意义的交流。

所以除了坚持使用课堂用语外，我们必须培养学生在课后坚持使用英语。

强化有意注意，培养独立完整表达的习惯教学实践表明，有时在学生回答问题卡壳时，如果教师马上救助，替学生把问题回答完整，长此以往会使学生产生依赖的心理，不愿把问题回答完整，总会等着老师替他收尾。

这样就会导致学生注意力不集中，难以独立地完整地表达。

教师要培养学生自我完整表达的能力。

应了解学生，熟悉学生的英语知识水平，轻易不要开口相救。

可以在课堂上多检查提问，随时引导他们集中注意力，使学生渐渐养成独立完整表达的习惯。

总之，学生交际能力的培养应作为外语教学的核心任务，而口语教学又是提高学生这方面能力的较好方式。

所以，我们提倡在学生学习外语的各个阶段都要有相应的口语课程，从而在帮助学生打好语言基础的同时，也提高了学生实际应用外语进行交际的能力。

作为农村中学英语教师，要不畏艰难，想方设法激发学生的兴趣，让学生敢于说英语爱说英语，培养学生的口语表达能力，提高学生的任务，促使学生积极思考主动参与，使学生的主体作用得以发挥，让学生有机会运用自己学到的语言文化知识，在教师的引导和组织下，互相合作，开展形式多样的交际活动。

具体地说可以分以下几个步骤培养学生的听说技能听和说都属于口语，而听说技能又是最根本的交际能力之。

培养学生的听说技能就是使其在交际中能够正确地理解对方所传达的信息，并用所学的词汇语法结构和语音知识较为流利地表达自己所要传递的内容，进而交流思想。

教师要使学生通过听力训练领会说话者所表达的意思，为自己表达思想进行交际储备语言信息同时还要教学生识别话语中的重音节奏停顿语速及这些言语特点所携带的大量信息，让学生在表达时能有效地利用这些言语特点，准确地表达自己的思想，以促进交际的进行。

通过表达能力的训练，教师要逐步培养学生对词和句型的运用能力，使其在具体的情景下能做到选词准流是中小零售企业提高物流服务的有效手段之。

所谓共同物流是围绕全部物流服务需要，运用供应链系统集成和区域集成工程技术，协调物流服务资源与服务能力，形成物流绩效最优化的基本运行方式目。

实施共同物流有助于中小零售企业整合物流资源，优化物流绩效，创造最大化顾客价值，为社会经济发展提供更具高价值的物流服务，从而达到改进企业物流服务的目的。

以河南省恩瑞新能源有限公司为例，这是家做太阳能系列产品的小型零售企业，他的经营活动可以分解成购销运存四大环节。

其中的运和存，就涉及零售企业基本的物流活动。

般而言，运和存是零售物流的核心内容，围绕着这两个核心内容，会发并把满意的客户转变成为忠诚有客户，建立起长期合作的战略伙伴关系，从而最终实现客户服务成本最低化客户服务效率和效益最大化的目标。

物流企业必须依据系统优化和供应链管理思想，采用各种客户资源整合的方法，对客户资源进行持续的整合，从而形成规模化集成化和个性化的客户服务。

能力资源整合能力资源整合就是要在互信和共赢机制作用下，通过对物流企业的无形资源和有形资源进行系统化的整合，以形成个有机的资源整体，从而达到系统功能倍增的效果。

能力资源整合的途径主要有以下几种物流企业间的并购或参股建立广泛的战略联盟物流服务创新。

信息资源整合信息资源整合是指紧紧围绕系统的战略目标，从整体利益出发，利用价值链的思想合理化系统内业务开展的流程，借助技术，实现信息在系统内快速安全畅通地流动，带动物流和资金流在系统内的快速运动，并利用现有的数据建立合理的数据模型，为系统的决策提供科学合理的依据。

由于网络技术通讯技术和软硬件技术支持的保障，共同物流的协同可以实现成员企业之间功能小组之间人员之间以及与顾客之间的对对多多对多对多等多形态的协同方式，从而更好地将各自的优势资源整合起来，共同为顾客提供优良快捷的物流服务。

物流流程整合物流流程整合是指经过创新自动化清除和简化的流程重新结合，保证整个物流流程顺畅连贯，更好地满足顾客需求。

共同物流系统从生产分配销售到顾客的运作过程不是孤立的行为，是环扣环的，相互制约，相辅相成的，并且物流作业与活动具有跨功能，跨企业的特性，因此，必须协调致，才能发挥其最大经济效益和社会效益，故物流流程整合则是确保物流管理成功的必要件。

结束语长期以来，零售企业对自身物流过程的认识几乎是片空白，尤其在经营成本的核算中，根本没有物流成本的概念，这就直接导致零售企业物流绩效低下，阻碍了物流服务水平的提高和完善。

多种物流模式共存是目前国内零售业物流的现实状况，这种状况的存在是零售业应对市场环境变化的结果。

因此，企业物流模式的选择对提高物流绩效，提高物流服务水平有很大的影响。

中小零售企业在消费者需求经营理念和经验方式商品及其相关经营技术市场竞争等方面发生了深刻的变化，这就迫切需要推进共同物流。

在此过程中，零售企业需要积极运用实现信息共享建立信任关系形成学习机制加强项目管理和实行绩效考评等主要管理策略。

致谢在本论文结束之际，我首先要感谢我的指导老师栗全庆