分六现金流量表预计项目营运前期间第年第二年第三年现金流入现销应收帐款收回股权贷款收益固定资产出售转让现金流入合计减现金流出固定资产待摊费用营运前费用营销费用不包括折旧服务提供费用不包括折旧组织管理费用不包括折旧及营运前费用摊销利息支出偿还债务支付营业税支付所得税现金流出合计现金流量净额加期初现金余额期末现金余额七资产负债表预计项目营运前期间第年第二年第三年资产流动资产现金应收帐款存货待摊费用流动资产合计固定资产土地房屋减累计折旧机器设备减累计折旧交通工具减累计折旧家具设备减累计折旧电话减累计折旧电话及其它公用设施的安装减累计折旧工具减累计折旧招牌减累计折旧固定资产合计其它资产营运前费用减累计摊销其它资产合计资产总计负债流动负债应付借款应缴税金流动负债合计长期负债长期贷款长期负债合计负债总计权益期初资本加留存收益权益合计负债与权益总计机会和风险机会随着人们教育观念的转变，艺体学生的数量在逐年增加聘请大学老师做培训的专业老师，可以更好的了解目前大学艺体招生的要求和学习方向聘请大二至大四的学生做助教，问题。

三回避风险分析对于风险，对策通过适当的方式向家长学生们宣传我们的办学优势，通过团报优惠多报优惠等手段吸引大家的目光。

对于风险，对策从附近四所高校中聘请教师，对其进行排课，合理适当的安排上课时间，保证做到课程不冲突不断接聘请大学生作为助教，协助老师们更好的进行课程的开展。

对于风险，对策聘请对高考较有研究的基础课特级或高级教师做教学顾问，请他们分析教学重点难点以及考点，对基础课的大学生老师进行定的指导和经验传授，使其能较好的胜任辅导学生的工作。

对于风险，对策将来，学校的经营资本会有部分来自于风险投资，部分来自于贷款，对方的撤资或者提高利率，就会给学校带来财务风险。

防范措施如下与合同方签订可以承受付款方式的合同，做好应收账款的全面管理工作设立监事人员，加强对资金运转的监控建立并实施严格的内部控制制度，进行不定期的抽查工作。

学校在运营三年后，流动资金会比较宽裕，具备较强的抗风险能力。

资本需求固定资产投资预测项目费用元教室用品黑板课桌课椅白炽灯风扇讲桌投影仪等教学设备办公用品办公桌椅电脑电话等其他设备固定资产总额二流动资金预测前三个月费用项目费用元教室用地租金间休息放松用地租金办公室租金前期宣传员工工资各种文具用品保险水电费其他预留费用流动资金总额三开办费用预测装潢费市场调查费员工培训费登记注册和营业执照费验资费开办费总额资本来源政府免息贷款元个人万人贷款元成长期合作关系，可以从这些学生身上获得更多高考以及艺体专业考试的经验和技巧先进为青年大学生创业提供了较为有利的政策。

二风险分析竞争风险刚成立的学校可能无法获取广大家长和学生的信任，家长们不敢把自己的孩子放心的交到我们这里参加培训蚌埠市存在有其他类似的培训机构。

管理风险由于我们聘请的高校专业老师为大学城的教师，教学时间不能长期固定，在前后两次课程之间的衔接上存在定断缺，可能造成课程的不连贯。

技术风险由于我们基础课的老师为当代大学生，大学生教学经验不足，可能会导致教学重点的偏差。

财务风险学校在实际运作过程中，财务流动较频繁，容易出现坏账，影响学校资金的流动和运作，财务人员的人为操作舞弊行为，可能给学校带来惨重的损失。

财务风险是公司财务结构不合理融资不当使公司可能丧失经营能力而导致公司预期收益下降的风险。

财务风险是我们公司在财务管理过程中必须面对的个现实问题，财务风险是客观存在的，我们公司对财务风险只有采取有效措施来降低风险，而不可能完全消除风险。

政策风险政策风险是政府有关部门政策发生重大变化或是有重大举措法规出台，引起商业市场波动，从而给我们公司带来风险。

对于政策风险，我们会积极办理相关手续和执照，减少法律冲突，讲题风险。

同时加强与其他企业和商家的合作，把风险分担出去。

房价租金的影响随着近年来，各地房价的上涨，蚌埠的房价也涨再涨，目前大学城附近的房价在左右，房价高以为着租金也高，而且国家目前对房价只是达到了个宏观调控，具体还是呈上升趋势。

所以，房租的上涨对我公司来说又是个不小的挑战。

对于这点，我们无法控制，但我们可以通为学生谈好价钱等优质顺心的服务来提升业绩，以此应对房价升高带来的压力，同时国家也将会有相关政策调整房价以及支持大学生自主创业。

决策风险所谓决策风险，是指在决策活动中，由于主客观等多种不确定的因素的存在，而导致决策活动不能达到预期的可能性及其后果。

在公司决策方面，各个管理者所持观点会不尽相同，甚至可能会大相径庭，在这种情况下，我们公司将会面临着重要的决策风险。

决策对于公司应对危机和公司将来发展密切相关，旦采取决策，公司可能会面临及其窘迫的尴尬局面，甚至会导致公司灭亡。

因此决策风险是我们公司长久发展壮大的关键所在，任何管理者都不能小视这个问题。

投资风险由于目前蚌埠市没有类似的辅导学校，我公司当属首家，所以公司前景无法简单预测，也正是由于这个原因，我们的投资将会带着很大部分的盲目性，这将会给我们公司带来很大风险。

为此，我们前期要做足准备，包括市场调查，人力需求等，同事前期投资规模尽量控制。

融资渠道单如果没有广阔的融资渠道，创业计划只能是纸空谈。

除了银行贷款自筹资金民间借贷等传统方式外，还可以充分利用风险投资创业基金等融资渠道。

社会经验不足缺少社会经验，只有定的课本理论知识，这也是很不容易成功的，不要盲目的认为你能够有很好的运用能力，需要虚心进行学习，向有能力的人有经验的人多学习，多总结。

社会经验不足的直接后果就是导致社会资源的贫乏，个没有社会人脉的人，是很难开展事业的。

还有面临的困难，经过调查，的大学生创业者认为创业初期最大的障碍是资金筹集，其次是市场问题供需，占的已创业的大学生认为创业过程中最大的障碍是经验不够，缺乏社会关系，同时有的大学生认为资金不足是最大的障碍的创业者认为在企业经营过程中面临的最大问题是资金不足，贷款融资困难，的创业者认为最大困难是人才引进及保持问题。

从调研的样本中我们看到大学生创业者在获得市场信息和营销渠道的建设方面方法过于单，在行业布和幅制作等其他额外收入复印店成本盈利企业广告宣传费用网络铺设所需成本低价打印复印收入如上图所示，传统复印店的盈利模式主要是打复印收入，而本公司的盈利模式主要是企业广告宣传费用，打复印业务的作用是为我们的广告客户提供最佳的传媒出口，收取部分费用是为了防范道德风险，更有效的对我公司的实体店进行管理。

再者，网上打印服务在定程度上可以帮助我公司的实体店吸引学生客户群。

商业计划书编制参考第页第六部分财务状况设备对于打印复印可买台联合机器，同时打印复印。

对于复印设备需要复印机粉原装元，预计成本元张对于打印设备需打印机墨盒元个墨盒充粉元次可以充粉三次，四次共打印，张个代用墨盒，张单张成本为元张复印纸元张，总成本元张。

营业费用固定费用设备桌椅等辅助设施元人员工资三名人员学生共计元月辅助打印电脑元台台水电费用月第七部分综合叙述商业计划书编制参考第页小小的文印店能有什么学问小小的文印店能有什么收入很多人会问这样的问题，我想他们绝对是忽视了这个行业，这个行业很普遍却不受人重视，现在面临经济危机，大学生就业是个新的问题，相信没有很好机遇，没有太好运气，即使你博学多才也很难找到称心的职位，而开个文印店虽然不起眼，却不失为个创业的好途径，挑地址买设备买纸张每个环节都有大学问。

风险较小收入也比较稳定，经营得当还会有不菲的收入，甚至有心人还在创造了网络打印的新业务模式，把服务做得更彻底。

开个文印店的首先要需要个很好的环境区域，这样能保证客流量，如果客流量般或者比较废气。

根据从打印机中排出少量废气，数量不大，经空气稀释后排放，对周围环境无污染。

合理利用剩余纸张和废纸，纸渣，做到回收利用，那么就是个非常省心的行业，至少不会让你觉得忙。

总之如果要开个文印店做好以上几点，基本可以放心去开了，准备好你的资金，预选好你的设备，挑好你的门面，找齐你的人员，做好财务预算，那么这个将是很好的赚钱行业。

，可以选择入门级设备，那么设备投资比较低，虽然耗材消耗低，支出很低，但是总体的收入不会很理想。

对于客流量较大，像在学校附近，学生需求大，印量较大的文印店来说，入门级产品已经满足不了业务的需求了。

把目光投向万元以上的中端产品。

这样的产品在复印的速度和强度方面都比入门级产品高出许多。

但是投资比较高，存在较高风险，自然高风险高收入，在客流量稳定的情况下要做好低支出才能保证经济效应。

费用方面设备折旧人员工资电费房租和其它费用，只要合理分配好每项支出，那么将会是个很不错的选择。

像电脑桌椅，电脑，打印机，复印机，打印复印扫描传真体机，切卡机，裁纸刀，订书机，订书机这些都需要合理使用，爱惜，正确使用设备会延长使用寿命，相信能为我们店省下不少投资。

设备折旧主要是复印机，目前的复印单价比较低，耗材成本直接关系到文印店的收益，因此，在这方面必须慎重考虑。

只要经营者精打细算，广辟财源，灵活经营，打字复印店的钱途还是不错的。

当然像这种店很多，要做到他无我有，他有我新，人员要配齐，要有经验，服务态度要好，做出你的特色，像这样具有定分六现金流量表预计项目营运前期间第年第二年第三年现金流入现销应收帐款收回股权贷款收益固定资产出售转让现金流入合计减现金流出固定资产待摊费用营运前费用营销费用不包括折旧服务提供费用不包括折旧组织管理费用不包括折旧及营运前费用摊销利息支出偿还债务支付营业税支付所得税现金流出合计现金流量净额加期初现金余额期末现金余额七资产负债表预计项目营运前期间第年第二年第三年资产流动资产现金应收帐款存货待摊费用流动资产合计固定资产土地房屋减累计折旧机器设备减累计折旧交通工具减累计折旧家具设备减累计折旧电话减累计折旧电话及其它公用设施的安装减累计折旧工具减累计折旧招牌减累计折旧固定资产合计其它资产营运前费用减累计摊销其它资产合计资产总计负债流动负债应付借款应缴税金流动负债合计长期负债长期贷款长期负债合计负债总计权益期初资本加留存收益权益合计负债与权益总计机会和风险机会随着人们教育观念的转变，艺体学生的数量在逐年增加聘请大学老师做培训的专业老师，可以更好的了解目前大学艺体招生的要求和学习方向聘请大二至大四的学生做助教，问题。

三回避风险分析对于风险，对策通过适当的方式向家长学生们宣传我们的办学优势，通过团报优惠多报优惠等手段吸引大家的目光。

对于风险，对策从附近四所高校中聘请教师，对其进行排课，合理适当的安排上课时间，保证做到课程不冲突不断接聘请大学生作为助教，协助老师们更好的进行课程的开展。

对于风险，对策聘请对高考较有研究的基础课特级或高级教师做教学顾问，请他们分析教学重点难点以及考点，对基础课的大学生老师进行定的指导和经验传授，使其能较好的胜任辅导学生的工作。

对于风险，对策将来，学校的经营资本会有部分来自于风险投资，部分来自于贷款，对方的撤资或者提高利率，就会给学校带来财务风险。

防范措施如下与合同方签订可以承受付款方式的合同，做好应收账款的全面管理工作设立监事人员，加强对资金运转的监控建立并实施严格的内部控制制度，进行不定期的抽查工作。

学校在运营三年后，流动资金会比较宽裕，具备较强的抗风险能力。

资本需求固定资产投资预测项目费用元教室用品黑板课桌课椅白炽灯风扇讲桌投影仪等教学设备办公用品办公桌椅电脑电话等其他设备固定资产总额二流动资金预测前三个月费用项目费用元教室用地租金间休息放松用地租金办公室租金前期宣传员工工资各种文具用品保险水电费其他预留费用流动资金总额三开办费用预测装潢费市场调查费员工培训费登记注册和营业执照费验资费开办费总额资本来源政府免息贷款元个人万人贷款元成长期合作关系，可以从这些学生身上获得更多高考以及艺体专业考试的经验和技巧先进为青年大学生创业提供了较为有利的政策。

二风险分析竞争风险刚成立的学校可能无法获取广大家长和学生的信任，家长们不敢把自己的孩子放心的交到我们这里参加培训蚌埠市存在有其他类似的培训机构。

管理风险由于我们聘请的高校专业老师为大学城的教师，教学时间不能长期固定，在前后两次课程之间的衔接上存在定断缺，可能造成课程的不连贯。

技术风险由于我们基础课的老