学院包裹，而是说用联邦快递寄出去。

旦品牌动词化后，它在消费者心中的品牌形象就会相对固化，也就是说消费者认定这家公司的主营业务。

快递的广告语是保证这辈子都不会迟到谁敢这么说，清晰地表达了快递业务的核心。

作为个面向学校师生的快递公司，应该在服务上下功夫，通过可获得性准时快捷安全的服务来赢得广大师生的青睐，例如我们可以选择，我们自己的快递公司有，您万个放心作为物流的品牌内涵。

品牌推广品牌推广特别重要的点是要结合的自身特点，找到切实可行的品牌策略。

在学校招收品学兼优素质高的学生作为的业务员，通过学生的宣传扩大的影响力。

在学校附近采取拉横幅赞助学生团体活动的方式，让走进师生的生活。

还可以在进驻个学校的前期采取个月的免费送货，让学校师生进行体验。

每次宣传活动都视作对企业总体品牌形象增值的机会，不管该次宣传活动的重点和主题是什么。

品牌的明确定位是形象工作进入良性循环的开端。

品牌经营品牌经营是指将品牌视为独立的资源和资本，并以此为主导，来关联带动组合其他资源和资本，从而取得最大经济效益和社会效益的种经营活动和经营行为。

它包括两个递进的过程品牌创造和品牌运作。

在进驻各学校的初期，应该着重稳固快递业务，经过段时间的积累并得到广大师生的认同后，可以在师生之间开展物资回收和再利用的电子商务提供结算服务等物流金融及其他多方面业务，这也是的个品牌经营策略。

二产品设计准则快递产品设计应具备以下竞争优势可获得性在设立分公司的学校，师生可选择短信热线或登陆快递物流创业计划书景德镇陶瓷学院业务信息系统，负责上门取货。

目标是任何师生在需要快递服务的时候，可以以最方便的方式得到的服务。

可靠性可靠性取决于合理的业务流程明确的岗位职责训练有素的操作人员以及与此相对应的质量管理体系，包括异常情况处理流程和问责制度。

可兼容性快递产品在时限包装查询和通知保价以及特殊要求等方面，有可供客户选择的产品系列，注意到较宽的产品线会带来正面的规模效应和负面的成本增加。

必须通过产品业务流程的兼容，以保证降低负面效应。

定价有竞争力的定价策略不等于低价策略，非价格竞争的优势有助于摆脱价格竞争的困境，严格设计必须关注提供增值服务。

在具有规模优势的时候，可以大规模进入并整合低价市场。

三经营模式在业务活动中，必然和大批的供应商发生大量的协作关系，也定会和许多业务伙伴建立战略性的联系，这些协作关系和战略性的联系，分别适应于不同的业务性质，也往往各有利弊，正确的使用这些经营模式，将大大有利于推进的业务发展，否则，不仅不利于的业务发展，而且可能严重损坏的品牌。

对各种经营模式进行分析和讨论，并使用于合适的业务是十分重要的。

独立经营把资产和系列的活动置于公司管理团队的控制之下，能有效的贯彻公司的经营理念。

不存在因合作伙伴的质量低下而降低服务水平和工作效率。

多元化的业务共享资源平台的优势，将随着公司业务的发展而日益显现。

但是，的资源是不充分的。

不管是快递网络还是高水平的信息系统，暂时都不具备。

这就构成了独立经营模式的边界赢利空间的局限性。

于是就出现了寻求合作伙伴的必要性。

实际上在许多情况下，寻找合适的合作伙伴进行有效的合作有时要比独立经营模式产生更好的效益，尽管独立经营也是可以运作的，但是机会成本要高得多。

因此，在业务发展中，要不断的分析寻找合适的合作伙伴，以提高服务水平和降低运行成本，例如目前我国仓储运输的资源是供远大于求的，可以选择两种方式，种是自己经营仓储运输，甚至自己建仓库买车队，这样运物流创业计划书景德镇陶瓷学院行起来很方便，但是运行成本高得多，反过来，如果有效地提高了选择评估监控分供方的能力，那么在我国目前的条件下是完全可以找到成本与服务都比较满意的分供方的，这样整个物流服务的价格性能比就会好得多。

总之，在物流快递经营中，我们应该从机会成本理念去分析独立经营和合作经营的利弊，以求得良好的竞争地位。

策略联盟在高速扩展中进入新的地区和新的业务领域时，依靠独立经营模式的投入，不定是个完全合理的选择，因为有可能以更低的成本在价值链的个环节上实现同样的目标。

策略联盟就是种可行的替代模式。

策略联盟本质上是种资源互补，双方都利用了对方的优势资源来建立自己业务领域的竞争优势。

对于经营多元化业务的来说，这种不同企业间的协同，同样是建立竞争优势的重要途径。

的策略联盟模式，可以分为纵向联盟和横向联盟。

纵向联盟主要是指货代仓储公路和铁路运输维修等快递和物流业务的供应商。

横向联盟主要是指其他类似性质的学校创业公司。

策略联盟的好处是双方在建立协同时的整合成本很小，不需要对对方的市场风险承担责任，更有利于发挥各自的独特优势。

而且通过长期合作，有可能建立更密切的关系，甚至并购。

例如应该通过策略联盟的方式，使自己进入比较偏僻的市场，因为联盟方有能力依靠其他业务来维持和发展，因而联盟方所提供服务的价格就比较低，反之是不可能承受这样价格的。

特许经营以特许经营模式建立和扩张地面网络，包括仓库，快递终端等。

有可能大幅度降低投入成本，加快网络建设，并迅速提升市场占有率。

在快递行业以特许经营模式扩张的机遇是大量中小型快递公司无法摆脱残酷的价格竞争漩涡，而如果有品牌规模经济和技术支持，对这些中小型快递企业来说，有着现实的吸引力。

他们将因分享的资源，而在局部范围内获得竞争优势。

而在节省投入的同时包括节省兼并的投入，以收取按营业收入百分比计算的特许权费和广告费用的方式获得收益。

物流创业计划书景德镇陶瓷学院特许经营的风险在于如果缺乏成熟的管理模式和经营模式，有可能影响加盟方的经营业绩，尤其是业务流程的不成熟是确定特许经营范围的最大障碍。

我们认为，在业务进入发展阶段时，以特许经营模式整合地面资源，扩大市场占有率，是种非常有效的方式。

选择加盟方的主要标准依次是业务范围和地区分布经营理念管理能力资产质量和规模。

独立承包商在的物流项目中，应该注意使用独立承包商作为项目的分供方。

即向独立承包商采购必要的服务产品。

独立承包商的最大优势在于专业水平。

而物流项目涉及多种专业的业务。

物流事业部能够完成项目的整体规划和业务流程，但在实施过程中，可能出现两方面的问题，其是专业水平，其二是成本控制。

专业水平可能出现在个环节的运营管理层面，成本控制可能出现在对客户需求的必要投入上，比如这投入缺乏充分利用的预期。

在这种情况下，最可能的方式就是业务外包。

以合同方式整合外部资源，在供应链中间处于整合方的地位，显然有强大的侃价能力，从而有效的降低项目成本。

七经济评价经济评价的主要指标本计划书经济评价的主要指标为内部收益率投资回收期和净现值。

计算期为年，即年至年。

二经济，营业总成本营业税及附加税前利润所得税净利润盈余公积金未分配利润累计未分配利润关于预计损益表的说明由于从事的是快递业务中的末端上门收货及送货上门服务，长途干线运输采用外包给专业运输公司或者长途客运公司托运站的做法，因此，根据快递业务的价值链，只能获得营业收入的左右，般快递物流企业的运营成本占营业收入的，然而是由学生与老师共同经营的公司，运营成本较般快递物流公司低，假设占营业收入的，运营成本包括面包车的运营成本人工费用经营管理费用营业税及附加等。

最终的毛利率约为。

物流创业计划书景德镇陶瓷学院表六现金流量表现金流量表单位万元现金流入营业总收入折旧现金流出资金总投入运营成本营业税及附加所得税净现金流量累计净现金流量，，价的假设前提税金假设因为没有高校开办快递物流企业的先例，在这里假设营业税与附加税以为综合税率般快递物流企业的营业税率所得税以为税率般快递物流企业所得税的半。

盈余公积金按税后的提取，运营初期可暂缓提取。

在经济评价时假设股东未对利润进行分配。

为便于计算，无论是与合作的兄弟高校创业公司，还是自己设立的分公司，在进行经济评价时都采用统投资统核算的办法。

折旧为便于计算，车辆地面网络的固定资产信息系统折旧年限统物流创业计划书景德镇陶瓷学院按照十年计算，残值按提取。

进行经济评价的其他假设见投资进度表资金来源表和营业收入表计算结果参见预计损益表和现金流量表。

三财务预测结果本创业项目的内部收益率为，投资回收期约为年，在折现率为的条件下，净现值约为万元。

本创业项目的内部收益率高于同期银行利率，净现值大于，具有投资可行性。

八风险与控制面临的风险政策风险的发展离不开学校政策的支持。

目前是家学生创业公司，离不开学校政策的支持，当转型成为家真正意义上的自负盈亏的独立法人企业，需要更多学校在人员资金场地政策上的扶持，否则，的发展就成了无源之水无本之木。

资金风险