注重搞好文体活动，举办几项大的体育活动，也组织职工安排的活动任务。⒍集体劳动合同，在行政的支持下，集体合同到位。⒎工会工作能年有计划，月有安排，财务规范。三廉洁自律⒈能要求，讲原则，不为个人谋私利，收受不正当的礼品礼金，从未职权到基层报销发票或购买物品。⒉对所分管的工作中重大问题和资金使用都自行做主，而是提请集体，违反三重大规定。⒊个人同别人合伙从事经营及经济的活动，个人所有收入来源于正当渠道，不正当收入。在的交往中，公款办私事或招待。在来人工作招待中，大吃大喝。日常生活中，不该去的地方绝去。⒋在干部的任用，能原则，以干部任免的标准来考察，不搞人情关系，按干部任用程序办理。在发展党员中，规定办，把关，不搞不正当的手段。⒌家属及子女经商，也经济活动，家庭也无重大需报告，对身边的工作人员能要求，不搞许愿。⒍职务之便开展调查研究，察实情，办事实。对市场开发企业改革分配制度改革等重要工作，都分别组织了专题调研。局领导班子高度重视和关心基层，经常深入施工线，调研了解实际情况。针对队伍现状提出了加强队伍建设，重视和加强分包队伍劳务队伍管理的意见，并和有关处项目部研究落实。于月初专门组织了职工生活状况调研，我带领办公室和财务的同志走访了下属工程处，了解了基层经济状况和职工收入生活等情况。四是班子成员严格要求自己，率先垂范。供电企业领导干部述职述廉报告二学习能参加班子的政治学习，注重记学习心得笔记，学习端正，能注重在工作中将新学的知识予以运用。在每年度的民主生活会中，能，找出问题，制订整改措施。善于不同的意见和建议，参加培训班，也从未因工作到课学习。按时参加总支生活会和支部党员活动，在支部组织的学习中，带头发言，不搞特殊化，不无故缺席。二工作在分管的纪检和协管监察工作上，加大了对违规违纪的，对的问题能调查，注重从源头抓起。⒈制订了党风廉政责任制考核办法，层层签订党风廉政责任书，并注重抓，上会议决定，增强了决策的民主性和科学性。同时，把开好民主生活会作为交流沟通思想增进班子成员团结信任增强班子凝聚力和向心力的有效方式，会前认真征求意见，会上能够开诚布公，实事求是地总结回顾，认真开展批评与自我批评，勇于承担责任，注重了会议质量，促进了班子团结，班子战斗力不断提高。二加强理论学习，不断提高领导干部自身素质局领导班子始终把政治理论学习作为加强领导班子和领导干部思想政治建设提高干部素质的首要任务，并以身作则，带头参加理论学习，努力改造主观世界，提高自身素质。在学习安排上，我们突出抓好三个层面，第层面是局机关中心组学习，着重政治理论素养宏观战略思维党性意识及驾驭复杂问题能力的提高第二层面是机关中层干部的学习，着重抓好政策业务能力和管理水平的提高第三层面是机关干部的全员学习，着重办事能力服务质量工作效率的提高。在学习方式上，采取自学与集中学习相结合的方式，全年固定学习日达天，人数达多人次。在学习内容上，按照省局安排和年初制定的关于加强理论学习的意见和年理论学习计划处的问题，我们坚决严肃处理对有问题但未构成违纪的，我们对当事人进行适当的批评教育，督促其改正对举报不实的，我们予以澄清，保护了些同志对举报严重不实并扰乱单位正常工作秩序的，我们也绝不姑息，给予相应的处分。四坚持改进机关作风，努力增强勤政意识机关作风建设直是我们常抓不懈的工作重点。在全局上下，我们始终强调这样种意识，我们所从事的工程建设，直接关系着国家的百年大计，关系着群众的切身利益。因此，任何时候，都要做到权为民掌，权为民用，每个党员干部既要廉也要勤，要有作为但不乱作为,要正确行使权力。围绕勤政廉政，我们着重抓了三个方面是加强机关工作人员的责任意识使命意识和形象意识教育，坚持做到四个四个不让。即说好每句话，接好每个电话，办好每件事，做好每天的工作不让领导布置的工作在我这里延误，不让需办理的文件在我手里积压，不让差错在我这里发生，不让的形象在我这里受到影响，这已成为局机关上下的共识和自觉遵守的工作原则。二是继续推行厂务公开，对涉及企业发展，资金使用职工住房等热点问题，确保责任制的落实。对工作中暴露出的问题，对责任人和责任单位追到底，绝不姑息，并要求限期整改。通过责任制的落实，各级领导干部做到了廉洁自律遵纪守法勤政务实。领导班子成员做到了以身作则，在往来接待中不搞超标准接待，不吃请，不收礼凡下基层到工地检查工作坚持在工地食堂就餐，不接受任何礼品，为全局职工树立了榜样。二坚持加强思想教育，加大党员干部廉洁自律的自觉性在学习制度上，坚持和完善中心组和机关职工学习制度，学习做到四有，即有计划有记录有考核有学习心得。在学习方法上，做到三个结合，即集中教育与经常教育相结合形象教育与理性教育相结合组织教育与自我教育相结合。在学习内容上，是按照上级的统部署，自月中旬至月底在全局党员干部中开展了为民务实清廉教育活动。组织全局党员参加了省直机关党员干部学习两个条例考试。二是于月日至月日在全局开展了党风廉政宣传月活动，在积极开展向郑培民任长霞等先进人物学习的同时，利用王怀忠案李真案等典型案例进行警示教育。通过理论学习和先进典型示范局的总体部署，牢固树立科学的发展观，干事创业，与时俱进，较好地完成了各项工作任务，重点工作取得了新突破。但是，我们也存在着许多不足之处，主要表现在领导班子集体学习的时间和深度不够部分干部职工思想保守，因循守旧，缺乏创新精神和创新意识，事业心责任感不强企业体制不顺机制不活人才短缺设备不足改制进展缓慢等。这些问题的存在，严重制约着我局的发展，在今后的工作中我们要高度重视，认真研究解决。在新的年里，我们决心在省局党组的正确领导下，坚持以三个代表重要思想和党的十六大精神为指导，认真学习贯彻党的十六届四中全会精神，以科学的发展观统领全局，以经营开发为中心，以施工管理为重点，以观念技术管理创新为主线，进步加强三个文明建设，动员全体职工精诚团结，爱岗敬业，开拓进取，真抓实干，促进我局各项工作的进步和发展，努力开创各项工作新局面。加强了机动抢险队建设，参加了防汛抢险技能竞赛暨实战演练，荣获三等奖，落实了汛期值班等防汛责任制。各级工会积极开展工作，二处处职代会分别被授予先进星和合格星称号委会授予财务工作先进单位称号。创新人本管理。在职工中开展了学习罗文和许振超精神活动，号召职工做能够把信送给加西亚的人。在工作中能够干行爱行专行精行，做爱岗敬业忠于职守的优秀员工，开展了评选优秀员工活动。制定了专业技术人才聘任试行办法，缓解了我局专业技术人才短缺的局面。创新机关后勤管理。继续开展机关作风建设年活动，工作作风进步好转，办事效率明显提高。七加强精神文明建设，文明创建工作取得新突破按照上级的统部署，开展了保持共产党员先进性教育活动的前期准备工作，制定了有针对性的教育方案，使广大党员提前进入了思想状态。加大了企业文化宣传力度，在各类媒体发表稿件余篇。按照我局文明单位创建活动的实施意见，分步实施积极开展文明单位创建活动，取得了新突破，局机关和第二工程处分别被授予年度省直文明单位称号，实现了物质文明政治文明与精神文明的同步发展八圆满完成其它各项工作任务假日，为保证重点项目的按期完成，四名领导班子成员在工地担任项目经理工作组查措施。质检处充分发挥职能，加强施工过程中的质量预控监控，全年组织质量检查余次，形成了班组质检员项目部三级质量保证体系。三是以科技创新促质量，注重新工艺，新技术的推广应用。如济平干渠标工程施工中，采用加密渗井与布设轻型井点相结合的方法有效解决了降水难题在钢筋网片吊装中，自行设计了钢筋网片安装支架和工字型辅助筋，加快了钢筋网片的吊装速度，提高了工程质量。在济南市引黄供水鹊山调蓄水库截渗工程施工中，土工膜垂直截渗铺塑深度米，长度公里，创国内平原水库铺塑深度及长度记录，入选了第九批中国企业新纪录。四是继续开展亮点工程建设活动，使亮点工程真正亮起来，年初确定的六项工程，有五项达到了亮点要求，确保了工程质量合格率，优良品率以上。全年没有出现起客户投诉现象。五加强安全管理，全年安全生产无事故我局各级领导班子高度重视安全生产工作，树立强烈的安全生产责任感，认真贯彻执行安全第，预防为主的方针，强化落实安全责任制，完善各级安全生产网络建设，专兼职安全员尽职尽责，积极开展安闸两项工程管理规范文明施工，进度快质量优，得到了业主和监理的高度评价，被水利部授予年度水利系统文明建设工地称号。临淮岗洪水控制工程北副坝标在全线个标段中被评为第名。济南板桥加压泵站工程质量验收达到济南市质监站优良等级，被业主树立为济南建筑市场小规模建筑物主体工程的标兵。其它各项目施工管理水平也都有不同程度的提高。强化项目部建设，培养优秀项目经理。项目经理作为项目的带头人，对项目成败起着至关重要的作用。为此，我局作出了强化项目部建设，学做优秀项目经理的决定，开展了优秀项目经理部和优秀项目经理评选活动。在施工中，各项目经理部不等不，刻苦勤奋，积极主动创造条件，协助业主监理，开拓性地开展工作，取得了显著成效。我局临淮岗洪水控制工程北副坝标经理李新军同志被业主评为优秀项目经理国道滨州大桥经理宋淑平同志被授予滨州市荣誉市民称号陕西府店路标经理范大宇同志被榆林市政府评为优秀项目经理马向阳同志被评为省优秀项目经理。这些荣誉就是对他们工作成绩的充分肯定。三各项经济理配置，全体施工人员艰苦奋斗，全年共完成各类土方万立方米砌石立方米砼及钢筋砼万立方米各类路面千平方米，完成施工产值亿元，占计划的，首次突破亿元大关。弘扬铁军精神，确保工程质量和进度。面对艰巨繁重的施工任务和复杂的施工环境，我局职