doc (立项)20万m3溶解乙炔气整体搬迁项目立项申报可行性研究报告(可研) ㊣ 精品文档 值得下载

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原有生产设备均需搬迁至新厂区,预计搬迁费用为万元。


固定资产投资估算为万元,其中土建工程投资万元,设备设施投资万元,设备安装费万元,工程建设其他费用万元,基本预备费万元,其他万元。


详见下表。


固定资产投资估算表土建工程单位数量单价平整土地米厂房米办公用房米住宿用房米原料仓库米围墙米道路米绿化米设备设施水电设施消防设施设备安装费工程建设其他费用可研报告编制费设计费监理费招标费建设单位管理费基本预备费其他合计项目流动资金本项目流动资金按比例估算法,按年销售收入左右提取,估算为万元。


项目总投资该项目总投资额为万元,其中搬迁费用万元,固定资产投资万元,流动资金万元。


第三节资金筹措该项目总投资额万元,全部由企业自筹解决。


第十章财务效益和社会效益评价第节指标计算销售收入该项目产品市区仅此家生产,故销售情况良好。


每年销售量约为瓶左右,按元瓶计算,年销售额约为万元税金及附加税费按国家及地方政府规定执行,产品销售税金及附加包括增值税城建维护费教育附加费。


其中增值税按销售收入计取,每年为万元城建维护费每年为万元按增值税计取教育附加费每年为万元按增值税计取。


则全年税费总额为万元。


工人工资及福利生产工人工资为元人年包含保险,合计年工资总额为万元福利费按工资额提取,年提取额为万元。


两项合计万元。


管理费用管理费用包括管理人员工资办公费销售费用等。


其中管理人员工资为每人每年元包含保险,管理人员工资总额为万元福利费按工资额计提。


详见下表管理费用估算表。


序号项目年总费用万元管理人员工资管理人员福利费办公费销售费用合计折旧费用该项目固定资产投资原值为万元,固定资产折旧年限为年,折旧方法为年限平均法,年折旧额为万元。


修理费用修理费用按销售收入计算,年共需修理费用万元。


原辅料及燃料动力估算直接材料成本。


表原材料耗用估算表序号原料名称计量单位年耗用量平均单价元年耗用金额万元电石吨丙酮吨硫酸吨氢氧化钠吨氮气瓶合计能源消耗成本。


能源消耗部分主要为水和电。


年需用水吨,年耗电总量度,年耗水电估算情况详见下表。


表水电耗用情况估算表项目单位数量单价元金额万元水吨电度合计年总成本为万元。


利润总额销售收入扣除总成本费用以及销售税金及附加后,年利润总额为万元。


净利润项目所得税按利润总额计算,每年交纳所得税额为万元。


扣除所得税后年净利润为万元。


财务分析详见下表。


财务分析表序号项目单位金额万元销售收入二总成本工人工资及福利管理费用折旧费用修理费用原辅料及燃料动力费三税金及附加增值税城市建设维护费教育附加费四利润总额五所得税六净利润该项目投资利润率投资回收期年第二节项目财务效益评价企业建成投产后,每年可实现利税万元,并可安排定数量人员就业,具有较好社会效益和经济效益。


第十二章可行性研究结论与建议第节结论市有机化工厂年产万溶解乙炔站整体搬迁项目,选向比较好。


它符合国家产业政策,符合市工业经济发展规划。


该项目选择,充分考虑了同类产品在市场上竞争地位和趋势,充分考虑了本企业财务技术设备设施等建设条件,项目定位较准,必要性和可行性都比较充分。


该项目建设,不仅可以给企业带来较好经济效益,同时,还可以安排定数量劳动力就业,促进地区经济和社会协调发展,对构造和谐社会有定促进作用。


社会效益较为显著。


第二节建议该项目在技术和经济评价中都具有可行性。


建议要加快项目前期工作,积极搞好项目专家评估和有关报批工作,有关部门应简化程序,广开绿灯,积极搞好该项目审批。


企业应加快项目工作节奏,广泛筹集建设资金,在条件成熟情况下,要加快项目建设,对项目基础工作,在项目报批同时,应着手建设。


要主动向金融机构积极沟通,争取银行部门支持,通过自己资信加大向银行融资力度,保证建设资金不留缺口,使该项目尽快建成,创造效益。


源,国家已明文禁止。


随着国家经济建设发展,该产品需要求量也成倍增长,如江苏省个镇,每月用量达万余瓶。


由此可见,本项目有很大开发和发展空间。


第二节本项目产品市场竞争力分析市有机化工厂是我市唯家生产溶解乙炔生产厂家,由于该产品属易燃易爆物品,不宜长途运输,销售半径般在公里之内,目前在市场上暂无竞争对手。


年,机械工业主管部门发布不再审核新建改扩建电石厂乙炔气厂立项决定,因此,在市场上以后也不会存在潜在竞争对手。


第三节营销方案本项目产品将立足本地市场需求,向周边省市循序渐进地发展。


该厂经过多年发展已形成了覆盖本市及周边省市营销网络体系。


同时,采取了多种得力营销策略和措施,包括通过在电视网络等媒体上大力宣传及在市内各种刊物上常年刊登广告,用于提高企业及产品知名度将销售该项目产品计划落实到人,发挥销售人员主观能动性,开拓市场,这些做法都将进步提高本项目产品市场占有率。


第第章总论第节项目背景项目名称市有机化工厂年产万溶解乙炔气整体搬迁项目项目承办单位市有机化工厂承办单位现地址市镇村承办单位法定代表人项目建设地址项目建设性质新建项目联系人,承办单位概况市有机化工厂属于集体企业,其主导产品为溶解乙炔气,产品面向市内各工业企业销售,现年生产能力可达万瓶,该厂生产装置技术装备均采用成熟工艺流程,建立了安全管理规章制度,并取得了溶解乙炔气瓶充装许可证编号鄂。


市有机化工厂现有员工人,其中管理人员人,生产及后勤人员人。


主要产品及经营规模市有机化工厂主要生产溶解乙炔气。


乙炔化学性质活泼,能起加成反应和聚合反应。


受撞击摩擦明火和氧化剂有着火爆炸危险。


在世纪年代前,乙炔是有机合成最重要原料,现仍为重要原料之。


乙炔可用以照明焊接及切断金属氧炔焰,也是制造乙醛醋酸苯合成橡胶合成纤维等基本原料。


纯品乙炔为无色无气味气体,自电石制取乙炔含有磷化氢砷化氢硫化氢等杂质而具有特殊刺激性蒜臭和毒性常压下不能液化,升华点为,在压强下,熔点为易燃易爆,难溶于水,易溶于石油醚乙醇苯等有机溶剂,在丙酮中溶解度极大,在下,体积丙酮可以溶解体积乙炔,工业上在钢筒内盛满丙酮浸透多孔物质如石棉硅藻土软木等,在下将乙炔压入丙酮,安全贮运。


市有机化工厂生产溶解乙炔气广泛用于市内各厂矿用气,产品供不应求,现年生产瓶装乙炔气达万瓶,其生产流程采用国内成熟工艺,可靠性技术性较强。


企业法定代表人情况第二节项目研究工作依据和范围项目研究工作依据国家发展和改革委员会投资项目可行性研究指南国家发改委建设部建设项目经济评价方法与参数国家产业政策指南④中华人民共和国安全生产法工业企业设计卫生标准及安全生产许可证条例危险化学物品安全管理条例特种设备安全监察条例安全评价通则省工业发展规划市工业经济发展规划⑩市有机化工厂提供其它相关资料项目研究工作范围本报告较为充分地对市有机化工厂年产万立方米溶解乙炔气整体搬迁项目展开研究工作,包括建设迁址必要性该项目产品市场预测,项目拟建规模,原材料燃料及动力供应情况,建厂条件与厂址方案,环境保护,企业组织和劳动定员,项目实施进度,投资估算和资金筹措,社会经济评价等,从而保证了项目技术上是可行,经济上是合理,财务上能获得预期效益,且社会效益十分明显。


第三节项目迁址扩规建设必要性市有机化工厂原有厂址在市镇村,始建于年,企业要保持持续自主创新快速发展,迁址扩规是最佳选择。


随着市城区进步建设和发展,现有厂址临近市中心地段,将逐渐被居民住宅市民文体活动场所包围,无发展空间。


同时,该厂作为生产高危产品企业,临近市民生活娱乐中心地带,在定程度上会对市民正常生活造成威胁。


迁址可以提高企业形象,有利于促进企业快速发展。


同时,迁址也是市城市规划要求。


从企业发展市场需求行业技术进步来看,投资建设本项目十分必要。


是可以满足我国煤炭石油矿山化工等行业对溶解乙炔气需求二是带动相关行业发展,减轻工人劳动强度,改造劳动条件三是通过本项目实施可以提升企业生产经营能力,进步成熟产品,扩大产品市场份额,增强企业市场竞争力和经济实力。


第四节可行性研究内容概要和结论拟建规模根据企业发展和市场需求,本项目拟在市南湖棉花原种场内租赁土地亩约平方米,按年产万瓶装溶解乙炔气规模,建设配套厂房平方米,新建办公用房平方米,住宿用房平方米,原料仓库平方米,装配设备台套,并配套水截止到年年底,城区人口超过万人,建成区面积超过平方公里。


第四节企业条件企业经济条件该公司被中国工商银行市支行评定为级信用企业,省内部财务管理合格单位及会计工作标准化管理达标单位。


根据年财务报表可知年企业财务经济状况,见下表。


年企业财务经济状况表总资产万元固定资产总额万元总负债总资产报酬率总收入万元净资产收益率产品销售收入万元流动比率净利润万元速动比率上交税费万元应收帐款周转率次企业管理条件管理制度质量保证体系公司按照公司法组建,并在省祥工商行政管理局登记注册,产权清晰,运作规范。


为保证公司正常运转,公司逐步建立了整套适合企业具体情况企业管理制度和职工守则。


其中可以分为五大管理,四十多个制度。


五大管理就是公司管理行政管理生产管理业务管理经营管理等。


四十个制度就包括公司章程人事劳动技术,经营财务物流等。


凡是涉及公司生产经营安全财务,以及员工生活健康等都制定有明确规范制度和守则,保证公司正常运行。


公司管理制度有管理手册质量手册岗位责任制手册安全管理制度等各项制度。


实施项目条件该化工厂在多年生产经营过程中,积累了丰富生产经验,建立了原辅材料供应基地和有效畅通供应渠道,建立了高效率生产管理系统,建立了完整质量保证体系。


现已具备整体搬迁生产场地设施和基本条件。


第五章劳动安全与节能节水第节劳动安全建立严格安全责任制全厂建立严格安全责任制,把安全作为全厂生死存亡头等大事抓落实抓具体。


安全责任制应从上而下制订,层层建立安全目标,层抓层,级抓级,把安全责任落实到每个班组,每个作业,每道程序,每个员工,做到安全责任人人有目标。


加强安全知识培训,做到岗前岗中岗后培训。


企业主要负责人分管

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