责本班组的安全生产工作。

执行安全生产规章制度，要求组员遵守操作规程。

经常进行安全检查，及时排除隐患。

发生安全事故及时上报。

安全教育的主要内容对职工进行安全生产政策水平的教育。

安全操作规程的教育。

安全知识的教育，如机械设备防火防暴防毒等安全基本知识。

安全技能教育，使职工熟悉本工种本岗位的专业安全技术知识。

对新职工须进行上岗前的班组安全生产教育。

安全检查及整改公司安全生产领导小组每年对生产部门进行两次安全检查。

生产部门主管对本部门的安全生产每两个月进行次安全检查，并同时进行工作环境巡查，作好巡查记录。

班组实行随时检查。

检查中发现问题，应下达整改通知单，列明整改部位存在问题整改要求整改部门及责任人整改完成期限。

整改完毕后，由整改部门负责人向安全员提请整改验证。

安全事故的处理发生伤亡事故后，负伤人或最先发现事故的人应立即报告领导。

发生重大伤亡事故，必须立即收集事故情况伤亡人数发生时间及地点事故原因以快速办法报告有关部门及当地政府有关部门，并组织抢救伤员，保护现场。

事故组在调查过程中，向有关人员了解有关情况和索取有关资料时，任何人不得拒绝。

任何人不得阻碍干扰事故调查组的正常工作。

对事故的处理必须坚持三不放过即原因不查清不放过不采取改进措施不放过责任人和广大职工不教育不放过的原则，作出严肃处理。

办公室管理制度第条办公室是办公与经营的场所，全体员工要衣着整齐，牢固树立为客户服务的思想，接待客人或接电话时做到礼貌迎送，热情介绍，文明用语。

第二条办公室办公时间由专人负责管理，该负责人有权维护正常的办公和营业秩序。

第三条办公室上班时间内不许聊天吃东西看报纸杂志玩电脑游戏及其他与业务无关的活动。

第四条公司电话不能用于打私人长途，通话礼貌耐心友好清晰扼要简短，不得闲聊传真由专人管理，逐登记复印机只供处理公务。

第五条每位员工应维持自己办公位置的清洁整齐和整体的公共卫生，每周至少全面清扫次。

第六条如无业务学习及事务，下班后应及时离开办公室。

第七条办公室非上班时间由值班人员负责管理，在员工下班后要及时检查电器及门窗，负责做好防火防盗等安全工作和清洁卫生。

旦发生事故，立即向公司领导报告或报警。

岗位职责总经理负责公司全面工作的统筹安排，落实质量管理体系的实施。

开拓市场，承揽业务。

主持公司自签工程合同的评审工作。

负责公司仪器设备的采购。

负责财务管理和人事管理。

负责公司安全生产管理。

副总经理协助总经理工作，总经理因事外出受其委托行使总经理职责。

查互检的基础上，由作业小组的组长按相应的技术标准技术设计书和有关的技术规定，对作业组生产的产品进行条对公司生产的所有测绘成果，必须通过二级检查级验收，确保成果质量。

第三条国家省市重点测绘工程项目，项目总金额在叁拾万元以上的测绘成果，须在生产质量监督小组组长领导下，全体组员检查合格后，交公司品合格率优秀测区项目两项以上自签合同评审率生产使用中的设备完好率顾客满意率顾客投诉处理率产品安全率无表内表外因工责任重伤死亡事故。

第二作，测区成立质检小组，由质检员负责对测区生产过程和成果进行检查。

测绘成果检查验收规定第条为实施我公司质量管理体系，保证测绘产品的质量，达到本公司质量目标，满足顾客要求，制定公司质量目标出公司产地籍测绘幅宗地测量幅质量检查机构的设置总工办负责公司产品总体质量的检查和实施生产过程中的质量控制。

总工办对不合格产品有票否决权，并责令作业人员返工。

总工程师主持总工办的日常质量检查工检验比例如下表序号检验项目单位自检过程检验内业外业内业外业平面控制测量点高程控制测量测段工程测量线路测量点施工测量项目管线测量点地形测绘幅书要求后方可继续进行生产。

对于分承包方，承包的第个工程各工序均须进行首件检验，检验内容及记录按过程检验要求执行。

新员工完成的产品应进行首件产品的检验。

对于重大测绘项目必须进行首件产品的质量检验。

质量测绘质量监督管理办法的相应条款进行处理。

程，按照技术设计进行作业，严格执行所制定的外业内业处理等规定，并对作业成果质量负责。

其他岗位的工作人员，应当严格执行有关的规章制度，保证本岗位的工作质量。

因工作质量问题影响产品质量的，承担相应的质量责任。

测绘作业准备的质量管理承接测绘任务时，应当逐步实行合同评审或计划任务评审，保证具有满足任务要求的实施能力，并将该项任务纳入质量管理网络。

合同评审结果作为技术设计的项重要依据。

测绘任务的实施，应坚持先设计后生产，不允许边设计边生产，禁止没有设计进行生产。

测绘任务实施前，应组织有关人员的技术培训，学习技术设计书及有关的技术标准操作规程。

具体情况视测区而定。

测绘任务实施前，应对需用的仪器设备工具进行检验和校正在生产中应用的计算机软件及需用的各种物资，应能保证满足产品质量的要求，不合格的不准投入使用。

测绘作业过程的质量管理实行二级检查级验收制。

对数字测绘产品实行过程检查最终检查和验收制度。

过程检查由中队室检查人员承担。

最终检查由质量管理机构负责实施。

验收工作由任务的委托单位组织实施，或由该单位委托具有检验资格的检验机构验收。

各级检查验收工作必须独立进行，不得省略或代替。

凡资料不全或数据不完整者，承担检查或验收的单位有权拒绝检查验收。

检查工作的实施作业人员经自查，确认无误后方可按规定整理上交资料成果。

项目部进行过程检查，公司进行最终检查，二级均为的成果全面检查。

在过程最终检查时，如发现有不符合质量要求的产品时，应退给作业组项目部进行处理，然后再进行检查，直到检查合格为止。

产品经最终检查返回作业人员进行修改处理后，按单位产品质量评定方法评定产品的质量，并按规定编写检查报告。

检查报告经公司领导审核后，随产品并提交验收。

测绘成果应书面向委托生产的单位或任务下达部门申请验收。

检查验收记录包括质量问题的记录，问题处理的记录以及质量评定的记录等。

记录必须及时认真规范清晰检查验收工作完成后，须编写检查验收报告，并随产品起归档。

重在测绘项目应实施首件产品的质量检验，对技术设计进行验证。

必须制定完整可行的测绘作业管理流程表，加强作业管理的各项基础工作，有效控制影响产品质量的各种因素。

测绘作业成果必须达到规定的质量要求。

经作业人员自查互检，如实填写质量记录，达到合格标准后，方可转入下作业。

应当在关键重点的测绘作业流程中设置必要的检验点，实施测绘质量的现场检查。

现场检验点的设置，可以根据测绘任务的性质作业人员水平降低质量成本等因素进行确定。

对检查发现的不合格数据应及时进行跟踪处理，作出质量记录，采取纠正措施。

不合格数据经返工修正后，应重新进行质量检查不能进行返工的，应予以报废并履行审批手续。