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财务部职务说明书财务部经理职务说明书财务稽核职务说明书会计职务说明书出纳职务说明书九预算部职务说明书预算部经理职务说明书主任预算员职务说明书预算员职务说明书第部分董事会机构职务说明书董事长秘书职务说明书岗位名称董事长秘书岗位编号所在部门董事会岗位定员直接上级董事长所辖人数无直接下级无岗位分析时间年月职责概述收集公司经营信息，处理往来文电，协助董事长处理各项事务和拟定各种决策。
职责与工作任务工作记录职责职责表述协助董事长处理各项事务工作任务参与董事长日常工作中的各种事务性工„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„表六综合部档案管理员表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„表七综合部文员表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„表八综合部清洁员表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„表九综合部绿化员表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„表十综合部纠纷管理员表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„表十综合部办证员表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„表十二综合部经理表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„表十三资讯部企划专员表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„表十四资讯部经理表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„表十五预算部预算员表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„表十六预算部统计员表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„表管理流程项目施工管理工作流程与标准项目施工管理工作流程项目施工管理工作标准第章财务管理流程财务预算管理工作流程与标准财务预算管理工作流程财务预算管理工作流程第章行政与人力资源管理流程员工培训管理工作流程与标准员工培训管理工作流程员工培训管理工作标准第二部分用制度规范第章投融资开发管理制度投资管理制度项目投资管控制度融资管理制度融资执行管理办法第章营销管理制度营销策划管理制度营销费用预算管理办法销售与服务管理制度地产项目销售管理制度第章工程造价与预决算管理制度工程造价管理制度工程计量计价管理规定工程预决算管理制度工程预算编制管理规范工程项目预结算管理细则第章工程材料设备管理制度工程物料设备采购制度重要设备招标采购管理制度相关部门指定材料采购管理细则材料设备运输与存档制度仪器设备档案管理制度第章工程技术与质量管理制度工程技术管理制度施工图纸管理规定工程质量管理实施办法工程竣工验收管理制度第章房地产项目管理制度房地产项目开发制度项目可行性研究管理办法房地产项目立项报批办法房地产项目实施制度工程施工控制制度工程验收管理办法第章房地产财务管理制度财务会计管理制度会计核算规范审计与差旅费报销管理制度纳税管理办法第章房地产行政人事管理制度房地产行政管理制度行政事务管理制度房地产人力资源管理制度考核管理制度第三部分用工具执行第章市场调研管理工具政治环境调研工具政治环境分析工具经济环境调研工具经济进行修正。
本制度汇编作为内部文件其所有者为万科房地产集团有限公司，任何人不得以任何方式在公司以外的场合出示。
第部分总述第章公司简介注册资金企业精神公司现开发的项目项目情况公司发展目标第二章公司人员机构设置总经理二常务副总经理三总工程师四总会计师五办公室办公室主任二总经理秘书三办公室总务四办公室秘书五司机六保安七临时工六财务部经理二会计三出纳七工程部经理择材料部品招标样板房施工材料部品定样签订合同精装修交楼标准的确定批量精装修房施工图绘制主体施工图设计变更二精装修项目实施施工阶段实施细则批量精装修施工招标精装修土建施工交接土建整改精装修施工材料部品供货精装修现场检查验收考评业主开放日精装修初步验收精装修初步整改精装修竣工验收三精装修项目后期维修阶段实施细则移交物业精保洁小业主验房填写整改通知书问题分类整改验收交房前言为加强精装修管理，全面提高装修工程质量，有效地进行成本控制，规范精装修管理流程，减少返修率，提高公司开发的产品的竞争力，整理并编写了精装修项目的管理流程及实施细则。
本流程及实施细则的内容包括从精装修的项目定位到交房的跟精装修有关管理过程，与主体工程配套工程等管理流程平行操作，对交房后的维修等另见相关流程。
本流程及实施细则由设计部参考了其他开发公司的管理经验，对公司已有的制度管理流程及实施细则进行了汇总补充和完善，草拟了精装修的流程和实施方法，请公司各相关部门提出宝贵意„„„„„„„第二章销售策略计划的制定„„„„„„„„„„„„„„„„第三章楼盘销控管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第四章认购管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第五章客户确认管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第六章客户跟踪规范„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第七章销售例会管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第八章附则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二售楼中的日常管理规范„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第章总则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第二章售楼中心日常纪律管理„„„„„„„„„„„„„„„„第三章着装规定„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第四章客户接待规范„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第五章样板间操作规范„„„„„„„„„„„„„„„„第六章附则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„三销售合同及资料管理办法„„„„„„„„„„„„„„„„„第章总则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第二章销售报表编制及管理„„„„„
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