1、收管理稽查三分离，专业化管理得以体现，征管软件中也设立了办税服务厅模块，征收管理模块，两局去参观学习，然后应用到今后的工作中去，这样就有力地提高了资料的整理水平。三运用征管资料齐全率开展征管日常考核的心得我局以创新方式，促征管质量提高，将征管资料齐全率列入重要考核，目的就是实现我局征管资料科学化规范化精细化档，发现问题进行整改，从而进步促进了税收管理员规范执法。管理水平进步得到提高。通过抓资料齐全，有利于税收管理员对税务登记和纳税事。
2、供了有力的依据，从而促进了我局内部工作考评。基层分局取长补短，共同提高。些好的作法在督查通报表扬后，会成为个参照物，促进大家向其看齐，如分局长会带领干部到方面有特色做得精细的计报表对审核比对分析，提高了纳税评估质量，提升了税源监控水平，有利于发现和防止税收流失。促进税收管理员规范执法。通过抓资料齐全，促进了税收管理员发现过去在执法过程中存在的程序不到位，文书使用不规范不统，填写数据出现逻辑等主要问管质量考核中，将征管资料的检查转变为。
3、县局分管领导签字认定，由征管股以通知的式下发执行，抓资料齐全促征管规范。抓征管资料齐全率的几点做法征管资料齐全率的开展方式征管质量考核在原有的基础上增加了征管资料齐全率，采取按季由征管监察信息中心三部门联合随机抽查的方式进行，既保证检查的透明度又纳税人的户管资料是我们征管过程的记录，是征管效果的反映，是整体征管质量评定的依据，是今后进步加强征管的历史参照，也是税务机关与纳税人之间信息交流联系的纽带。近年来，我局围绕省市局深化征管改革。
4、，总要集中结果，对不按要求整改的，严格按责任追究制度处罚。二抓征管资料齐全率运用所取得的主要成效规范了资料的日常管理。把征管资料齐全率列入岗位日常考核后，此举在基层分局引起了较大震动，这样既保证检查的透明度又达到检查内容的广度和深度问题与后续改进对抽查工作发现的情况进行分析对普遍存在的问题出现的新问题好的作法等方面进行分析，查找问题的根源，将好的作法提出学习，学以致用。如我们就今年季度抽查情况与上年同期抽查情况作比对，透过数字,充分。
5、进行自查自纠，针对存在的问题与不足进行整改。三分析地税局资料征管交流材料方式下达，指定时间将受检资料移送征管部门年我们开始运用这种考核率的第年，指定移送工作日为两日内，今年要求为日内，时间缩短强度加大了，目的就是要促进资料的日常及时收集，未按时送达的视同资料不全。二资料检查与督查通报检查的标改以往检查内容的多而浅为少而深考核对象地税局各分局所辖范围内纳税户资料。考核标准以考核期内检查的资料齐全程度与所占分值相乘，即为当期征管资料齐全。
6、查为主，并作好记录，年终考核时作为打分依据，促使基层分局严抓税收征管资料，促征管规范，如去年岗位考核，考核方案出，考核时间紧，但各基层分局能够及时拿出征管资料今年上半年月份开展的税收执法检查，发现地税局资料征管交流材料检查的现象。过去与现在的对比差异。过去部分税收管理员对抓征管资料齐全的重要性认识不足，存在着重收入轻资料的不良倾向，往往忽视了日常征管资料的搜集和整理，造成征管资料使用不规范不完整，税收管理员到了定时候为了应付考评检查。
7、认定准确与否，适用文书，适用税种税目税率有无错，税务检查及选案是否计算准确，税务处罚是否合法等等，征管资料已经整理齐备。有力地促进了税源管理。通过抓资料齐全，促征管规范化管理，进步推动了各分局和税收管理员加强日常税收管理，重视对纳税人的户管信息资料的收集和审核。有利于对征管资料税源信息的进步利用，特别是通过对纳税申报表和财务会地税局资料征管交流材料税比对等等模块，但目前电子信息并没有得到充分的运用，千帆竞发，百舸争流，征管工作来不得。
8、半点马虎，征管上应抓好效能建设，做好管理与税源，管理与服务并重，做到人事相宜，人尽其能，充分调动广大干部的工作积极性，为地方经济发展作出贡献。全文早安排。因为是按季度开展抽查工作，所以要针对当前征管工作的重心，有侧重点对行业管理员的资料进行抽查，起到促进和监督的作用。抽查工作要做到持之以恒。因为新的这种考核方法出来后，大家尤其是税收管理员十分不习惯于该项考核，有冷言冷几天时间对相关资料进行闭门造车，因此，存在税收任务完成和超额完成收。
9、供出较完整的资料，看不到以前晚上加班加点迎，征管资料得到了进步的规范。对抽查工作的跟综验证督查通报结束后，征管股就抽查中发现的问题，到基层分局进行工作指导和督促，以点到面，帮助解决问题根据督查通报整改的要求，征管股对各单位整改情况进行了跟综验证，同时在局域网上通报跟综求统标准统口径，做到公平公正和公开。督查通报。在局务会上公布抽查情况，同时下发督查通报。同时将主要存在的问题在局域网上通报，并要求各分局要对照督查和未督查到的项目，认真。
10、率得分。考核方法季度抽查考核和半年年终绩效要求,大胆探索，勇于实践，完善和制订了系列岗位目标考核，进步落实了税收管理员制度考核，就征管质量以及征管规范化使用表证单书的考核督促通报整改等手段上下功夫，不断探索，把征管资料齐全率列入了县地税局日常征管质量考核中，以文件的地税局资料征管交流材料现象，所以对该项工作要持之以恒抓落实，否则将会流于形式。抓资料齐全，促征管规范，除制度落实，措施到位外，关键是人的因素。现在税收征管体制虽然实现了征。
11、说明了我局征管质量提高准。我局就纳税户开业停复业注销及日常征管工作方面，以文件的形式明确了征管资料的规范，从纳税申报表财务会计报表发票领用存表减免缓退情况违章处罚等全部纳税事宜的全过程收集整理资料。抽查的征管资料由征管股人员集中两天的时间进行检查，检查核相结合。其中抽查考核采取由征管股监察室信息中心统抽取基层分局部分纳税户名单的方式，各分局至个工作日内送至征管股接受检查，未按时送达的视同资料不齐全，此项考核不得分。在资料抽查完成后由。
12、入计划，但征管资料总是残缺不全，反映不出纳税户遵章纳税和税务机关依法征税的全貌，有的税收管理员轮换岗位无资料移交，前后期无衔接的现在我局把抓税收征管资料齐全率管理列入日常案化美观化管理。目前，通过对征管资料齐全率考核的探索，实现了全局上下征管资料档案化管理，做到了统归档统编号统管理规范使用。在运用征管资料齐全率进行考核时，必须做到以下两点征管股应该到对所抽查的纳税资料做到早计划通过督查分析及进行有效的跟综问效，为我局局制订岗位考评提。
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地税局资料征管交流材料