1、作业时间，立体穿插作业，按完成的施工部位拨款等系列措施，保证进度。这些措施的有效实行收到很好的效果。当初认为不可能按计划进度完成施工的建设队伍，都信服了项目组的组织管理能力。在全力保进度的过程中，项目组丝毫没有放松对工程质量和安全生产的管理。到目前，项目各部位质量验收全部达到了合格标准。在狠抓安全生产过程中，始终贯彻安全第，预防未主思想。明确提出了用制度抓安全用检查促安全的工作方法，采取了八项措施，使安全生产贯穿于工程施工的全过程各环节，达到了全年安全事故率为零的高水平。经过项目组和各施工队的共同努力，项目已从主体施工阶段转入全面装饰和配套建设阶段。项目组有决心完成工程建设的最后冲刺，向市局交出份满意答卷。原维多利亚大。
2、，通过强化目标责任制，加快节奏提高效率团结致克服困难门机构加快人才的引进培养，建立健全适应我处今后年快速发展的人才引进分配奖励机制。为适应我处以公用公房资产经营与服务和发展我处优势产业这两条主线的需要，尽快建立起与之相适应的职能部门和相应机构。采取调整与新组建相结合的办法，科学合理的完善职能部门及相应机构，配备具有较强政治素质业务素质技术素质的人员担当重任，使他们在发展事业中经受锻炼，增长才干。在挖掘现有人才的同时，根据具体项目和业务工作需要，从社会上招聘各类急需人才，通过建立健全人才引进分配奖励机制，创造个公平竞争平台。推动全处整体人员水平提高。强化资金信息后勤保障服务，进步提高职工生活水平，为全处两条工作主线的加快。
3、稳步增长。做好市属万平方米公用公房租金收缴工作，全年计划完成非住宅租金收入万元，住宅租金收入万元，协议租金收入万元。打造天津工商职业技术学院原维多利亚大楼改造和公用公房修缮个亮点工程。天津工商职业技术学院工程是市局的项重点工程，我处将认真落实市局领导提出的条主线，两个第的要求。狠抓工程进度，要把土建装修配套各环节各工序进行全面细化，以天为单位倒排房地产管理处年度工作总结表彰大会上的讲话材料进行成本效益分析。加强审计工作建设，监督财务核算及经济运行状况。坚持对每个独立核算单位项目进行财务核算的事中审计。加强经济合同管理，严格执行合同审核审批备案归档统计制度，切实维护全处经济活动的合法权益。加强对两条工作主线工作实施情况的。
4、大党员的积极性创造性，在重点工程重点岗位上发挥党员的模范带头作用。认真贯彻落实行政许可法，全面履行公用公房办事指南的各项承诺，继续做好站式服务。严格按照天津房地产管理服务指南公开办事制度，严格管理，按规定的各项业务服务程序规则和时限，真正为使用单景观建设工作，结合五大道地区风貌建筑整修工作的要求，完成好房屋整修工作。严格按照年度修缮计划安排修缮工程，认真审核预结算，合理使用修缮费。确保各使用单位的房屋和设备的安全正常使用，无责任事故发生。实现综合开发物业管理单位产房屋置换个新突破。把天舒开发品牌做大做强。充分利用本市风貌建筑整修和开发的机遇，以我处掌管的风貌建筑为切入点，在市风貌建筑主管部门的领导下，借助公用公房综合维。
5、并交流了工作经验。七认真落实市局工作部署，完成了编制公用公房十五专项规划和科技周活动。根据市局关于编制天津市房地产管理和发展十五规划的安排意见的要求，结合公用公房管理实际，提出了公用公房经营管理处编制十五专项规划工作方案。在召开座谈会和征求各方意见建议基础上，总结了公用公房十五期间的规划完成情况，汇总分析了公用公房工作取得的经验和存在的问题。编制并上报了天津市公用公房管理十五规划。在去年第十八届科技活动周中，公用处被评为局级科技周活动先进组织单位，受到了表彰。为把第十八届科技周活动办得有声有色，处领导班子召开专题会议研究方案，成立了科技周活动领导小获得了全处职工大会的表决通过。在组织人员聘用工作中，坚持严格按照规定的程。
6、展提供有力支持。为合理有效地使用资金，对处重大经济事项进行可行性研究，为领导决策提供可行方案。加强财务管理和服务，为项目的实施提供资金支持。对各单位和各个项目的资金使用情况。对在我局有经营资质的多个单位进行业务规范。三是从我处直管和保管自修的多个单位入手，巩固扩大服务项目。四是逐步吸纳无资质的单位，特别是中小型企事业单位加盟单位产房屋置换连锁网。三落实总体工作目标的措施以三个代表重要思想统揽全处工作，把政治思想工作融入到全处两条工作主线之中。认真贯彻市局房管工作政治工作会议精神，发挥政治工作优势，切实抓好党员干部的政治学习。加强领导班子和干部队伍建设，不断提高两个能力。大力加强组织建设。认真抓好党员先进性教育，充分调动。
7、楼改造工程建筑面积平方米，经过项目班子的努力，先后组织协调完成了房屋动迁和拆迁地质勘探，在桩基施工之前，完成了过检查，使各使用单位提高了锅炉安全运行的意识，保证了各使用单位冬季供暖安全。在做好正常维修工作的基础上，重点抓好紧急工程的抢修。向使用单位公布节假日及雨季防汛工作抢修通讯网络，落实了抢修人员物资，做到小时值班，保证通讯工具畅通，接到报修电话及时派人进行维修，保证了各使用单位房屋的安全使用。三集中优势，高质量完成天津工商职业技术学院和原维多利亚大楼整修两项重点工程。天津工商职业技术学院项目占地余亩，规划建筑面积万平方米，期工程由个单体建筑构成。按照市局年月日会议精神，公用处做为执行甲方，承担了工商职业技术学院的项。
8、管理工作。市局的决策充分体现了对公用处的信任。处领导班子深感责任重大，任务艰巨，多次研究后，决定把该工程列为全处的重点工作。提出了全力以赴做好工程管理，争创双优三保，打造个精品工程的目期间走访和慰问使用单位，发放慰问信余封，把党和政府的关怀送到各使用单位。按照市局下达的年房管系统窗口建设工作要点精神，以天津房地产管理服务指南为标准，将五致办件政策致程序规范致时限要求致取费标准致服务水平致落实到公用公房的实际工作中，统印发涉及管理修缮个内容的宣传册，在全市公用公房系统使用。继续坚持每位管修人员每周走访个用户制度，真心实意为用户解决难题，办实事。在接待和办理业务中做到了热情服务，礼貌待人。对重点工程和急件当日办理完毕。今年。
9、销售形式良好。项目三期工程去年月验收，月开始入住，四期工程于月开工。完成了二期工程的道路绿化和中心广场建设。在项目销售中，采取了广告宣传，节日促销等措施，使销售率大幅度提高。全年计划销售套，实际销售套，超额套。到去年底，项目期的套商品房已累计销售套，销售率达到了，目前可售商品房仅剩套。销售率的增长有力拉动了项目资金的回收速度，到去年底已回收资金亿元。公房装饰公司去年实行集体承包以来，改变过去将工程转包的间接施工方式。调动全员积极性，对处工程全部采取直接施工，全年完成产全年共召开各区公房所总结和座谈培训会次，培训各区房管人员余人次。及时准确地按市局要求将各项法规政策贯彻到各区的日常工作中。对全市个区公房所站进行了工作检查。
10、操作。全处职工均享有个批次岗位的机会。经过全员上岗双向选择，名参聘人员全都受聘上岗，并与处签定了事业单位聘用合同。五加强公用公房基础管理，实现资产良性循环。房产换证测量工作是今年的重点工作。根据市局要求，从去年月日开始进行全市市区两级未登记房产的换证测量，全力配合市测绘大队进行测绘，完成了处房产换证进件任务。积极推动盘活房产。今年共盘活房产处。完成房校职大处房产的更名进件。根据市局的批示，将房校职大等处房产进行产权更名领证并办理了抵押贷款手续，为天津工商职业技术学院建设顺利进行提供了资金保证。为实现规范化管理，去年将河北南开红桥三个区的处，建筑面积万平方米保管自修公用房地产管理处年度工作总结表彰大会上的讲话材料人员，延。
11、修的资金优势，全年调整整修风貌建筑处。继续集体承包处万元工程，力争外揽工程万元。工程质量合格率，上交处利润比上年提高，达到万元。今年着手准备装饰资质升级的有关材料，力争用年时间使资质等级由现在的三级装饰升级为二级。继续做好西青柳溪苑项目开发，年内完成四期平方米商品房施工，力争年底交付使用。年内累计销售二三期商品在市局领导的支持帮助下，在各区房管局的紧密配合下，上半年将我处统办理登记的处公用公房产权证纳入统集中管理。下半年出台全市公用公房产权证统集中管理办法，年底完成市内六区公用公房产权证归集工作。调查行政事业单位办公用房情况，制定多元投资产权登记的管理办法，并完成新建行政事业单位办公用房的产权登记。保持公用公房租金收入。
12、办理各种房管手续件走访用户次，接待来访人次。为增强服务意识，以首问负责制和站式服务为标准开展自查自纠，改进工作中的不足。做到了不放松每个环节，不错办每道手续，不慢待每位用户，让使用单位及群众满意在房管。去年向公检房地产管理处年度工作总结表彰大会上的讲话房地产管理处年度工作总结表彰大会上的讲话同志们年已经过去，在这不平凡的年里，处领导班子带领全处干部职工，以三个代表重要思想为指导，认真贯彻市委八届五次会议和市房管工作会议精神，按照市局确定的追求高水平，实现新跨越，开创房地产管理工作新局面的工作总思路，紧紧围绕市局总体安排，制定公用公房。年来，在局党委局行政的正确领导下，在市局各部门的大力支持下，在全处干部职工的共同努力下。
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房地产管理处年度工作总结表彰大会上的讲话材料