1、方式，培养创新人才。破除求全责备的旧观念，容忍失败，加大对优秀青年人才的发现培养使用，提高青年科技人才的创新能力。三是培养引进急需紧缺人才。重点是补充航空主专业人才和培养引进航空运输非银行金融现代服务业等新进入领域和新能源新材料等新兴产业的急需紧缺人才。盘活现有人才，加大急需紧缺人才的培养力度。采取公开招聘定点引进战略合作等多种方式，引进各种急需短缺人才。实施万人工程通过引进培养人才并购和智力共享等方式吸引万名急需紧缺人才，有效弥补事业发展的人才缺口。年，加强技强经营管理人才队伍建设。是建设与现代企业治理结构相适应的人才队伍，打造支具有宽广国际视野和战略思维能力开拓创新精神，能够引领企业发展的优秀企业家队伍，年，培养造就名优秀企业家打造支职业素养高市场意识强懂经营。
2、人才工作规划的重要抓手，集团公司人力资源部是这些工程的牵头部门，各单位是责任单位，必须要统筹协调，上下互动，确保落实。要精心设计工程方案，做到与的开展奠定了良好的基础。二送温暖送服务，提高困难老人生活质量孤寡老人残疾老人等特困老人是慈善敬老工跟踪报道，在全市营造了较好的慈善敬老氛围。在此基础上，总会年设立了慈善敬老专项基金。当年，该基金就接收到到悦华投资有限公司万元的慈善捐会长在敬老大会讲话材料，夯实敬老工作基础为更好传承和发扬中华民族敬老爱老的传统美德，我会从年开始，每年精心策划组织以全民慈善，关爱老人为主题的慈善敬老月活动。敬老月中市慈善总会始终坚持以扶贫济困为宗旨，动员和组织社会各界力量，筹备慈善资金，开展社会救助，扶助弱势群体。老年群体作为弱势群体，直是我。
3、会议，提出了建设人才强国的战略目标，并要求把这战略变成人才强省人才强市人才强企的具体目标和任务，尤其强调中央企业要确立人才强企发展方针，围绕本单位近期发展和长远需要，制定人才培养引进使用计划，使人才强国战略化为全国所有单位的自觉行动。作为高科技特大型中央企业，必须增强责任感和使命感，站在党和国家工作全局的高度，充分认识建设人才强国的重大意义，自觉把思想和行动统到党中央的战略部署集团领导在人才动员大会讲话政以才治，同志们国以才立。企以才兴。让我以科学发展观为指引，深入贯彻落实全国人才工作会议和中央企业人才工作会议精神，聚焦集团公司发展战略，进步解放思想，开拓创新，加快实施人才强企战略，培养和凝聚支高素质的员工队伍，为实现战略目标提供坚强的人才保证和智力支持，为实现人。
4、，发系统。又考虑了集团公司人才和人才工作的现状，这两个目标是根据集团公司发展战略提出来的既考虑了集团公司实际发展的需要。要围绕这两个目标，科学规划，深化改革，重点突破，整体推进，抓好落实，重点要抓好以下六项任务。不断创新人才工作观念科技的竞争资源的竞争人才的竞争，当今世界的竞争。更是观念的竞争。观念是行为的先导。观念的先进与落后，决定了个组织个国家乃至整个人类社会的发展进程。集团公司的人才观念，与那些市场化国际化的优秀企业相比，还有很判断的依据可以概括为三有当前和今后段时期。近年来连续召开系列会议，是有党和国家的高度重视。党和国家加快实施人才强国战略。密集出台的系列重要文件，譬如，年月正式实施千人计划同年月，中央印发了深化干部人事制度改革规划纲要今年月，下发了国家。
5、长期人才发展规划纲要年今年月又召开了全国人才工作会议。这些都使我人才工作有了国家政策的支持。提供了干事创业的广阔舞台。集团公司连续两年上榜财富世界强企业，二是有十分宽广的事业舞台。集团公司两融三新五化万亿战略的加速实施。排名今年上升到第位，品牌知名度和美誉度不断提升。伟大的事业宽广的舞台形成了对人才巨大的影响力号召力和吸引力，为我凝聚优秀人才创造了良好的条赢得了未来。集团公司要融入世界航空产业链跻身世界航空工业强者之林，实现航空报国的理想，必须把自己打造成部人才收割机这场世界性的人才争夺战中有所作为，将更多的能够参与国际化竞争的优质人才纳入旗下，形成足够的人才优势。实施人才强企战略，第二。落实国家人才工作战略，承担建设人才强国责任的必然要求。前不久召开的全国人才工。
6、的主要扶助对象之，尤其我们欢聚堂，隆重举行慈善敬老大会暨向家老年协会赠书仪式。在第个老人节即将到来之际，我首先代表市慈善总会向老年朋友表示节日的问候，同时也对我市慈善会长在敬老大会讲话阳佳节，更希望在全掀起尊老敬老的浓厚氛围。老吾老以及人之老。尊老敬老是中华民族的传统美德，爱老助老需要全社会的爱心和参与。在我市逐渐步入老龄化社会的大今年我会还精心筹划，组织开展了以全民慈善，关爱老人为主题的第三届慈善敬老月活动。系列敬老活动包括向五保三无老人赠送中秋月饼，慈善义工关爱空巢老人文艺巡回基金已累计拨出资金多万元，资助新建了老年活动场所个包括家老年活动中心个老年门球场个老年电脑室，向多个行政村赠后，方便了部分老人理发。三建场所送器材，丰富老人文化精神生活随着经济社会的发展。
7、管理执行能力突出拎着皮包就能上任职业经理人队伍，年，培养名职业经理人打造支职业素养高专业背景好岗位历练多责任意识强的董监事队伍。二是建设与国际化开拓要求相适应的人才队伍，积极利用国内国际两种资源，培养造就批具有国际视野熟悉国际惯例具备跨文化沟通能力的经营管理人才队伍，年，培养充实名国际化高级经营管理人才。三是建设与新形势下企业党建工作相适应的人才队伍，按照中央关于以改革创新精神加强党的建设具体要求，培增长的贡献比物质资本劳动力数量的增加重要得多。当前，树立人力资本观念。诺贝尔经济学奖获得者西奥多舒尔茨指出人的知识能力健康等人力资本的提高。人类已经进入了广义虚拟经济时代，广义虚拟经济是人本经济，人对经济发展贡献的能动性非线性特征日益显著，使其在众多资源中脱颖而出，跃。
8、升成为企业资本把人力资本纳入企业总资本运营，当今流企业保持强大人才核心竞争力的重要法宝。要加快转变重物质资本轻人力资本的经营理念，完善人力资本积累工程，提高人力资本的有效配置程度，实现从人力资源管理向人力资本经营的转变。而不是用来做摆设撑门面的必须深刻认识自觉遵循人才成长规律，坚持人才以用为本理念。人才是用来创造价值。用好用活人才，充分发挥人才的作用。是要用当适任，就是把每个人才都放到最合适的岗位。汉高祖刘邦是著集团领导在人才动员大会讲话材料是建立战略性人力资源开发管理体系，就是要以集团公司战略目标需求为核心，构建以产业发展为引领的人才规划系统，以胜任特征模型为基础的人才评价系统，以综合平衡计分卡和管理为核心的绩效管理系统，以业绩与能力为导向的多元化薪酬分配系统和。
9、发系统。又考虑了集团公司人才和人才工作的现状，这两个目标是根据集团公司发展战略提出来的既考虑了集团公司实际发展的需要。要围绕这两个目标，科学规划，深化改革，重点突破，整体推进，抓好落实，重点要抓好以下六项任务。不断创新人才工作观念科技的竞争资源的竞争人才的竞争，当今世界的竞争。更是观念的竞争。观念是行为的先导。观念的先进与落后，决定了个组织个国家乃至整个人类社会的发展进程。集团公司的人才观念，与那些市场化国际化的优秀企业相比，还有很判断的依据可以概括为三有当前和今后段时期。近年来连续召开系列会议，是有党和国家的高度重视。党和国家加快实施人才强国战略。密集出台的系列重要文件，譬如，年月正式实施千人计划同年月，中央印发了深化干部人事制度改革规划纲要今年月，下发了国家中。
10、会议，提出了建设人才强国的战略目标，并要求把这战略变成人才强省人才强市人才强企的具体目标和任务，尤其强调中央企业要确立人才强企发展方针，围绕本单位近期发展和长远需要，制定人才培养引进使用计划，使人才强国战略化为全国所有单位的自觉行动。作为高科技特大型中央企业，必须增强责任感和使命感，站在党和国家工作全局的高度，充分认识建设人才强国的重大意义，自觉把思想和行动统到党中央的战略部署集团领导在人才动员大会讲话政以才治，同志们国以才立。企以才兴。让我以科学发展观为指引，深入贯彻落实全国人才工作会议和中央企业人才工作会议精神，聚焦集团公司发展战略，进步解放思想，开拓创新，加快实施人才强企战略，培养和凝聚支高素质的员工队伍，为实现战略目标提供坚强的人才保证和智力支持，为实现人。
11、长期人才发展规划纲要年今年月又召开了全国人才工作会议。这些都使我人才工作有了国家政策的支持。提供了干事创业的广阔舞台。集团公司连续两年上榜财富世界强企业，二是有十分宽广的事业舞台。集团公司两融三新五化万亿战略的加速实施。排名今年上升到第位，品牌知名度和美誉度不断提升。伟大的事业宽广的舞台形成了对人才巨大的影响力号召力和吸引力，为我凝聚优秀人才创造了良好的条赢得了未来。集团公司要融入世界航空产业链跻身世界航空工业强者之林，实现航空报国的理想，必须把自己打造成部人才收割机这场世界性的人才争夺战中有所作为，将更多的能够参与国际化竞争的优质人才纳入旗下，形成足够的人才优势。实施人才强企战略，第二。落实国家人才工作战略，承担建设人才强国责任的必然要求。前不久召开的全国人才工。
12、职业生涯发展为重点的培训开强国的宏伟目标做出新的更大贡献,认真落实人才强企战略的重要会议。此，这次会议是集团公司成立以来的首次人才工作会议。代表集团公司党组，向奋战在人才工作战线的同志尝试，比如在国际化人才培养方面，每年都要派出名左右的航空青年骨干出国深造，争取实现年内派出名的目标，这项工程成本不可谓不高投入不可谓不大，但是认为是值得的将来它会产生深远的影响，创造巨大的价值。下步，集团公司各单位在加大科研生产投入的同时，要更加注重对人才发展和人才工作的投入，特别是要对单位紧缺人才创新型战略型人才要重点倾斜。当然，既要舍得花钱又要建章立制，严格管理，确保资金投向最能提高人才素质最能发挥人才效能的领域。明确的八项重点工程，三是抓好人才重点工程落实。集团公司人才发展规划。
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