率。当然消费者也明白这点,他们如果选择不合作则收益为,如果选择合作则收益可能是也可能是,所以在购买商品时要利用信用来进行选择,也就是对企业生产好产品真正达到合作的可能性进行判断。我们用来表示信用度,也就是可能性,如前所述,的大小和产品的总销量成正比关系,越高总销量越大。令总销量为,则,那么企业的总收益函数为令为阶段消费者认为企业合作的概率,也就是时期的信用度,为时期企业真正实现合作的可能性,如果在阶段企业真正实现了合作,那么,根据贝叶斯法则,消费者在阶段认为企业会实现合作的后验概率信用度为将上式带入式可得出,。特别的,当时这意味着在阶段企业的创新肯定会成功,这种情况出现的概率很小这个问题我们在后面将会讨论,所以我们近似的认为,在阶段企业选择合作之后,阶段企业的利润会大于上时期的利润。如果企业能够连续创新成功,那么他的信用度便会不断积累持续上升。信用的最初方式就是这样的,它的不断增加带来了利润。这个简单的计算说明,如果企业次创新成功,会使下次的利润增加,而在其中起到关键作用的是信用的增加,这样,我们便不难理解些现象了,如企业做广告,无非是在向人们推广它的信用,并努力增加它的信用,从而增加自己的利润。但是,只要第篇企业信用建设与中小企业创新应用峰会商务部研究院信用评级与认证中心中国国际经济技术合作促进会企业发展研究中心中国中小企业信息化公共服务平台中促企研联发号关于联合举办诚商中国第届企业信用建设与中小企业创新应用峰会系列活动的通知各有关单位为贯彻党中央国务院关于加强企业信用体系建设推动自主品牌建设的战略部署,落实国务院关于扶持中小企业特别是小型微型企业发展的相关政策,加大对中小微企业的扶持力度,商务部研究院信用评级与认证中心于年在国家会议中心成功举办了首届峰会。届全国政协副主席王文元,商务部国家质检总局国务院发展研究中心中国国际经济技术合作促进会中国市场学会信用工作委员会等单位领导同志莅临峰会并为获奖代表颁奖。来自全国各地的近百位优秀企业家和各行业协会商会领导道,就加快推进中国企业信用体系建设的新举措国家新兴战略领域与企业自主品牌发展方向等议题进行了深入的探讨。几十位代表在峰会上发言,与大家共同分享了信用建设和创新发展成就。为响应广大企业致要求,经研究决定,由商务部研究院信用评级与认证中心中国国际经济技术合作促进会企业发展研究中心中国中小企业信息化公共服务平台等机构联合主办的诚商中国第届企业信用建设与中小企业创新应用峰会系列活动将于年月日日在北京举行。活动期间将开展诚商认证,包括诚信官网诚信企业诚信品牌诚信服务商诚信供应商信用企业等认证服务,并在峰会上举行仪式,对首批获得诚商认证的示范企业进行授牌通过认证的企业将优先推荐加入信用中国联盟。会上还将启动中小企业彩虹计划,在全国范围内开展诚商中国行中小企业信用应用普及工程中小企业健康体检中小企业诚信服务机构巡展诚商企业大调查及诚商大讲堂等系列活动。本次活动旨在传播诚信兴商文化,弘扬企业自主品牌精神,展示企业信用建设和创新发展成果,提高企业的核心竞争力,提升中小企业应用服务水平,扶持中小微企业更好更快发展。会议将打造交流合作平台,推动我国企业适应新形势迈上新台阶,扩大企业知名度和品牌影响力,进步提升我国企业发展的整体水平。会议将通过多种形式探讨和交流企业信用管理和中小企业应用服务创新方面的热点和难点问题,介绍发达国家和地区的先进经验,为切实推动我国信用体系整体建设,共同为提升中国中小企业应用服务水平贡献力量,峰会有关事项参与形式及申报表,详见附件。商务部国际贸易经济合作研究院中国国际经济技术合作促进会中国中小企业信息化信用评级与认证中心企业发展研究中心公共服务平台〇年月附件峰会目的大会有关事项贯彻落实十届中全会和国务院常务会议关于加强社会信用体系建设的总体部署国务院关于进步促进中小企业发展的若干意见商务部十期间加强商务领域信用建设的指导意见商务部关于十电子商务信用体系建设的指导意见工信部十中小企业成长规划和电子商务十发展规划和中小企业服务年活动方案,为营造全社会关注支持中小企业发展的良好氛围,推进中国企业信用体系建设,共同为中小企业应用服务贡献力量,积极引导各领域中小企业服务商加强和改进对中小企业的服务,同时也为打造批中小企业服务品牌,塑造中小企业服务示范形象,为推动中小企业发展作出贡献。建立国内外中小企业服务机构深度交流的平台,相互学习探讨分享对中小企业服务的经验和成果。搭建服务商与中小企业服务机构对接平台,促进招商引资,推动经济的进步发展。建立服务商与中小企业的直接对话机制,共商中小企业发展大计,谋求合作共赢。企业中的创新与信用员工思想第篇企业中的创新与信用企业中的创新与信用企业文化论文内容摘要在企业的生存发展过程中,创新和信用起到了十分重要的作用。企业谋求发展必须不断进行创新,改进自己的产品,以占领市场份额。但创新意味着原有生产模式的改变,是个跳跃的不连贯的过程。在这个过程中,信用对企业销售的连贯性起到了至关重要的作用,它为企业创新提供了定时间,并对创新的连贯性提供了保障。信用使企业的生产销售趋于稳定,为创新提供了保证同时,创新也是信用提高的手段,创的过程就是信用积累的过程。企业正是在创新和信用的互动中不断发展的。在企业与消费者的博弈中以及与其他企业的竞争中,创新与信用的作用明显的表现了出来。关键词创新信用博弈竞争企业规模企业的生存发展问题历来是人们关注的焦点,能否维持企业的生存并努力推动企业的发展不仅关系着企业家和员工的生活保障,而且对整个国家和社会都有着重大的影响。企业的发展受到多方面因素的影响,但可以肯定地说,企业最关心产品的销售情况。因为销售是企业取得利润的最重要途径,是企业生存发展的根本保障。而销售又受到生产能力的制约。质量好可用性强的产品,需求量才大,才容易被售出,也就是说生产的好坏是销售好坏的前提。怎样生产出适销对路,能够满足市场需要,消费者乐于接受的产品是企业需要考虑的重要问题。然而,种商品不可能是十全十美的。消费者的需求是在不断变化的,而且往往随着产品质量的提高而提高。当种商品刚被推出的时候可能很受欢迎,但在段时间以后,就可能不再能够满足消费者增长了的需求了。这时需要种变化了的新产品投放市场代替原有产品,满足市场需求,也就是说企业需要改进自己的产品,进行创新来维持自己的生存与发展。熊彼特说开发可以替代市场上已有物质的产品就是种创新。他说,如果这种替代物能够充分发挥其作用,并且比较廉价,那么创新成功带来利润的可能性就很大。他的观点告诉我们,企业创新成功与否只取决于替代物发挥作用的程度和价格。价格是可知的,而替代物发挥作用的程度不单厂商不可预知,就连消费者在短时期内也很难知道。因为消费者大多希望商品经久耐用,这需要定时间来检验,同时消费者又希望尽快得到新产品。这种心理上的矛盾造成了消费者面对多家企业的多种产品时很难选择,很多时候,消费者会出现从众心理,把自己的选择建立在大多数人的选择结果之上。其实消费者的选择都是建立在种判断的基础之上的,这种判断的实质是消费者认为种产品是好的产品生产该产品的厂家能生产出好产品的可能性是多大。可能性越大,消费者越愿意购买这种产品。从总量上讲,该产品的需求量也就越大。这种可能性可以用我们讲的信用来衡量。从种意义上来讲,信用就是企业向消费者提供的供消费者选择时参考的承诺。信用在企业创新时起到了重大的作用,它为企业创新提供了定的时间。为了说明这点,我们不妨把企业和消费者的交易看成种博弈,企业和消费者是参与人。再假定个企业将先后按顺序推出系列产品且其中是的替代品,每推出种产品,企业将与消费者进行次博弈,假设每次博弈的支付函数都相同,如图所示消费者合作不合作合作,企业图不合作,应该说明的是这个支付函数只能表示企业与消费者关于件商品的博弈,而不能代表整个市场的全部交易。企业的创新行为并不定会使自己的产品改进,有可能变动不大甚至是改退的,我们把改进产品的行为表示为合作,而把没改进的行为表示为不合作,消费者购买该商品为合作,不购买该商品为不合作。很明显,在这样的博弈中,企业愿意选择合作,虽然在轮的博弈中企业选择合作还是不合作都能获得样的利益,但是消费者往往选择针锋相对的策略,在下轮的博弈中,对本轮中选择不合作的企业实行不合作的做法,如果企业不合作,那么在下轮博弈中企业的利润肯定为,企业所希望的如果是利益最大化的话,在每轮博弈中都希望获得利润,所以每次博弈中企业都努力选择合作。何谓执行执行其实就是很简单的句话,按质按量完成自己的工作任务。在企业管理尤其是基层管理工作中,创新与执行孰轻孰重创新是前进的动力发展的希望,对于企业社会乃至国家的重要性和必要性,无须赘述,但笔者也要在这里打打预防针泼泼冷水千万不要把创新当成了时髦的标签,当成了万能的良药创新不是无中生有,更不是简单的否定。在企业基层管理工作中要做到创新与执行的两手抓,两手都要硬,。毛泽东在工作方法十条中指出抓而不紧,等于不抓。管理学家汪中求指出中国绝不缺雄才雄略的战略家,缺少的是精益求精的执行者,绝不缺少各类管理制度,缺少的是对规章条款不折不扣的执行。特别是对基层工作人员而言,作为各种政策措施的具体实现者,按时按量按质完成工作任务或履行工作职责更是企业发展战略能够顺利实现的基本保障。从这个意义上说,执行力就是企业竞争力,更是决定企业成败的重要因素。因此,执行必须不折不扣,没有任何理由和借口。因此,作为基层工作人员,在创新之前不妨反思下,目前正在运行的整套的完善的管理制度执行得怎样我们的管理制度,细化到每个工种每个岗位每个区域,细化到每个环节,我们又执行得怎样我们每天按质按量完成自己的工作任务了吗我们是在丝不苟地在