收集体的智慧,不断补充,不断修正,不断自我完善中逐步形成。企业文化是个企业所信奉的主要价值观,这种价值观只能为个企业所独创。企业文化的创建可以汲取古今天中外优秀企业的文化营养,从中领会其真谛,去其糟粕,取其精华,从而培育自己的企业文化。但企业文化是能模仿和照搬的,企业文化不是企业资源的硬件,它是企业的软件部分,这种软件只有自己去开发,它是企业在多种文化氛围中塑造与甄别,吸取与扬弃中发展起来的。面对企业文化的内涵和诸多特点,面临全球经济体化的新挑战和新机遇,企业应不失时机的搞好企业文化建设为企业快速发展提供动力和保证。企业文化建设在企业发展中的作用企业文化推动企业提高核心竞争力现代企业管理已经进入个以人为本的管理新时代,其重要内容不再是些条条框框,而是融进了管理者对工作对事业奉献精神的独特蓝本。这种独特的蓝本就体现了种企业文化。国际著名的兰德公司经过长期的研究发现,企业的竞争力最核心层是以企业理念企业价值观为核心的企业文化内外致的企业形象企业创新能力等。由此可见,企业文化对于增强企业竞争力的重要作用。企业文化促进物质文明建设,提高企业经济效益物质文明和精神文明相辅相成,辩证统,应充分发挥精神对物质的作用。近年来,随着我国社会主义市场经济体制的逐步确立,经济的飞速发展,有些明星企业的价值观发生扭曲变形,片面追求局部利益和短期效益,过分看重物质利益。在工作中,只讲报酬不讲奉献,为了满足个人私欲,不惜切代价。这种状况大大削弱了企业的凝聚力和生命力,影响了企业经济效益的进步提高。因此,必须加强企业文化建设,通过培养群体意识,树立企业作风形象,提高人们的认识水平,进步优化企业经营管理,为企业经济效益的提高注入动力和活力。良好的企业文化可以网罗人才世纪,知识经济时代的来临是人才成为企业生存和发展的关键。优秀的人才能够推动企业实现人力资本的升值。随着我国加入世界贸易组织,优秀人才成为国内外企业竞相争夺的目标。然而,在这个人才争夺战中,最重要的却不是金钱,而是企业文化。在当今中国,海尔文化就是个例证。海尔带给我们的是无穷的企业文化魅力。在海尔的文化氛围中,员工的离职率是非常低的,这得益于海尔优秀的企业文化。对于知识型人才来说,能够吸引他们的往往不是金钱,而是优秀的企业文化,是种使他们产生强烈归属感的企业文化。企业文化可以调动人的积极性在现代社会中,企业的命运与职工的命运是密切联系在起的。企业要发展,必须建立以人为中心的管理模式,充分调动职工的积极性。按照现代管理理论,人的需求是多方面的,管理者应该充分认识到这点,尽可能的为满足人们的各种需求创造条件。要让职工爱企业,企业就必须爱职工。那么,为了贯彻以人为中心的管理思想,必须加强企业的文化建设。通过企业文化倡导和树立企业价值观和企业精神,形成种强大的内聚力,调动广大职工的积极性。总之,企业文化是由领导倡导员工认同的团队文化,优秀的企业文化建设并非朝夕可以完成,我们的企业文化建设刚刚处于起步阶段,需要个实践总结和丰富的过程,更重要的是建立企业文化的长效机制,把企业文化建设作为个长期的系统工程来抓。拥有优秀的企业文化无疑是企业笔巨大的无形财富,让中隧集团的旗帜飘扬在世界的每个角落是每个中隧人共同的责任,也是时代赋予我们的历史使命。第篇对企业文化建设的几点思考对企业文化建设的几点思考摘要企业有无自己所特有的文化,直接关系到企业能否持续健康发展,永葆生命力。加强企业文化建设,必须了解企业文化的特点和内容,科学把握企业文化建设的作用和意义。文章探讨了当前企业文化研究存在的误区,提出了建设企业文化的几点建议。关键词企业文化建设内涵特点内容误区思考企业文化作为种管理新潮,是美国的些管理学家通过比较日美两国企业的经营管理经验,于本世纪年代末年代初提出来的,从而在美国乃至全球兴起并带来了场企业管理的新革命,其理论和实践给当代企业管理以深刻的影响。我国企业界学术界对之也怀有浓厚兴趣,在理论和实践上都取得了较明显的成果,中国的企业文化也开始受到世界的关注。特别是我国加入世界贸易组织以来,同世界各国的出口贸易,经济交流迅速提升。在未来的全球竞争中,企业如想立于不败之地,企业文化将起着举足轻重的作用。笔者从企业文化的内涵特点和作用说起,指出当前企业文化研究存在的些问题,探讨如何加强企业文化建设,使企业对国家和社会有贡献,同时承担起社会的道德责任。企业文化的内涵和特点企业文化的内涵企业文化是种文化与经济结合的产物,又称公司文化组织行为组织文化和管理文化。企业文化有广义和狭义之分广义的企业文化是指企业物质文化,行为文化,制度文化,精神文化的总和狭义的企业文化是指企业价值观为核心的企业意识形态,是企业在长期的实践活动中所形成的并且为企业成员普遍认可和遵循的具有本企业特色的价值观念团体意识工作作风行为规范和思维方式的总和。它是企业在长期的生存和发展中所形成的为本企业所特有的且为企业多数成员共同遵循的最高目标价值标准基本信念和行为规范等的总和及其在企业活动中的反映。企业竞争实质上就是企业文化的竞争。企业文化的特点企业文化的隐形性企业文化是种意识形态,属于上层建筑范畴,因而它隐匿地存在于广大员工的心灵之中,并在员工的潜意识中形成共识,在员工的心灵中打上深深的烙印。企业文化融入员工的心灵,要经历个长期的潜移默化的过程,它与企业共存亡。企业在发展中创造了独特的企业文化,而企业文化反过来又促进了该企业的发展。企业文化旦定型,将长期发挥作用,这种力量不同于引进台先进设备,也不同于改造条生产线那么直观。企业文化具有独特的个性化企业文化不是朝夕形成的,它是企业独特的个性文化长期积淀形成的。种经营理念,种行为准则,要得到全体员工的认同决非易事。例如当我们走进同仁堂药店,看到墙上端端正正地挂着古训炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力。由此可见,种浓厚的企业文化气息扑面而来。修合无人见,存心有天知,其字里行间无不透出同仁堂人恪守诚实敬业的美好药德,若用句话概括同仁堂的企业精神,那就是同修仁德,济世养生。同仁堂是把行医卖药作为种济世养生效力于社会的高尚事业来做。正因为如此,同仁堂虽历经百年,其事业却是愈来愈发达。同仁堂的历史就是文化和经济交相辉映的历史。企业文化建设几点思考员工思想材料。但是在现实生活中,企业文化研究还存在着较多的误区。企业文化研究的误区企业文化研究的崇洋现象。企业文化理论照搬国外。尤其是美国和日本的企业文化理论。实际上美国文化与中国文化差距很大,简单照搬势必让人有削足适履之感就是同出东方文化圈的日本文化也与我国有较大的不同。日本文化是文化滞后型与兼容并蓄性,日本以人为本,美国以科学为本,我国以精神为本,就反映了这种区别。而我国悠久的文化传统,巨大的文化宝藏,关键是我们采取什么方式来开采挖掘。企业文化研究的务虚现象。停留在哲学的思辩与伦理的规范上。从文化来演绎企业文化,从伦理道德来规范企业文化,从道德人的要求来建构企业文化,认为企业文化就是简单地把儒家伦理照搬过来,没有处理好继承和发展的关系。这也导致学术界与企业界脱节。可以说企业文化作为种现代文化,它决不是传统文化的简单复制,而是和现代文化的基因再造。企业文化这份心灵契约为什么有如此的魔力,这要我们的视角更加宽广,要从社会学心理学管理学文化人类学等方面去研究。企业文化研究的庸俗化现象。文化是个筐,什么都可以往里面装。把理论简单化,表现为企业文化就是企业的各项活动,颠倒了部分和全部的关系。各项活动是企业文化的部分,但决不是全部。开展各项活动,歌咏会运动会等对提高员工的凝聚力,参与企业的热情是必须的。但由于没有在种统的理念的指导下,往往流于形式,导致阵风,掀起阵热。如厂歌,厂训,大同小异,自以为便是企业文化,造成企业文化建设无谓的资金浪费和人力浪费。企业文化成为仅具蛊惑力的口号,是不可能领导企业长久稳定发展的。企业文化意识远没有形成企业的管理气氛。许多工作仍需理论界传媒界企业界互相协作,共同探讨。企业文化研究的追求新潮现象。翻开大小报章杂志,企业文化词随处可见,可见出国人对企业文化的宠爱。国人大有误企业文化就是建设企业文化就是导入,企业文化决不等同于。企业文化在于企业精神等的塑造,形成企业的种共识。靠炒作与包装是不能建设好企业文化的。前段时间,社会各界纷纷炒作,然而,阵喧闹之后,企业背上沉重的负担,亚细亚商场的没落便是例。决不是目前用流行的词的概括所涵盖,重要的是种氛围,中的,的核心。总之,企业文化是由领导倡导员工认同的团队文化,优秀的企业文化建设并非朝夕可以完成,我们的企业文化建设刚刚处于起步阶段,需要个实践总结和丰富的过程,更重要的是建立企业文化的长效机制,把企业文化建设作为个长期的系统工程来抓。拥有优秀的企业文化无疑是企业笔巨大的无形财富,让中隧集团的旗帜飘扬在世界的每个角落是每个中隧人共同的责任,也是时代赋予我们的历史使命。第篇对企业文化建设的几点思考对企业文化建设的几点思考摘要企业有无自己所特有的文化,直接关系到企业能否持续健康发展,永葆生命力。加强企业文化建设,必须了解企业文化的特点和内容,科学把握企业文化建设的作用和意义。文章探讨了当前企业文化研究存在的误区,提出了建设企业文化的几点建议。关键词企业文化建设内涵特点内容误区思考企业文化作为种管理新潮,是美国的些管理学家通过比较日美两国企业的经营管理经验,于本世纪年代末年代初提出来的,从而在美国乃至全球兴起并带来了场企业管理的新革命,其理论和实践给当代企业管理以深刻的影响。我国企业界学术界对之也怀有浓厚兴趣,在理论和实践上都取得了较明显的成果,中国的企业文化也开始受到世界的关注。特别是我国加入世界贸易组织以来,同世界各国的出口贸易,经济交流迅速