1、,并取得了显著成效责任明确,分工细化。我们主要负责国网的投标工作及与有关国网的其它事宜,其中标书制作是个团队协作的过程,需要花费大量的时间和精力,为了提高效率,按时高质量的完成任务,我们对每项工作流程进行分工,使每个同志都负起与己相关的责任来。例如标书报价的制作过程及后期的整理,技术参数技术图纸试验报告的审核,澄清的回复,每批投标后报表的统计和总结等,所有这些事项都由专人负责,分工明确,既提高了工作效率,又提升了团队合作精神和凝聚力。加强跟国网公司和中电技有关人员的沟通,进步促进和融洽双方的合作关系。今年,公司领导曾多次前往国网公司拜访,介绍产品的优势和技改项目的进展。通过几次投标结果来看,我们在国网的市场份额明显有所提高,这得益于高层领导对国网投标处的高。
2、要抓了以下几个方面振兴公司经营管理是狠抓租赁经营管理。重点抓了裙楼商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作,理顺了关系,提高了服务保障。目前,公司与家租赁户关系良好,租金都能按时交纳。截止到月底,已实现收入万元,利润总额万元,完成年度任务万元的。公司准备年底召开租户座谈会,进步征求意见,密切关系,改进服务,加强管理,确保租赁经营稳定发展,确保年租金万按时收缴到位。是积极抓好投资项目的收尾工作。在公司董事会监事会的指导下,公司近年先后与家合作单位签订投资合同,利用帝园大厦自有房产抵押担保贷款,收取固定回报。其中有家通过银行进行委托贷款,完善了资产抵押手续,做到风险可控效益可观。截止到月底,个项目投资成本全部收回,实现净收益,尚有咸宁项目万利润计划年底全部收回。物。
3、钢芯铝绞线废旧金属吨,折合价款万元,由此为公司增加笔可观的收入。我从去年接手公司基本建设工作以来,牵头组织承担了新建改造维修装饰等大大小小的工程近项。工作量大面宽,任务相当繁重。在物业科全体工作人员的大力支持与配合下,通过不懈的努力,目前公司机关办公大楼大小会议室招待所伙食团供电营业厅公共设施绿化面积都得到了较大改善。全司各基层供电部门的办公住宿条件也通过购买置换等方式得到了有效改善,各收费窗口现正在按照省级文明服务示范窗口的标准进行规范的整改。爱国卫生工作深入扎实,防治非典工作有条不紊,确保了全司无起非典疑似病例,防治非典观念深入人心。通过上述工作,使全司上下面貌有大的改观,实现了安全文明整洁祥和。对公司汽车队的管理严格依照半军事化性质来进行,瞄准安全服。
4、生大的纠纷和安全事故。公司自年启动年来,坚持规范管理,节能降耗,精打细算,不仅弥补了公司启动前余万元的亏损,还为公司年年增效。集团公司煤炭运销业务根据集团公司决定,集团公司振兴公司南方煤炭公司方于去年月份签订合作协议,利用各方优势联合经营煤炭运销业务,成立贸易部,分工我负责协调管理。在集团公司吴董关总的直接领导和南方煤炭公司张总的具体操作下,贸易部积极配合,保障资金到位,合作各方相互支持,相互理解,积极沟通,经营情况基本正常,但由于市场大环境的影响,月份以来直没有完成计划指标,截止到月底,完成销售量,销售额万元,税后净利万元,占全年计划指标的。根据合同约定并与合作方协商达成致意见,确保年底前完成年度指标净利润万元。集团法制建设工作是联系企业实际,抓好法律知。
5、各级领导和职工同志们的高度赞扬和充分肯定。廉洁自律,秉公办事,树立领导干部的良好形象几年来,无论走到哪个工作岗位上,我都能自觉严格遵守和执行党中央关于廉政建设的有关规定,做到不该吃的不吃,不该得的不得,防微杜渐,严守纪律,淡泊名利,心态平和,自觉接受党组织和职工群众的监督,经受住改革和执政的双重考验。在工作中,针对些职工关注的热点难点焦点问题,我都坚持按照公开公平公正的原则,来进行处理。如对文家桥河供电所的闲置房产,对公司号楼房及职工伙食团都律采取公开竞价的办法进行拍卖或承包。各位领导同志们,虽然在这年的工作中,我多次被上级党组织和公司党委表彰为优秀党务工作者优秀共产党员及先进工作者,但是,方面成绩只能说明过去另方面,本人说干就干雷厉风行的性格也必然使自己。
6、公司经营管理是落实规章制度,强化内部管理。公司按照质量管理体系文件规定,层层签订目标考核责任书。注重事前事中事后的检查加强监督和考评,注重员工业务培训,提高全员业务素质,提升公司整体形象。是提高服务质量,改善业主关系。公司围绕以服务求生存以贡献求支持的经营理念,倡导文明礼貌的贴心管家服务,确保水电正常供应,电梯正常运行环境干净卫生小区安全文明,受到了全体业主和业务主管部门的致好评。是注重节能降耗,争取多创效益。公司精减机构,压缩人员,减少大楼灯泡数量,调济用电差价,杜绝跑冒滴漏,使管理成本下降万多元。同时加强物业管理费收缴措施,提高食堂商店家政服务等创收力度,在当前物业管理行业绝大部分亏损情况下,实现年创净利万元。公司目前已经超额完成了年度各项经济指标。没。
7、重视和关怀。市场分析和数据统计更加系统化精细化,市场宣传和策划工作取得有效的进展。公司营销能力的提升离不开市场宣传,尤其是在产品同质化竞争趋于激烈的将来,我们点滴的基础性工作都会对公司未来的发展产生影响。月份,公司组织了罐式断路器的首发仪式,我们积极参与其中,通过跟各方媒体的合作,制作宣传资料,为高层领导提供准确详实的信息资料。最终,这项策划活动取得了圆满的成功,起到了应有的宣传和推广效果。诚然,我们在投标工作和市场宣传中取得了良好成绩的同时,也存在着些问题需要不断的克服和改进。在标书的制作过程中,由于长时间的加班,有些同志出现迟到现象,影响了部门的组织纪律性。这种作风旦形成,将会对其他成员造成不良影响,不利于团队的合作精神,今后定要引起重视。我们的团队还。
8、轻,还有无限进步的活力,今后还会面对与用户谈判签订合同的工作。因此,我们需要创建学习型的组织,要求每位员工严格要求自己,从各方面不断完善,提高个人的综合素质和能力,将来都能胜任谈判及商务合同签订的工作。当前取得的业绩只说明我们过去努力的成果,我们付出的辛苦有所回报。在当今经济社会高速发展的潮流下,我们每个员工的发展应该与组织公司的总体目标紧密结合起来,切实履行个人的工作职责,同舟共济不懈进取,为公司的美好前程和伟大事业而努力奋斗,年月日全文完。总之,年来,在省的领导下,在全体职工的辛勤工作下,基本完成了各项任务。展望未来,在其位,谋其政,我当尽心尽职,勤勉工作,为公司贡献我的力量。在新的年里,我将加强各项工作的学习,提高思想觉悟工作能力和管理水平,与班子成。
9、。在物业科全体工作人员的大力支持与配合下,通过不懈的努力,目前公司机关办公大楼大小会议室招待所伙食团供电营业厅公共设施绿化面积都得到了较大改善。全司各基层供电部门的办公住宿条件也通过购买置换等方式得到了有效改善,各收费窗口现正在按照省级文明服务示范窗口的标准进行规范的整改。爱国卫生工作深入扎实,防治非典工作有条不紊,确保了全司无起非典疑似病例,防治非典观念深入人心。通过上述工作,使全司上下面貌有大的改观,实现了安全文明整洁祥和。对公司汽车队的管理严格依照半军事化性质来进行,瞄准安全服务优本这目标,想办法添措施,原创同时积极在车队内部营造团结紧张,严肃活泼气氛,使车队全体驾驶员在去年季度的农网改造大会战中,以昂扬的斗志克服了重重困难,出色地完成了任务,受到了。
10、过去的工作中,还存在着些不尽如人意考虑不周全的地方。这些问题与不足,我欢迎各位领导和同志们给予批评指正,我的述职报告完了,谢谢大家,年月日国企领导述职报告更替时光飞逝,年年已接近尾声,回顾我们这年来的工作,充满着收获的喜悦和对下年度的美好憧憬。年年是我公司经营业绩大力提升的年,也是技术改造稳步开展的年。我们国网投标处承担的国网投标工作与公司的经营业绩密不可分,在各级领导的关怀和支持下,再加上各位同仁的努力协作下取得了辉煌的成绩,提前完成了公司下达的任务考核指标。年是国网投标处成立的第个年头,对于主管处长来说,肩负着定的责任和压力,面对公司下达的指标,我们只有不断努力工作开拓进取,完善各项工作进程,提高效率才能完成公司的经营指标。今年主要从以下几个方面开展工。
11、学习。我们将合同法公司法劳动法等法律作为重点学习,请法律顾问讲课,让法律宣传进车间进班组进家庭,使大家学法用法守法,促进依法治企,构建和谐企业。是完善法律顾问制度,健全法律风险防范机制。公司聘请了名专职律师作为常年法律顾问。制定了工作职责,实行集团公司系统法律事务统管,参与企业投资转让开发大额资金运作等重大问题决策,审查经济合同,出具法律意见书,实施全程监控,有效防范了法律风险,保证了国有资产保值增值。是强化风险意识,提高风险防范能力。首先是强化企业领导人员法律风险意识,提高依法引领企业发展和依法决策能力其次是强化依法经营管理,提高规范权力行使和履行义务的能力再次是强化依法维权意识,提高依法维护企业合法权益的能力。国企领导述职报告材料。仅年月至月,共回收废。
12、起,带领公司全体员工积极深化改革,解决包括企业管理项目管理经营开发等在内系列问题,促进公司健康发展。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,在新的年,我和公司领导班子的其他成员将如既往地发扬过去的工作作风,和全公司员工起,坚定信心,齐心协力,扎实工作,务实求真,与时俱进,创新机制,激活内力,加强管理,克服困难,凝聚合力,共渡难关。年月日国企领导述职报告在国资委有关领导和部门的指导下,按照集团公司党委董事会的分工和要求,在年的工作中,我认真对待分管的各项工作,注重有关环节的协调管理,较好地完成了年度各项任务。在工作中能够按照廉洁从业规定的要求,自觉遵守有关规章制度,接受组织和群众的监督。现将履行职责和廉洁自律情况报告如下履行工作职责情况根据年度工作安排,在经营管理中。
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