1、谈判,合同的起草等等,使土地出让价格达到全市最高价位。并轨职工也得到了较妥善的安置,拿到了几乎是全市并轨人员中最高的经济补偿等。国企中层干部述职报告材料。,推行导师带徒活动,组织技术员工人技师及班组长就现场技术问题,进行收集分类分析及事后总结,提升分公司技术队伍的整体水平系列电机座的试制工作,组织项目组同志克服无制作经验试制周期短等困难,分析图纸编制工艺,设计工装,规划工艺布局,组织生产,试制成功,形成批量生产能力,每月为公司创造产值万元。设备管理终检流程,将自检专检终检作为生产工序,纳入日常生产管理,按生产进度组织调度,消除质检与实际生产脱节细化质量指标的分解,将次合格率作为主要控制指标,完善数据统计分析,有针对性的制定解决方案,通过固化作业标准,形成质。
2、市司法局组织开展的十大征文比赛等奖,县组织的做科学发展观的忠实执行者主题征文活动等奖,县微型党课比赛等奖等荣誉,并有幸成为县普法讲师团县微型党课宣讲团成员,这些机会进步丰富并拓宽了我政治理论知识。国企中层干部述职报告小编特别推荐中层干部述职报告国企中层干部述职报告在年度中,本人担任机制公司钢结构分公司生产技术副经理,现对本年度各项工作进行总结,以更好促进今后工作。政治方面及思想品德在政治上,坚持党的领导,严格遵守党的纪律,认真学习个代表重要思想,并在实践中贯彻执行,不断提高自身政治思想素质。作为名中共党员干部,能够严于律已,遵守法律法规,并注重职业道德个人品质的提高及学习中国优秀传统文化,树立正确人生观价值观。管理工作生产管理本人主要负责钢结构分公司生产技。
3、成立了由党委书记董事长拟梓任组长,总经理余泽并和纪委书记路玫任副组长,公司其他副总经理及相关部门领导为成员的建设廉洁国企工作领导小组同时,下设活动办公室,挂靠公司监察审计室,具体负责活动的组织协调和督促检查工作。公司根据生产经营实际,制定下发了关于深入开展建设廉洁国企活动的实施方案,规定了建设廉洁国企活动目标和内容,明确了活动措施和实施步骤,做到层层分解活动任务,实现活动有计划有安排,任务明确,责任落实,促进建设廉洁国企活动的工作有序开展。抓好宣传教育,增强廉洁意识加强教育,形成廉洁之风,是打造廉洁国企的前提和基础。公司采取了系列行之有效的措施,不断筑牢企业领导干部和职工廉洁从业的思想道德防线。是坚持党委理论中心组学习制度和党支部会课制度,组织公司领导干部。
4、,改变过去由调度员逐点统计检查,效率低,班组被动受检参与度低且积极性不高的局限,基本实现动态管理,使信息沟通顺畅响应速度快,处理问题及时率提高。,各工序设备按型布局设置,实施流水作业,测算各工序环节生产节拍,实行定额管理。技术质量管理,利用机制公司钢结构学组为平台,充分调动各级技术人员生产骨干才智,完善集体攻关,复杂工艺编制机制,成功解决各项技改工程中的现场技术问题,本年度完成钢冷却壁焊接工艺攻关异形件数控切割工艺广西铝业大型吊车梁焊接工艺攻关,船板认证焊接试验系列电机座制作等技术攻关项目。存在的问题和不足之处回顾近年来的工作,我取得了较大的进步,但同时也认识到自身的不足之处。是虽然有定的基层工作经验,但是处理些基层的重大疑难问题经验不足,欠缺独挡面的能力。
5、患绝症和精神病职工发放工资生活费和报销部分医药费等等组织工会积极开展送爱心送温暖留守人员捐款捐物等活动,积极帮助有特殊困难的职工,解决他们的生活费再就业和子女就学等问题。如高云山女儿于维兰儿子因无钱上高中,就是由厂党委发起全体留守人员捐款解决的。总之,就是千方百计解决职工的特殊困难和燃眉之急。经常与离退休职工代表对话,做耐心细致的思想解释工作。采取深入职工群众中征询意见交流思想的方式,了解他们的困难,能解决的尽全力给予解决,时解决不了的以及些不合理要求,我都做耐心解释,尽量将矛盾消化在企业内部,不给或尽量少给上级领导找麻烦。无论是对十对还是百对的对话,我均热情解答,并尽最大可能解决实际问题。去年,我厂无起职工集体上访事件发生,实现了企业及职工队伍的基本稳定。
6、术工艺及质量管理工作,本年度分公司较好完成了各项生产任务及生产指标,先后承担并完成新号高炉钢冷却壁制作焦炉炉柱生产吨大转炉技改热轧期工程冷轧厂房建设及集团技改吨型钢制作等任务,并取得良好成绩,季度产量较去年同期有大幅提高,并创造吨月产量记录。,从人机料法环等方面提前实施生产准备工作,预见性的发现问题解决问题,有效提升正式生产过程的效率及质量。,按建设工程项目管理模式,使计划切合实际,合理调配资源,提高生产效率,保证交货期提出各项合理的生产管理方案及措施,如建立内部生产例会制,建立车间生产应急机制,生产中将决策比较检查反馈及改进环节形成闭环等行全员参与,调整派工进度检查机制,按看板管理模式,将作业计划与工序进度物料信息质量信息及待处理事项等由班组记录公布并反。
7、量控制的长效机制。绩效管理,将产量计划完成率质量及成本作为工资考核主要组成部分,班组内部实行计件考核,班组长工资构成为本班组产量工资占,按其他班组平均产量工资计算,促使班长做好本班生产工作同时,在生产工作中兼顾与相关上下道工序班组间的协作,形成关联利益关系,共同完成任务。,使各级管理辅助人员围绕协助指导班组完成生产任务,服务线开展工作,其工作成果与分公司经营指标挂钩,接受班组的季度评价。,将生产调度现场技术员工艺员职责进行整合,统合并为现场生产技术管理员,通过岗位竞聘择优录用,提升管理人员业务能力,促进分公司管理水平及办公效率。专业业务学习在专业业务上积极钻研,主要学习企业管理焊接工艺数控加工计算机软件设计及振动时效处理方面知识。并能应用于实际工作中。参加。
8、了集团青年干部培训班的学习,期间较系统的学习了企业科学决策创新理论企业文化建设及相关法律知识,使我对如何做好基层领导工作及在继续解放思想,以创新思维,系统的理念科学决策,科学管理企业等方面有了更深的认识,提高管理水平。成为集团后备班干部的年来,我所做的工作,无论成功失败,作为经验积累都是收获,在今后工作中针对存在问题加以改进,提高自身业务水平,促进公司管理工作,为集团做出更大贡献。年月日国企中层干部述职报告本人于年通过省公务员考试成为司法行政工作的员。在局领导的精心培养和同志们的热心帮助下,我从个忸怩浮躁的学生转变为名成熟稳重的干部。由于我工作积极,能吃苦耐劳,表现比较优秀,年在石浦司法所工作年后,调到县司法局宣教科工作年,通过中层干部竞聘,当选为宣教科副。
9、历史遗留原因,我厂共有栋职工住宅楼建成以后直由我们自己负责供暖,这是企业困难中最突出最棘手的问题,每年约需费用万元左右。为使职工不挨冻,我和其他班子成员起千方百计筹措资金,采取私人承包向个人借款发动全体留守人员在厂区内清理废品,用卖废品的钱买煤维修锅炉和管路,保证了职工住宅楼的取暖要求,得到了职工的理解和支持。去年,我与其他班子成员共同努力,向市政府等相关部门打报告,请求全额返还土地出让金,以彻底解决职工住宅楼的供暖困难。经多方努力,职工住宅楼终于移交给热电总公司,并实施户阀改造,使这棘手问题得到了根本解决。千方百计解决职工的特殊困难和燃眉之急。将招商引资资产租赁的绝大部分经济收入,用于保证离退休人员的养老金自筹部分年需约万元为全厂职工缴纳劳动保险给多名身。
10、。发挥党组织的保证监督作用,积极参与企业重大问题的决策开展了清理个人保管公物和个人欠公款偿还活动。为保证国有资产和资金不受损失,以党委的名义,发了关于开展清理个人保管公物个人借款活动的通知,由我牵头,厂纪委工会保卫处后勤处档案室等部门组成专门清理小组,负责逐清理和登记。所清理的公物和个人欠款已全部上交厂保卫处财务处统保管和处理。参与招商引资盘活固定资产决策。将全部生产线继续租给大连宏丰国际贸易有限公司,租期增至年。承租方运转势头良好,年产量达万米,而且还解决了设备的保值和增值问题将闲置厂房继续租赁给新玛特超市,并随时帮助协调解决日常遇到的各种问题。实践证明,我们的招商引资盘活闲置资产的决策是正确的。参与土地出让,妥善安置并轨人员的决策。参与制定土地出让合同。
11、是自身的写作能力虽然有定的提高,但是理论功底还需进步加强,理论与实践的结合力不够是还需要进步加强基层工作的新闻宣传力度,尽可能增加高质量的工作信息。年月日国企中层干部述职报告为深入贯彻党的十大精神,扎实推进企业党风建设和反腐败工作,有限公司以下简称公司根据省国资委控股公司党委工作布置和要求,按照抓常规促深化抓重点求突破抓创新显特色的工作思路,紧紧围绕企业生产经营为中心,坚持突出重点,加强监管,注重预防,规范权力的工作原则,着力打造廉洁和谐的企业环境,为企业科学发展提供强大助力。现将活动开展情况汇报如下强化组织领导,健全工作机制公司领导高度重视廉洁国企建设工作,坚持把建设廉洁国企工作纳入全年党建工作中,多次召开专题工作会议,研究部署建设廉洁国企活动各项工作,。
12、长年,经过民主推荐和组织考察,被推选为后备干部年担任西周司法所所长职。直以来,我尽职尽责任劳任怨,较好地完成了各项工作任务。现将近年来的思想工作学习情况总结如下在理论与专业的学习上,把握好广度与深度。俗话说打铁先要身硬。政治理论是提升政治素质业务技能和工作能力的根本,只有加强政治理论学习的广度与深度,才能坚定信仰和志向,端正人生观和价值观,提高实践力和创新力。每次参加省市司法行政部门组织的培训活动,县组织宣传人事等部门组织的学习活动,以及局机关组织的政治理论政策法规的学习会议,我都认真听仔细品深入想,系统全面地学习了马克思主义个代表十大精神科学发展观核心价值观等理论知识,进步巩固并深化了自身的理论修养。同时,我积极参加上级机关部门组织的各项活动,先后获得了。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
国企中层干部述职报告材料