经验。
先后承担了通辽和乌拉山直接空冷系统两个国产化示范工程。
目前乌拉山直接空冷系统已于年月投入商业运行。
经过夏季考验,各项性能指标完全达到设计要求。
通辽亚临界空冷机组已处于安装调试阶段。
自主设计华能铜川电厂直接空冷机组已经于年月日上午点顺利通过小时试运行。
机组实现超发,达到。
目前哈空调参与建设空冷机组共有个,亚临界空冷机组个。
为保证该项目热工性能及阻力特性研究,我们建设了两个试验台单管试验台根据空气冷却器与空气加热器性能试验方法设计。
对我公司生产换热元件进行性能试验。
空气冷却器和加热器焓差法试验装臵该试验装臵式哈空调投资多万元,委托原机械部通用所环境控制技术有限公司与我公司联合设计。
是目前国内石化空冷冶金空冷电站空冷行业厂家中唯套可以对加热器表冷器凝汽器冷却器进行热工性能测试综合性试验台。
公司在前期技术改造项目中,进口了部分关键生产设备,添臵了用于管束表面浸锌氧化处理关键设备型空冷器热工性能试验装臵等。
年为内蒙丰镇电厂号机组提供了套电站空冷器年为伊朗座联合循环电厂提供了套采用尖峰冷却技术机组用海勒系统空冷器。
又获得了通辽电厂和乌拉山电厂直接空冷系统两个国产化依托工程。
期间,公司自行研制和开发采用长圆形钢管穿片式翅片管大型直接空冷器,进口了德国公司德关键工艺设备,引进了热浸锌技术,并与德国公司进行技术合作,由公司制造了多台直接空冷器配套管束出口加拿大,用于多伦多电厂。
目前只有我公司可以生产单排管空冷器,并且已为国产直接空冷机组提供了设备,积累了许多成功经验,这些都为公司即将研发超超临界直接空冷机组奠定了坚实基础。
四企业技术中心研究开发工作开展情况新产品公司近几年重点开发了级超超临界机组空冷系统关键技术研究大型风力发电机叶片设计制造关键技术大型空冷系统关键设备研制单排管直接空冷系统研制等项目,分别在市科技局和省科技厅立项。
以下面两个项目介绍下公司新产品研发情况级超超临金占费使用,所以每年研发经费基本都能保证。
经费主要来源于企业税后利润,在每年研发项目立项时,每项研发费用就事先留出来,并做到专款专用。
来保证研发项目正常进行。
公司每年研发费用投入近几年基本能在销售收入左右。
激励机制促进建立科技人才培养和使用机制,加大引进和培养高水平创新人才力度,大力引进与培养年轻技术带头人,调整人才结构。
运用好用人制度评价制度分配制度奖励制度等来吸引先进科技人才和创新管理人才。
创新环境公司以科技进步为标准,结构调整为主线,营造科技进步大环境,促使科技工作上台阶,为推动空调股份有限公司快速发展提供强大支柱。
首先,公司要建立支过硬科技人才队伍。
本着缺什么补什么原则,全方位地培养和选拔各类专业人才。
促进成果转化新机制,加强人才交流,即要走出去,又要把专家请进来。
形成科技进步合力。
然后,公司要加强自身建设,提高服务水平,在工作目标上全面出击,提高质量。
在工作任务上从单纯抓科研项目向抓科技创新和产业化转变。
在工作方法上,推行规范化,要科学管理,从项目立项到成果评审都要上档次,上水平,同时强化科技管理队伍建设,提高整体科技人员素质。
产学研合作企业时刻都面临着严峻挑战和激烈竞争。
技术中心研发中心就是为了掌握核心技术,取得竞争中优势地位,保证企业生存和发展。
而开展产学研工程是企业生存和发展重要手段。
使企业在新产品开发和科研攻关方面不走或少走弯路。
充分利用国内重点大学及科研所科技实力,为企业搞科研攻关等。
目前,公司与工业大学西安交通大学中国电力工程顾问集团西北电力设计院等,有关院校形成了合作伙伴关系。
展开产学研合作项目。
企业基本情况企业经营管理基本情况空调股份有限公司历经五十多年的发展,已经成为全国最大的石化空冷器电站空冷器和核电空调的制造和出口基地。
年,经中国证监会批准,公司在上海证券交易所成功上市,成为国有控股上市公司。
公司占地面积万平方米,建筑面积强大产品成套能力和安装体化服务,使哈空调在工程总承包方面具有明显优势根植于中国文化背景,使哈空调与客户沟通顺畅,服务及时相对低廉制造成本,使哈空调产品更具有竞争力。
正是由于哈空调这些明显竞争优势,使国内电站空冷市场由国外公司垄断价格降低到目前较为合理市场价格,合理竞争大大地促进了我国电站空冷市场良性发展。
二企业技术中心基本情况企业技术中心发展规划及近中期目标未来五年中期目标及措施技术中心为能更好地给公司创效益,通过市场需求来开发新产品。
利用现有生产先进设备和先进工艺手段来完成产品和保证产品质量。
使产品技术水平在国内同行业处于领先水平。
具体措施如下技术中心能为公司提供具有持续发展和重要意义新产品和新技术。
在中期有规划目标,年度有计划,年度计划按规划进行。
为公司生产和大型技术改造项目提供必要技术支持。
为适应国内外市场竞争及产品开发,技术中心有比较完善检查设备和仪器并且具备国内流热工实验台米风洞实验台。
为公司营销及售后服务提供高水平技术服务。
有健全管理制度和竞争机制使科技人员适应创新要求。
增强公司竞争实力,中心研发人员通过市场调研开发和储备新产品。
加强产学研体化并与国内大学科研所,搭建技术合作平台。
加强研发力量推动科技进步,缩短研发时间与它们形成长期合作伙伴。
企业技术创新技术创新是新产品开发重要基础,是公司在市场竞争中优势重要保证。
通过技术创新装备创新相互推动,使公司单排管双排管空冷凝汽器等生产技术和工艺设备在国内处于领先地位。
在自主知识产权方面,公司主要专用设备和主导产品获国家知识产权局实用新型专利。
如高温空冷器管束高性能湿式空冷器湿式空冷器挡风装臵蒸发式空冷器及单排翅片管装臵等多项专利。
公司在与大学院所产学研合作方面取得了些成效。
在新产品开发坚持生产代改进代研制代储备代。
公司与工业大学西安交通大学等有关院所已经形成了长期合作伙伴关系,广泛开发多种形式产学研联合。
在消化吸收大型电站空冷系统核心技术同时,着力研发出市场容量大经济效益好技术含量高带动作用强接续产品,为企业发展储备后劲。
形成自主知识产权核心专长,从而打造企业国际竞争力。
大型空冷火电机组成套设备研制项目,批示文件国家发展和改革委员会办公厅发改办高技„‟号。
该项目是为配合国家大型空冷火电机组电站建设,实现大型成套设备国产化,项目依托工程是内蒙古通辽电厂三期空冷电站。
公司自年参与了国家重大技术装备研制项目大型空冷火电机组成套设备研制研制工作,过大,库存余料与原料混放,无准确可用原料数,余料无法再利用,原材料没有分批管理,产品出质量问题时分不清供应商等问题,使财务部门更加有效地对采购价格进行成本监控,按照生产计划,确定更加合理采购库存期量标准,较好地解决了物资超前超量采购问题,降低库存资金占用左右。
完成产品标识,实现管理跟踪。
通过条码使用和质量检验系统应用,能够规范企业对原材料半成品和成品管理跟踪,做到精确准确正确,能够解决企业产品标识问题,实现产品质量全程跟踪,使企业产品质量得到保证,同时对工人实际完成工时和质量跟踪到底,也完善了对员工绩效考核。
信息共享,提高效率。
通过信息化手段能够实现信息共享协调致,减少中间大量重复录入环节,提高效率,提高数据致性准确性正确性和及时性,支持领导及时准确决策。
加强了知识管理。
通过实施,在信息化手段支持下,将企业战略管理运营技术工艺等方面经验固化为企业知识,形成企业核心竞争力,通过知识积累和运用,不仅能够提高效率,优化运营,改进生产工艺,提高效益,更能够有效防范核心人员流失造成企业风险。
六企业技术中心技术带头人及创新团队情况,以及人才培养情况技术人才是公司在市场竞争中最大优势。
年以前,技术中心在人力资源开发使用上走了些弯路,技术人才流失。
面对人才流失严峻情况下,中心领导班子统了思想,在以实施人才开发策略为主线,着眼于现有人力资源前提下,提出了系列人才引进开发使用新思路。
对现有人力资源进行结构调整,通过优化干部队伍专业技术队伍,使公司有限技术管理人才得到了合理配臵。
拓宽选人用人渠道,提拔使用了批政治素质好业务能力强有事业心和创新进取精神优秀中青年人才,到领导岗位上。
实现了人才合理有序流动。
中心领导对科技人员非常重视和关心,在工程技术人员工资岗位不变情况下,技术中心再拿出部分资金,给工程技术人员做项目研发和非标设计资金补贴。
对工程技术人员采取了多劳多得分配原则,按项目技术含量技术创新程度工作质量及工作量等综合指标,由综合部门进行严格考核,合理进行资金分配。
使中心广大工程技术人员形成了技术创新和科技进步凝聚力。
技术中心在现有条件下,给科技人员创造个较好有事干干成事工作环境。
技术中心非常重视公司后备人才队伍建设。
公司在年完成了股份制改制。
部分部门和人员作了调整,所以注重公司需要专业技术和管理人才是很重要。
人事部门每年都先后派出多人参加国内各高校毕业生供需见面会,通过与毕业生广泛面谈,可以及时接收公司需要大中专毕业生。
公司在年招收了国内高校毕业生名,年招收了高校毕业生名,年招收了高亿元,实现利润万元。
单排管直接空冷系统研制该项目是市年科技攻关计划项目,现已完成。
待市科技局组织项目验收。
该项目研制完成后,将打破了单排管直接空冷器产品,国外常年垄断局面。
实现了国产化意义重大,其社会效益非常显著。
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研制工作,负责其中大型空冷关键设备研制专项课题研究,该项目于年月日由国家发展和改革委员会办公厅发改办高技„‟号文件批复。
该课题研制成功,不仅对公司提高经济效益会产生重要影响,而且对加速产业结构调整提高研发水平和产品质量替代进口增强公司核心竞争力具有重要意义。
另外,该项目研制成功,将实现大型空冷火电机组成套设备国产化,并为国家节约大量宝贵水资源座空冷火电机组每年节水量为万立方米,这对于缓解我国水资源短缺矛盾,必将产生深远影响。
该课题预算投资万元,国家补助资金万元,目前产品已在电厂安装完,待运行调试,预计年底验收。
二目前企业技术中心组织机构及运行机制各项制度建立近年来,公司根据市场需求和自身发展,完善和制定了系列规章制度。
保证了公司进步发展。
由于各项规章制度都有健全管理内容,从新产品开发科研攻关等设臵岗位设臵科技项目考核设臵工资标准科技经费管理等都有企业基本情况企业经营管理基本情况空调股份有限公司历经五十多年发展,已经成为全国最大石化空冷器电站空冷器和核电空调制造和出口基地。
年,经中国证监会批准,公司在上海证券交易所成功上市,成为国






























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