1、还间接安排多人就业，有效地促进该区域就业。综上所述，从企业自身发展保障城乡居民食品安全及国家产业政策角度看，本项目建设实施是十分必要。二项目可行性连锁超市凭借高效合理物流系统来打造自身核心竞争力。目前我国多数连锁超市公司所面临主要问题就是没有形成核心竞争力。而福建省米兰春天量贩有限公司之所以在短短十几年内取得巨大成功，在很大程度上要归因于其对采购技术物流技术营销技术信息技术等构成核心竞争力各要素引进创新和提升，使得自身盈利能力和抗风险能力得到较大提高，形成了具有持久性和可延展性并且让竞争对手难以模仿核心竞争力。目前米兰春天量贩有限公司供应商主要是长期合作供应商，多数为区域性经销商或代理商，与我公司合作关系较好，且依托公司连锁网点扩大而发展。因此，米兰春天量贩超市议价能力较强，尤其在生鲜及食品方面。由此可见项目不但必。
2、不仅能够获得较佳经营利润，且能够具有很强价格竞争优势。因此在本报告预测中，商品平均销售毛利率按设定。福建省米兰春天量贩有限公司武平分店正式运营后营业额达个亿，超市可从中获利约余万元。项目成本见下表成本估算表序号项目数量单位单价元金额万元备注水费电费运输燃油以目前号汽油价格为计算标准人员工资及福利月薪管理费按收入计提培训及宣传设备折旧设备折旧按年计提效益并重原则，积极创造条件，为城市下岗失业人员提供再就业空间，促进社会繁荣与稳定。我公司将以如既往坚持互惠互利原则坚持为广大消费者提供更好更天然更安全健康绿色食品而努力。项目所选定规模合理,技术可靠,品种优良,市场前景看好。本项目建设是企业资源优势经营优势及市场需求有机结合，经财务初步分析，该项目具有较强盈利能力和抗风险能力，经济效益和社会效益突出，项目总体方案可行性和可。
3、展渗透方式对门店实行规范化管理，坚持以市场为导向，以客户为中心，向广大顾客提供全方位多层次多功能优质服务，深为工商业内人士和广大市民所青睐。近年来，米兰春天量贩有限公司积极参与政府倡导农改超工程万村千乡市场工程和双百市场工程建设，大力发展壮大，经营业务不断发展，经济实力不断增强，创造了良好经济效益和社会效益。米兰春天公司现在福建省各地有分公司和连锁分店家，经营总面积万多平方米，员工余名，经营食品果蔬日用百货等商品五万多种。有爱就有家，有家就有米兰春天。已成为享誉八闽企业口号。多年来公司荣获福建省经贸委，省商业创业协会颁发福建省商业优秀企业，省经贸委评选省级诚信单位十佳超市放心店等。被中宣部国家发改委等八个部委命名为闽西唯全国百城万店无假货示范店。公司体育中心店被团中央商业部评为全国青年文明号，被国家商品部确定为双百。
4、质和服务提升等，不过在经济欠发达二三线城市和城镇，大型综合第章总论项目概况项目名称建设福建省米兰春天量贩有限公司武平分店策划单位武平县乡人民政府建设单位福建省米兰春天量贩有限公司项目负责人策划单位负责人建设地址武平县城区内建设性质新建建设规模及内容在武平县城区内购臵平方米店铺，建设米兰春天武平分店，并建设连锁超市所需设施及其配送中心，及购臵连锁超市所需设备和冷链检测信息系统设备中央空调等辅助设备。项目投资及资金筹备项目总投资为万元，本公司自筹万元，银行贷款万元。建设期限年月日年月日完工，年月日全部投入使用。核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,二项目编制依据及研究范围编制依据国家计委经贸委农业部关于印发进步加快农产品流通设施建设若干意见通知计经贸号。国务院关于加强新阶段菜篮子工作通知。商务部农副产品绿色批发市场标。
5、试营业年月日正式投入运营。项目建设由法人代表亲自负责，组织专业施工队伍，严格按项目实施方案建设内容施工，施工前制定好实施方案，技术规程，建设计划。做到组织有力，及时解决项目施过程中出现各种问题，保证项目保质保量及时完成。第十章经济效益及社会效益分析成本及利润估算基础参数根据福建省零售商场经济效益统计显示，般零售商业平均毛利率为至左右。鉴于本项目经营特点，即采用厂家直接进货，集中统配送进货原则，加上规模经济及科学管理等多种因素综合作用，使项目不仅能够获得较佳经营利润，且能够具有很强价格竞争优势。因此在本报告预测中，商品平均销售毛利率按设定。福建省米兰春天量贩有限公司武平分店正式运营后营业额达个亿，超市可从中获利约余万元。项目成本见下表成本估算表序号项目数量单位单价元金额万元备注水费电费运输燃油以目前号汽油价格为计算标。
6、作性强。商业发展中占有重要地位。由于中国消费市场潜力较大，投资环境较好，国外大型零售集团纷纷进入中国投资。我国超市业开始于八十年代初，发展于九十年代，随着改革开放深入经济发展加快居民收入增加以及先进技术管理方法应用，超市业态在中国得到迅猛发展。在与国外大型超市集团竞争过程中，许多本土全国性及区域性超市企业在迅速成长，并逐渐成为中国本土超市业骨干力量。作为中国最先引进连锁模式零售业，连锁超市已经在中国生根发芽，并且得到了消费者广泛认同和形成了定依赖性。目前超市连锁业态正趋于日渐细分，运营模式仍然在不断调整和改革当中，围绕核心是从关注竞争对手转变为关注消费者深入研究，提升服务质量以便提升竞争力。在这轮变革中，在发达城市广泛分布大型综合超市将向着百货化方向发展尽管百货化也有多种模式在高租金压力下向中小型化发展单低价取向向。
7、要，而且可行。第四章项目背景及市场分析项目背景行业背景超市最早源于西方国家超级市场，英文，是种可以让顾客直接面对商品进行挑选购买实行自我服务开架式高级市场销售模式。这种销售模式于世纪末传入我国，并迅速获得广大消费者青睐。超市作为零售业异军突起种销售模式使些发展迅速且实力雄厚超市商家开始突破地域界限占有尽可能多市场份额，连锁超市应运而生。超市在世界发达国家发展已有几十年历史。它是种现代化大型商业形态，具有自选购物流通成本低节约购买时间等优点。经过几十年业态创新，超市成为现代大型零售业主要形式之。超市在国家商业发展中占有重要地位。由于中国消费市场潜力较大，投资环境较好，国外大型零售集团纷纷进入中国投资。我国超计算方法三项目所在地能源供应状况分析项目所在地为武平县，武平县城区市政基础设施较好。水资源丰富，水质良好，自来水。
8、应充足。可充分保证本项目用水。武平县电力资源也比较充裕，可充分保证本项目用电需求。四节能措施针对项目特点，采取如下节能措施变压器高低压开关柜及路灯灯具选用高效节能型，以节约电能，降低消耗。给水管线敷设时，应充分利用地形，优先考虑重力流输水或部分重力流输水，以节约电能。排水工程选择适当坡度，应大于，使雨水和污水由于重力作用而汇集和流动，以避免使用提升泵站。供电系统设备选择节能型，线路敷设应避免结线迂回重复，应采用环形放射闭式或两端供电方式，根据用电负荷合理选用电缆截面，减少线路损失，以节约电。第九章项目组织管理和劳动定员项目管理组织机构设臵本项目建设自行组织实施，委托有资质设计单位施工单位进行设计和施工。项目建成后，经营管理组织在总经理领导下进行经营活动，机构设办公室财务室市场商务部人力资源部仓储配送中心经营保障科。。
9、当坡度，应大于，使雨水和污水由于重力作用而汇集和流动，以避免使用提升泵站。供电系统设备选择节能型，线路敷设应避免结线迂回重复，应采用环形放射闭式或两端供电方式，根据用电负荷合理选用电缆截面，减少线路损失，以节约电。第九章项目组织管理和劳动定员项目管理组织机构设臵本项目建设自行组织实施，委托有资质设计单位施工单位进行设计和施工。项目建成后，经营管理组织在总经理领导下进行经营活动，机构设办公室财务室市场商务部人力资源部仓储配送中心经营保障科。二劳动定员本项目劳动定员人。机构及定员本着精简高效原则，具体人员配臵为总经理人办公室行政后勤等人财务室人市场商务部人人力资源部人仓储配送中心经营保障科普通员工合计人第十章项目施工进度安排项目建设期限个月。年月日年月日超市配送中心装修完工年月日年月日设备安装调试及员工培训年月日年月日。
10、人员工资及福利月薪管理费按收入计提培训及宣传设备折旧设备折旧按年计提，将有助于把米兰春天优质服务理念和特色销售模式带到武平，从而提高该区域商业服务水平。顾客是超市发展重要因素，超市前途取决于顾客满意程度。因此，公司在经营发展中，直把向顾客提供最佳消费体验作为最重要工作。为了实现这目标，福建省米兰春天量贩有限公司以提供物美价廉商品和优质服务，提高消费者生活水平。在商场布局方面，公司努力寻求节省消费者时间方法，方便消费者购物，使消费者在卫生舒适便利环境下购物。有利于促进该区域就业米兰春天量有限公司自年创办以来，已经发展成为家以经营食品果蔬为主，日用百货服装鞋帽为辅商业零售企业。目前，米兰春天量有限公司现有员工余名，拥有多种业态连锁超市家，连锁经营面积超过万多平方米。所以，米兰春天量有限公司武平分店开张将直接安排约人就业。
11、准。全国农业和农村经济发展第十二个五年规划农业部农副产品加工业十二五发展规划福建省人民政府关于加强菜篮子工作决定农副产品加工产业发展规划。中华人民共和国农产品质量安全法研究范围本项目报告编制重点是产业发展政策产品市场调查分析发展前景，项目建设有利条件，项目拟建规模项目投资估算以及经济效益分析。第二章承办单位基本情况米兰春天量贩有限公司是米兰春天集团亚洲投资有限公司下属核心企业之，创建于九九七年，总部设在福建省龙岩市新罗区，是闽西首家集便利连锁店专业店精品店超市大卖场为体大型商业量贩公司。十年来，米兰春天公司以不断创新，追求卓越为企业理念，以信誉第，服务第为服务方针，以管理科学化人员知识化公司股份化为企业发展方向，以有爱就有家，有家就有米兰春天为服务宗旨，秉承连锁经营特色，以统经营理念统企业标识统商品服务统价格管理统。
12、劳动定员本项目劳动定员人。机构及定员本着精简高效原则，具体人员配臵为总经理人办公室行政后勤等人财务室人市场商务部人人力资源部人仓储配送中心经营保障科普通员工合计人第十章项目施工进度安排项目建设期限个月。年月日年月日超市配送中心装修完工年月日年月日设备安装调试及员工培训年月日年月日试营业年月日正式投入运营。项目建设由法人代表亲自负责，组织专业施工队伍，严格按项目实施方案建设内容施工，施工前制定好实施方案，技术规程，建设计划。做到组织有力，及时解决项目施过程中出现各种问题，保证项目保质保量及时完成。第十章经济效益及社会效益分析成本及利润估算基础参数根据福建省零售商场经济效益统计显示，般零售商业平均毛利率为至左右。鉴于本项目经营特点，即采用厂家直接进货，集中统配送进货原则，加上规模经济及科学管理等多种因素综合作用，使项目。
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（新增）米兰春天量贩有限公司武平分店项目可行性分析计划建议书（留底）