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(新增项目)芜湖水流星个性化服装定制有限公司项目可行性方案(项目计划书) (新增项目)芜湖水流星个性化服装定制有限公司项目可行性方案(项目计划书)

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1、询订单入库状态,产生报表◎支持多种在线支付方式◎代理批发推荐人提成管理系统◎站内短信群发功能◎图文并茂发布系统广告◎超级管理员可设置普通管理员权限◎定制论坛图库博客◎自动生成产品和网站地图,更有效地宣传网站,鼓励搜索引擎对网站访问率和收录次数◎灵活机动服装设计调整。网络化设计逻辑流程图如下所示网络化服装款式图设计系统结构分为服务器端和客户端两部分,处于分布式地理位置,通过进行数据通信。服务器端提供信息服务平台,主要包括后台数据库考虑到数据库优越性,建立基于平台服装款式部件数据库,以保存款式图设计所需丰富各类款式部件数据。化消费同时,也达到了在与其他消费者进行创意分享中,获取相应收入,其也许将会成为未来种流行生存方式。二产品定位公司提供产品定位为休闲服饰,其主要包括恤衬衫夹克裤子以及相应印花和绣花等。三产品服务所必需技术支。

2、品开发部产学研联合部和信息部。设计部职责设计队伍每季度将根据最新面料流行色等设计定数量款式同时在特定节日,设计出定数量符合节日氛围款式除此之外,公司设计人员还负责与消费者沟通,根据生产实际情况,对消费者提供个性化款式给予审核,从而达到互联网与传统制造互动关系。七拟与外围合作公司将充分利用社会上资源,通过在线软件,与职业设计室和高校服装学院等进行合作,除了日常设计外,公司将根据特定节日如情人节圣诞节等或特定活动如演唱会运动会等,开展服饰设计比赛活动等,并把优秀产品挂到网上,以便供消费者选择。八拟投入研发经费公司每月拟投入万元经费进行研发,除此之外,将根据实际销售情况,给予相应提升。九设计人员相应激励机制激励措施目标激励通过推行目标责任制,使企业经济指标层层落实,每个员工既有目标又有压力,产生强烈动力,努力完成任务。激励措施。

3、努力完成任务。激励措施二示范激励通过各级主管行为示范敬业精神来正面影响员工。激励措施三尊重激励尊重各级员工价值取向和人格,尤其尊重企业小人物和普通员工,达到种知恩必报效果。激励措施四参与激励建立员工参与管理提出合理化建议制度和职工持股制度,提高员工主人翁参与意识激励措施五荣誉激励对员工劳动态度和贡献予以荣誉奖励,如会议表彰发给荣誉证书光荣榜在公司内外媒体上宣传报导家访慰问流览观光疗养外出培训进修推荐获取社会荣誉评选星级标兵等。激励措施六物质激励通过底薪加抽成方式,对那些有突出贡献员工增加工资生活福利保险,奖金等。十设计流程在服装行业中,客户个性化需求愈加明显,为了快速响应客户个性化需求,可以将服装开发设计过程分为两个部分个是在分析市场需求基础上进行新款服装开发过程,周期较长,为客户化设计提供条件个是根据客户需求进行服装客。

4、能够满足快速设计需求这两个过程目和任务虽然不同,但却有十分紧密联系新款服装开发过程所得到结果,在进行模块化和规范化后,可以作为服装客户化设计过程基础与服装开发设计过程相对应,服装设计知识库应该同时包括支持新款服装开发知识和根据客户需求进行客户化设计知识款式设计主要任务是把设计师头脑中服装可视化地表现出来,形成种初步设计概念,为后续结构设计样板设计工艺设计奠定基础在款式定制设计过程中,首先需要在现有款式库中查找是否有符合要求款式,若有,则直接输出款式设计结果若没有,则可以从部件库中选取部件,进行标件组合消费者自己设计放入购物车系统确认可行提交订单进入结算系统用户注册登陆订单生成组织生产订单完成六设计队伍设计队伍公司自有设计团队通过在线软件开发消费者职业设计室高校服装学院等签约设计师配套设备电脑设备以及印花和绣花等设备。机构。

5、针对那些市场比较流行,无法通过系统确认,将由公司设计师负责沟通,并进行相应修正确认后,生成订单合同,并提供给生产部,由生产部负责下生产单给外包工厂,外包工厂加工完成后,通过品管部门严格检验后,由物流部通过邮寄方式提供给消费者。设计成果共享。消费者原创设计服饰,其设计专有权归消费者个人所有,经审核后,均可挂到公司网站,由公司代为推广销售,设计者按其销售额提成,由此可方面在实现展示自我个性化消费同时,也达到了在与其他消费者进行创意分享中,获取相应收入,其也许将会成为未来种流行生存方式。二我们产品和服务公司提供产品和服务主要为休闲服饰及相应服务,具体体现为如下几个方面服装款式设计方面公司自由设计队伍设计服饰消费者通过公司提供在线软件进行设计服饰消费者或外围设计师设计服饰三市场定位个从事个性化服装定制服务商业网站,致力于通过互联。

6、二示范激励通过各级主管行为示范敬业精神来正面影响员工。激励措施三尊重激励尊重各级员工价值取向和人格,尤其尊重企业小人物和普通员工,达到种知恩必报效果。激励措施四参与激励建立员工参与管理提出合理化建议制度和职工持股制度,提高员工主人翁参与意识激励措施五荣誉激励对员工劳动态度和贡献予以荣誉奖励,如会议表彰发给荣誉证书光荣榜在公司内外媒体上宣传报导家访慰问流览观光疗养外出培训进修推荐获取社会荣誉评选星级标兵等。激励措施六物质激励通过底薪加抽成方式,对那些有突出贡献员工增加工资生活福利保险,奖金等。十设计流程在服装行业中,客户个性化需求愈加明显,为了快速响应客户个性化需求,可以将服装开发设计过程分为两个部分个是在分析市场需求基础上进行新款服装开发过程,周期较长,为客户化设计提供条件个是根据客户需求进行服装客户化设计过程,周期较短。

7、持设计队伍公司将组建自己设计队伍,同时也将充分利用社会资源,通过在线软件,以及职业设计室和高等院校服装学院等进行合作,通过互动关系,实现公司产品与消费者零距离接触,达到产品贴近市场,从而在最大程度内挖掘市场潜力。相应辅助设备公司将花万元购买电脑和国际上最先进服饰设备电脑印花和绣花设备等。在线软件开发。公司将组建自己队伍,开发在线设计软件,同时将根据公司发展不同阶段,以及消费者不同需求,对软件给予不定时升级。网上推广销售平台。品牌推广好坏将直接决定网站点击率,为此公司每年将花定金额万元进行品牌推广,这些推广将根据产品市场定位选择定媒体,如通过进行在网络推广等,公司队伍将负责网络设计平台设计以及相应网站后台管理等。四产品服务所需要原辅料生产体系配送支持面料公司每季度将选择男女装面料各种,每种面料各个流行颜色,消费者在公司所提。

8、供面料中进行自由设计和开发。金盛集团有两个染厂,每年产量可亿米,而且金盛集团作为首家被中国纺织产品信息中心认定为休闲面料染整开发基地企业,具有很强开发能力与此同时,公司现拥有台进口气流染色机,完全可以解决小批量快交货要求。生产体系及辅料鉴于公司刚刚准备筹建,为达到控制成本和控制风险目,公司将充分利用下游服装厂多年合作资源,把服饰生产进行外包,与此同时,鉴于刚开始生产款式个性化,无法实现规模化生产,由此增加了生产成本控制难度,为此将根据莆田当地有万多个家庭服装厂实际情况,把服装生产社会化,公司将根据这些情况,制订相应流程,进行质量控制,从而组织相应生产体系。在辅料方面,每品种将准备种如口袋袖子扣子拉链等。物流配送本项目产品及服务通过网络平台提供,具有辐射面大覆盖地域广特点,在物流配送方面需要庞大配送能力。因此,物流配送外包。

9、现四偿债能力表现九融资需求资金需求二资金使用计划三拟出让股份四投资者权利五退出方式十风险分析市场风险分析二产品风险分析三产品风险分析四研发及技术风险五财务风险六管理风险七道德风险八新进入者竞争风险九质量控制风险分析十竞争风险分析十技术水平风险分项目摘要宗旨及商业模式本公司本着诚信创业,长期发展经营宗旨,为顾客提供可信及时优质完善个性化服务。芜湖水流星个性化服装定制有限公司将以优质完善服务屹立于行业潮头,努力做成中国最具鲜明特色新型服务公司,发展目标创流服务树全国品牌经营宗旨诚信创业长期发展企业精神真诚服务开拓创新务实发展个性化服装设计。公司根据市场流行趋势,设计定数量最新服饰款式,并提供给消费者消费者亦可通过公司所提供在线设计软件或自己服饰设计软件,进行设计,从而实现服饰设计个性化,由在线确认系统自动确认后生成订单合同而。

10、网为用户提供全面个性化服饰体验消费群体定位在年后出生青年代以及休闲服饰品牌运营商。北京服装设计协会副会长刘元风指出办设计室要讲究切入点,即市场定位,比如是民族式,是专供演员社会名流,还是中式西式等等,定位越细越个性化越好。四竞争分析目前最大竞争对手是中国秀客王。中国秀客网是家从事个性化产品定制服务商业网站,致力于通过互联网为用户提供全面个性产品体验。中国秀客网通过简单易操作在线工具,吸引更多用户加入到个性化产品电子商务定制中,建立功能多元化使用简单化生产互动化线上个性化产品定制平台同时将互联网用户需求释放到传统生产制造业中,让用户能享受到更多类别过访问地区自动智能转换◎产品管理无限级产品分类管理支持多语种◎会员卡管理积分礼劵红包设置◎会员按级别享受不同折扣率◎无限级新闻分类,智能商业信息采集系统◎动态购物车设计◎订单管理。

11、设置下设技术创新部新产品开发部产学研联合部和信息部。设计部职责设计队伍每季度将根据最新面料流行色等设计定数量款式同时在特定节日,设计出定数量符合节日氛围款式除此之外,公司设计人员还负责与消费者沟通,根据生产实际情况,对消费者提供个性化款式给予审核,从而达到互联网与传统制造互动关系。七拟与外围合作公司将充分利用社会上资源,通过在线软件,与职业设计室和高校服装学院等进行合作,除了日常设计外,公司将根据特定节日如情人节圣诞节等或特定活动如演唱会运动会等,开展服饰设计比赛活动等,并把优秀产品挂到网上,以便供消费者选择。八拟投入研发经费公司每月拟投入万元经费进行研发,除此之外,将根据实际销售情况,给予相应提升。九设计人员相应激励机制激励措施目标激励通过推行目标责任制,使企业经济指标层层落实,每个员工既有目标又有压力,产生强烈动力,。

12、选择大规模物流公司。与此同时,由于产品是个性化服饰,由此如何做到物流配送准确性将给公司构成巨大挑战,公司将根据业务流程进行条形码管理,从订单生成下单生产品管和邮寄等各个环节都将实行严格条形码管理。五业务流程上图是传统服装产业链平台架构,生产销售与管理占区了企业大部分资源。可以很清楚发现,在设计领域,传统产业架构给与个性化消费者关注不足。为此,我们设计了如下了个性化服饰定制流程来弥补传统产业平台在设计领域缺陷。具体设计流程请参见本计划书第五部分。挑选已设计产品通过工具,进行标件组合消费者自己设计放入购物车系统确认可行提交订单进入结算系统用户注册登陆订单生成组织生产订单完成六设计队伍设计队伍公司自有设计团队通过在线软件开发消费者职业设计室高校服装学院等签约设计师配套设备电脑设备以及印花和绣花等设备。机构设置下设技术创新部新产。

参考资料:

[1]自然保护区樟子松育苗基地项目可行性方案(第43页,发表于2022-06-24 16:04)

[2]自然保护区旅游基础设施项目可行性方案(第83页,发表于2022-06-24 16:04)

[3](新增项目)自灌项目区中低产田改造项目(优质稻米)项目可行性方案(项目计划书)(第34页,发表于2022-06-24 16:04)

[4](新增项目)自治县农产品批发物流市场项目可行性方案(项目计划书)(第19页,发表于2022-06-24 16:04)

[5](新增项目)自治区认定企业技术中心项目可行性方案(项目计划书)(第41页,发表于2022-06-24 16:04)

[6]自治区良种牛深加工项目可行性方案(第26页,发表于2022-06-24 16:04)

[7](新增项目)自治区库尔勒市农作物区试站扩建项目可行性方案(项目计划书)(第51页,发表于2022-06-24 16:04)

[8](新增项目)自治区产学研联合开发示范基地项目可行性方案(项目计划书)(第26页,发表于2022-06-24 16:04)

[9](新增项目)自治区(省级)认定企业技术中心项目可行性方案(项目计划书)(第42页,发表于2022-06-24 16:04)

[10](新增项目)自来水管网配套项目可行性方案(项目计划书)(第19页,发表于2022-06-24 16:04)

[11](新增项目)自来水管网决策支持系统项目可行性方案(项目计划书)(第37页,发表于2022-06-24 16:04)

[12](新增项目)自来水扩建工程项目可行性方案(项目计划书)(第52页,发表于2022-06-24 16:04)

[13](新增项目)自来水厂项目可行性方案(项目计划书)(第54页,发表于2022-06-24 16:04)

[14](新增项目)自来水厂扩建工程项目可行性方案(项目计划书)(第70页,发表于2022-06-24 16:04)

[15](新增项目)自来水厂工程项目可行性方案(项目计划书)(第237页,发表于2022-06-24 16:04)

[16]自来水厂供水工程项目可行性方案(第50页,发表于2022-06-24 16:03)

[17](新增项目)自来水三厂新建及管网扩建工程项目可行性方案(项目计划书)(第80页,发表于2022-06-24 16:03)

[18](新增项目)自建经济适用房项目可行性方案(项目计划书)(第64页,发表于2022-06-24 16:03)

[19]自备电站2×155mw供热机组项目可行性方案(第31页,发表于2022-06-24 16:03)

[20](新增项目)自备电厂2X150MW机组供热改造工程项目可行性方案(项目计划书)(第38页,发表于2022-06-24 16:03)

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