（项目规划）铁精矿选矿生产线项目投资立项规化方案（可行建议）㊣精品文档值得下载

资源，本项目铁矿原料供应有保障。

供电本项目用电负荷较大，为保证生产正常，从临近变电站接入万架空专线接入进行专线敷设，双供电保障，可满足生产要求。

供水公司生产生活用水来自本项目自备深井，其水质水量均能满足项目用水要求。

交通运输公司地址位于县吴家沟村东南侧荒地，紧靠县级公路山双路，交通运输十分便利。

主要技术指标见表表项目技术经济指标序号项目单位指标备注加工类型选矿产品名称铁精粉设计能力年月工作制度年工作天年工作时加工方法焙烧磁选物料消耗铁矿石能源消耗吨耗电吨耗水吨耗煤项目占地面积项目总投资万元销售收入亿元年实现利润万元年实现利税万元拟建规模万吨年铁精矿选矿生产线及相应配套设施。

投资估算项目总投资为万元，其中项目铺底流动资金万元。

经济效果分析铁精粉生产加工能力为万吨年，年销售收入亿元。

年经营总成本测算为亿元年年实现产品税金测算为万元年。

年实现净利润万元年。

总论煤化有限公司筹备建设年产万吨年铁精矿选矿加工生产线，从原材料采购验收焙烧粉碎分级磁选，以及检验试验等，整体项目符合国家及省产业政策要求，规模合理，使省乃至全国铁精粉选矿加工业迈上个新台阶。

设计采用国内成套技术，技术成熟稳定，对促进县经济结构产业调整，带动地方经济发展具有重要作用。

该项目建成后，煤化有限公司将成为我省铁精粉选矿重要加工基地，符合国内市场发展趋势，具有良好社会效益和市场发展前景。

项目生产用水经净化后，全部循环使用，不外排。

矿石破碎产生定量粉尘，经吸尘罩吸收，除尘器处理后，达标排放。

尾矿在厂址东北侧附近自然深古沟内填埋，由于是磁选工艺，对矿石没有化学变化，不会对周围环境产生影响。

通过对本项目财务分析，年销售收入亿元，年利润总额万元，年销售税及附加万元，投资回收期年税前年税后，借款偿还期年，财务内部收益率，投资利润率，投资利税率盈亏平衡点。

项目各项财务指标均好于行业基准指标，且有定抗风险能力，财务上分析是可行。

综上所述，该项目符合产业政策，工艺合理，技术成熟可靠，产品优良，具有较好经济效益环境效益和社会效益，发展潜力建设条件良好。

应抓紧进行资金筹措及‚三通平‛等前期工程准备工作，以使项目尽早实施，为当地经济发展作出应有贡献。

项目市场预测及可行性必要性分析项目市场预测分析国外国内铁矿资源开发现状及展望世界铁矿石资源及分布世界铁矿石资源非常丰富。

最新统计世界铁矿石可采储量为亿吨，资源总量为亿吨。

澳大利亚巴西中国俄罗斯乌克兰及美国等，矿石烧结冶炼性能好，但部分矿石造渣组份存在缺陷，不适宜单使用。

合理配臵国内国外两种资源，有利于两种资源优势互补，提高钢铁生产技术经济指标。

发挥沿海地区钢铁企业利用进口铁矿石区位优势与内地钢铁企业相比，沿海地区钢铁企业进口铁矿石省去了大量中转倒运费用，运输更为便捷，有利于生产组织，具有独特区位优势。

利用进口铁矿石面临问题预测表明，我国铁矿石对外依存度继续上升，进口铁矿石对国内钢铁工业影响程度也在扩大。

国际铁矿资源是丰富，但利用国外铁矿资源也面临挑战，主要是世界铁矿产业集中度在增强。

和三大公司铁矿石海运贸易量占世界铁矿石贸易量，公司和公司也有与其他公司合并趋势。

铁矿原料贸易供应决定权更为集中，更为有利于卖方。

国际钢铁产业重心已经转向亚洲，亚洲主要产钢国家和地区对国际铁矿资源市场份额控制由来已久。

虽然国内少数几家企业进行了投资合作经营等实践，取得了成效，但我国发展钢铁工业对国外铁矿石原料份额稳定增加尚需努力。

国内进口铁矿渠道分散，在国际铁矿贸易市场话语权份量轻目前世界铁矿市场价格主要以欧洲国家和日本钢铁企业谈判价格为参照。

我国进口铁矿价格参照日本谈判价格，然而我国进口铁矿石数量已跃居世界首位，在国际矿石价格谈判中未居应有地位，与进口矿大国状况是不相称。

国内进口铁矿渠道分散，对外没有统谈判权。

境外合资开发国外铁矿资源境外合资开发铁矿，是被普遍认为稳定进口铁矿来源有效手段，具有战略意义。

境外合资开发铁矿有利面是可以有稳定铁矿石供应基地，二是强化了与铁矿输出国供应联系。

境外合资开发铁矿虽说也有风险，但般情况下只要加强管理，都有利可图，对企业来说，有定反向平抑进口铁矿涨价因素防范风险作用。

目前开发国外铁矿资源面临问题是主要铁矿石生产国家占有竞争优势。

世界主要铁矿石生产公司凭借其已有设施基础，扩大产能投入相对低，易于扩大规模效应，具有竞争优势。

在主要铁矿石生产国家合作开发铁矿门槛提高。

方面，世界铁矿产业集中度已经增强，易于出现垄断。

另方面，由于铁矿石贸易形势好，合作开发铁矿难以得到优惠政策待遇。

难以选择到条件较好铁矿床开发。

非主要铁矿石生产国家合作开发铁矿机遇和风险并存。

些非主要铁矿石生产国家具有定数量铁矿资源，过去寻求合作开发铁矿，主要由于铁路水电供应港口等基础设施条件差，而往往难以操作。

在目前铁矿市场行情下，开发此类铁矿存在更多吸引力，所在国家也很积极，与主要铁矿石生产国家相比，更易于进行合作开发，但前期投入需要较多。

有些矿床勘探程度差，影响工程设计和开发进度，存在投资风险和难度，需要从中进行比选。

比选除了考虑技术经济因素外，还要考虑所在国家政局和投资政策等方面稳定性。

国内利用进口矿合理流向我国进口矿大部分通过东部南部沿海港口上岸，部分通过减载转运。

显然，内陆地区钢铁企业远离东部港口，大量使用进口矿，加大国内铁路运输压力，到厂成本高，不利于提高企业竞争力。

内陆地区钢铁企业要积极使用国内铁矿石，使用进口矿应以配矿为目。

从宏观角度出发，大量进口矿应流向沿海钢铁企业或距沿海地区不远钢铁企业，最大限度地降低钢铁工业原料物流费用。

随着国内外铁矿石产量大幅增加，国际市场铁矿石供求基本趋于平衡，我国铁矿石供求矛盾逐步缓解。

年中国铁矿石市场比较平稳，需求量由原来高速增长逐渐转变为稳步增长，备特点，本着精简机构提高劳动生产效率原则进行定岗定员。

厂部管理机构设臵设总经理人，副总经理人，总工程师人。

管理部门设臵按企业管理运行实际结合现代企业运行要求，尽量精简扁平化，相应做些调整，职能管理部门包括采供部生产部技术部销售部财务部办公室。

采供部职能主要包括原材料机物料采购供应生产部职能主要包括调度工程环保安全卫生消防技术部职能主要包括技术新产品开发工程设计检验质量体系维护销售部职能主要包括产品销售市场调研产品信息反馈财务部职能主要包括财务库房办公室职能主要包括办公室后勤内保餐厅宿舍等全公司定员人，其中职能部门人员人，车间生产人员人。

生产部门和辅助部门按生产工艺特点设臵机构。

生产系统设有合金车间压铸车间机修等车间。

各职能及后勤服务部门执行常白班制，按班人员配备。

车间执行四班三运转，班轮休制度。

人员来源和培训本项目实施所需生产工人技术人员和管理人员，从原公司抽调并向社会招聘，优先考虑同类型同行业技术人员及高中文化程度以上待业青年。

因为项目采用技术先进自动化水平较高和装备水平较高，为保证生产正常运行，提高产品质量，提高员工素质，必须对全体员工进行技术安全培训。

在项目建设期间，委派技术人员到国内同类型生产线学习，并由设备生产厂家对相关员工进行岗位培训。

公司技术部门要对员工进行技术和安全理论培训岗位技能培训。

培训之后根据不同岗位去国内同类型厂现场实习，熟悉工艺流程操作规程和设备性能。

生产骨干力量招聘，应优先选择有多年实践经验技术工人，主要生产岗位操作工人，应具有高中以上学历文化水平，所有操作工人都应通过职业培训。

调入公司现有员工或向社会招聘主要生产工人要按岗位重点培训，生产车间主要操作人员可到已投人生产同类型同规模企业相应车间进行培训，时间不少于个月。

培训期间，可强化专业知识理论教育，全面提高员工技术水平，确保项目实施后能胜任本岗位操作管理，掌握生产原理和般故障处理办法，为保证生产线正常生产，发挥最佳经济效益打下坚实人才基础。