镇原县位于甘肃东部，庆阳市西南，是甘宁两省区和庆 阳平凉固原三市的交汇处。

土地面积平方公里， 人口万，农村人口万，是全国书法之乡，杏乡， 民俗文化之乡。

二项目建设的经济基础 年，全县社会消费品零售总额万元，比上 年增长。

其中批发业零售万元，同比增长 零售业零售万元，同比增长住宿 业零售万元，同比增长餐饮业零售万元， 同比增长。

年，共接待各类旅游人数万人 次，实现旅游收入万元。

镇原县围绕农产品的更新换代，大力发展杏子黄花 草畜三大支柱产业。

杏子加快优质杏子基地建设，壮大龙 头企业，提高杏产品加工能力，新增新产品加工和保鲜生产 线。

黄花培育优质品种，组建龙头企业，延伸产业链，实 施产业化经营。

草畜建立肉牛繁育地和秸秆养羊示范基地， 扩建现有牛羊肉生产线，新建苜蓿草系列产品加工厂。

目前，全县杏制品企业已发展到户，年产杏制品吨， 产值亿元，实现销售收入万元。

开发的杏系列 产品有杏肉杏脯甘草杏等三大类多种，先后荣获国 内国际项大奖黄花全县留存面积现已达到万亩， 年产干菜吨，产值万元，人均黄花收入元， 年加工销售能力多吨，出口创汇多万元草畜资 源丰富，全县饲养量现已达到万头，规模养殖户达到 户，以紫花苜蓿为主的多年生草地留存面积达万亩， 畜牧业人均纯收入达到元。

三气候条件 镇原县属半湿润大陆温带季风气候，光照充分，年平均 日照时数小时，太阳辐射总量为 千卡，年平均气温，极端高温，极端低温 ，六至七月最热，十二月至元月最冷。

日均温差 ，年均无霜期天。

年均降雨量，全年蒸 发量为。

四供电情况 全县有千伏输变电站处，千伏送变电站处， 小水电站座，架设千伏输电线路公里，千伏输 电线路公里，千伏以下输电线路公里，电力资 源充足。

五供排水情况境内有茹河洪河蒲河交口河四条河流，同属泾河 流域黄河水系，总经流量亿立方米年，自产径流量 亿立方米年。

境内有三处天然池湫和两座人工水库， 可利用水面积多亩，库容万立方米。

地下水净 贮量亿立方米年，可利用资源总量万立方米年。

地下水资源丰富，矿化度为克升，水质较好，宜 于工业生产企业及人饮用水。

县域内水利设施完善，建成 各类水利工程和自来水供给工程处自来水 六通讯情况 镇原县通讯光缆辐射全县个乡镇，全县电话全 部实现程控化，程控交换总容量门，开通 网全球通电话及 服务。

广播电视卫星插转率覆盖率分别达到和， 现已开通广播电视宽带网络。

七土地开发情况 镇原县西区开发项目作为县委县政府确定的推进城乡 体化发展的重点建设项目之，占地面积亩，现已 经整理出亩，可为物流公司建设提供充足的土地供应。

第四章规划设想 服务范围 本项目包括连锁经营和物流配送两大块，部分商品自 己从厂家或集散地购进后，到本地农副产品运至外地卖出，赚取其中利润差价，部分商品根据厂家委托或厂家需 求单纯做货物仓储配送，即第三方物流，赚取仓储，运输配 送费用。

本项目商品经营种类分日用品建材农资家电农 机具农副产品四大类。

二总体构想 建立个中心，连接家超市，服务个站点，完成 四大任务，构筑两条线。

建立个中心，即镇原县物流配送中心。

中心由五 大部分组成 成立电子信息平台。

是物流中心的电子信息指挥 系统。

它上连厂家批发销售系统，下联超市站点零售结算 系统。

生产厂商的批量价格变动情况，超市站点每卖件 商品情况，中心都了如指掌。

同时厂商可以通过网络随时查 看超市对本厂产品的销售情况，超市也可以通过网络随时查 看商品出厂价格，实现异地看样订货。

达到公开透明高 效快速准确的要求。

招商部。

是按照信息中心的指令招商订货二 是为我县农副产品寻找买主，拿来满意的订单。

仓储部。

主要负责装卸仓储包括标准库恒 温库冷藏库加工分捡包装等。

计划以供销社储存库为依托划分为农资家电日用百货农副产品个商品 仓储加工销售区。

配送部。

高效的配送人员，快捷的配送车辆，科 学的配送路线，最低的配送成本。

展销厅。

共三个，是日用百货展销厅二是家 用电器展销厅三是农资展销厅。

建立家超市。

家日用百货超市，家家电超市， 家农资超市，每个超市面积不小于平方米在个 乡镇，通过加盟连锁经营预计辐射家综合超市，每家的 面积不少于平方米。

在全县个行政村中，以现有的近个村级综合 服务社为依托，按商业流通集散地区域辐射个配送站点， 按照超市规范管理，实施产品配送。

推广四大任务招商配送收购销售。

采取稳 定推进，积极进取的经营策略，利用半年的时间，以总代理 总经销等多种形式把国内知名品牌组织起来，联购分销，对 镇原城乡网点进行配送同时，采取联合合作等形式与粮 食所以及其他经济组织协作，分购联销，把农民生产的农副 产品收购上来，销售出去。

围绕两条主线条是由上而下，把国内确的要求。

招商部。

是按照信息中心的指令招商订货二 是为我县农副产品寻找买主，拿来满意的订单。

仓储部。

主要负责装卸仓储包括标准库恒 温库冷藏库加工分捡包装等。

计划以供销社储存库为依托划分为农资家电日用百货农副产品个商品 仓储加工销售区。

配送部。

高效的配送人员，快捷的配送车辆，科 学的配送路线，最低的配送成本。

展销厅。

共三个，是日用百货展销厅二是家 用电器展销厅三是农资展销厅。

建立家超市。

家日用百货超市，家家电超市， 家农资超市，每个超市面积不小于平方米在个 乡镇，通过加盟连锁经营预计辐射家综合超市，每家的 面积不少于平方米。

在全县个行政村中，以现有的近个村级综合 服务社为依托，按商业流通集散地区域辐射个配送站点， 按照超市规范管理，实施产品配送。

推广四大任务招商配送收购销售。

采取稳 定推进，积极进取的经营策略，利用半年的时间，以总代理 总经销等多种形式把国内知名品牌组织起来，联购分销，对 镇原城乡网点进行配送同时，采取联合合作等形式与粮 食所以及其他经济组织协作，分购联销，把农民生产的农副 产品收购上来，销售出去。

围绕两条主线条是由上而下，把国内外市场上 的商品配送到广大消费者手中条是自下而上，把广大农 民生产的农副产品收购起来，销售到国内外大市场中去。

完成物流配送中心建设，按照高标准规划，分阶 段实施的原则，总体工程分两期完成。

期工程建设在现有仓库基础上，建设标准仓 库幢，初步建立起可辐射全县网点的物流配送队伍，构建 电子信息网络，建货展中心处。

二期工程建设扩大规模，进入快速发展期，打 造镇原县物流品牌，进步完善物流配送中心的服务功能， 在现有商业储备库基础上扩大亩，建设标准仓库栋及 其他设施。

三经营理念 本项目能否成功的关键在于各卖场是否能要本公司商 品，根本原因在在于价格因素，同等产品价格低则所有卖场 都愿意从本处进货，贵则无人购入。

单靠行政命令就是供销 系统内部也不可能从本处进货，所以市场经济中决定因素就 是价格。

本公司通过加盟全国供销社，与厂家去的直接联系，从 厂家从沿海重要商品生产基地从供销总社义乌小商品批 发基地直接进货配送，减少中间环节。

通过本地区总代理，总经销等争取厂家尽大可能让利， 通过销售较多商品得到厂家奖励等多项措施，把商品价格压 至最低。

物流配送定要快捷及时，公司通过信息网络平台及时 反映出各站点货物出售存贮情况，能够在规定时间内及时补 充。

四服务点辐射数量设置及内容 地点区域服务点数 量 商品类别运作方 式 备 注 县级经营店日用品家电农副产品农 资 多种合 作 乡镇综合服务 站 日用品农资统标 识 村级服务点日用品农资收购农产品统标 识 五管理模式 仓储服务 通过电子统计，进出货电子扫描人工盘查货卡登记 等，随时了解库存商品的数量。

加工整理 提供完整的分拣，换包装等加工服务，物流中心内设有 专门的包装加工，可随时满足客户的各种要求。

配送服务 通过现有及新增的销售网络呈分级放射状，县内由配送 车定时或按需配送各乡镇或村级服务点由县级连锁店配 送。

信息管理 采用先进的信息收集发布指挥系统，各站连接因特 网，建立车载定位指挥系统，可以对仓储货运的全过程实现动态管理，使系统可以随时跟踪物流运力的状况及位置。

及 时了解各站点货物销售存贮情况，做到及时配送。

六质量保障及安全 安全设施 在防火安全方面，中心库区内设多名专职消防员并设 辆消防车，仓库安装自动报警系统和自动消防喷淋设置，仓 库内安装消防栓和适应各种商品的灭火器材，确保整个库区 的防火安全。

同时对铲车驾驶员装卸工等制定详尽的安全 操作流程。

完善安全保卫系统，对整个库区实行小时专人保卫 值班。

完善安全监控系统，具备整个库区范围的小时电子 监控能力。

质量管理 建立科学规范高效的管理模式，形成上下统指 挥畅通反应敏捷行动神速的管理系统，提升管理水平， 不断提高服务意识和工作质量，抢占市场份额，扩大影响力。

第五章建设内容 规划建设方案 规划设想 布局结构合理并考虑出入方便 建设规模适度并为以后发展留有余地。

总平面布置 布局紧凑结构合理运输畅通节约用地，尽 量减少人流和物流的交叉，并保持线路短捷。

遵守有关部门颁布的防火安全卫生和环保要 求，并按有关规定或防范布置。

节约用地，线路顺直通畅，满足物流配送的需要。

建设地点 本项目两处货展中心分别建在工业集中区处，西区开 发区储备库内处仓库建在储备