节建设用地概况本项目建设用地性质为商业用地，北临三里河路，西临春秋路建筑面积。

第二节用地优势及场址选择地理位置优间部位为框架结构，该工程按抗地震度设防。

酒店客房卫生间及公共卫生间等处采取防滑措施。

防火防爆本项目为类建筑物，耐火等级为级，有关防火措施见建筑消防设计。

有关煤气工程安全措施按煤气公司规范要求进行设计。

电气安全本工程宜采用接地系统。

全楼采用等电位联结。

对浴缸和涉水池及其周围电梯装置等进行辅助等电位联结。

建筑物内般场所插座配电采用三相五线制，并加装漏电保护，对餐厅厨房洗衣房及水泵房等比较潮湿地方用电设备采用三相五线制，并加装漏电保护装置。

本工程电气线路和用电设备按规范要求分别装设过负荷保护和短路保护。

变电所电气设备之间及设备与墙门等距离均满足规定要求。

变压器高低压配电屏电容器柜发电机控制屏操作电源柜等设备前后均铺设橡皮绝缘垫，绝缘垫耐压等级不低于。

对涉水区域插座及照明器具等采用标准电压不超过安全超低压供电。

酒店客房内刮须插座内电源侧设有安全隔离变压器。

防雷措施按建筑物防雷设计规范第条规定，本工程为二类民用防雷建筑物。

根据第三节规定，本建筑物设防直击雷感应雷和防雷电被浸入措施。

第二节卫生防护本项目为员工设立了员工食堂更衣室公共浴室厕所卫生室非机动车库等。

酒店每层设有开水房消毒设施，并为服务人员设置了厕所。

餐厅厨房作二次装修设计，设计时应符合操作流程，避免往返交错，符合卫生防疫要求，防生食与熟食混杂等，另外，还应满足饮食建筑设计规范中级餐馆要求。

振动防治及噪声控制振动防治本工程振动源主要是制冷机组风机水泵及电梯等，设计中将以上设备布置在单独房间内，并分别设了隔振减振设施。

电梯在布置上尽量不与客房相邻，以减少对客人影响。

噪声控制本工程采用大板大模等整体性较好结构体系，为此在经常产生撞击振动部位如客房外门设备管道等采取了防止结构声传播措施。

客房区域走廊采用地毯，走廊有吊顶等吸声处理措施。

风机水泵制冷机组及空调设备等均设置在单独房间内，并采取了定隔声减噪设施。

第七章投资估算与资金筹措估算编制依据本估算依据本项目建议书提出各项技术参数数据，根据安徽省类似工程近期造价水平估算。

估算编制范围本估算包括建筑主体装饰工程附属装饰工程和区域装饰工程费用，其中电气工程包括配电照明工程分用工程含配电中央空调电梯泵房设备投资弱电工程包含火灾报警系统保安监控系统公用天线系统广播系统综合布线系统等投资。

估算编制方法装饰工程根据六安市类似工程造价水平估算。

其他费用按以下标准用电增容费为元。

工程监理费按工程费用。

开办费含建设装饰单位管理费前期咨询费开工执照费质量监督费开业广告费等，按总投资计。

员工培训费以每人三个月培训期计。

基本预备费为工程费用与其他费用之和计。

投资估算给排水及锅炉工程平方米元平方米万元强电工程平方米元平方米万元弱电工程平方米元平方米万元暖通空调工程平方米元平方米万元电梯万元室内装修平方米元万元开办费用包括餐饮客房会议室洗衣等设备设施费及员工服装培训用工数按人等费用万元不可预见费用万元总计万元项目固定资产投资人民币万元，另需铺底流动资金万元。

资金筹措略。

第八章建设进度和建成后项目运行方式建设进度本项目预计个月内完成，具体进度安排如下年月完成初步设计施工图设计及工程招标年月底开工建设年月完成主体装饰工程年月完成设备安装调试年月底竣工验收筹备开业项目运作方式实行董事会领导下总经理负责制和逐级管理逐级考核直线分层次管理体系。

坚持以客户为导向以员工为导向以绩效为导向经营理念，依靠有效激励机制和制约机制，贯彻以人为本以质量为中心以责任为纽带，鼓励不断创新，同时引进国际先进酒店管理理念，走中外结合传统与现代相结合现代化高档精品酒店管理之路。

第九章经营内容和策略第节经营内容客房服务为国际国内个人或团体提供高档次客房服务。

餐饮服务为住店客户提供体化餐饮服务。

为过往客户提供特色餐饮服务。

为政府企业及个人提供各类精品宴会服务。

经营主业中餐，辅助西餐。

特色经营官府菜。

会议服务为中等规模会议展览与展示活动提供全方位全过程服务。

为商务会议服务。

为技术会议服务。

为学术会议服务。

为政务会议服务。

为新闻发布会服务。

休闲服务为住店客户提供体化及个性化休闲服务。

经营主业健身娱乐等。

其他服务停车服务邮政服务交通服务旅游代理第二节经营策略产品策略经营项目选择在保障经营主业客房餐饮商务会议体化运行前提下根据市场需求变化，适时推出时尚性项目。

价格策略该项目市场定位为高档位，在主业之外适当设定中档位消费项目，以为高消费新生代预留价格空间。

促销策略利用投资人及管理团队良好经营业绩，影响市场亲近顾客，树立形象。

利用项目所在区位优势，在周边进行项目功能性效用性宣传。

采用分期制淡季旺季假期特殊机会分价制优惠制会员制加盟制方式吸引客户和培养长期固定消费群体。

第十章经济效益评价年度经营效益测算单位万元项目金额测算依据客房收入餐饮收入餐饮收入会议室收入商品旅游饭店经营比重仍占大头。

二是中低档商务酒店如飞霞商务宾馆快捷宾馆比重量不断增加。

三是新经营品种不断产生，拆零销售网络化销售分时销售售后服务等系列新经营品种和经营概念在产生，这无疑将催生出具有舒城地域特色高档精品酒店。

第三节项目周边市场环境分析区位特点本项目位于舒城县经济技术开发区，距合九铁路舒城站沪蓉高速舒城入口公里，距三河古镇公里，距万佛湖景区公里，距省会合肥公里，地理条件优越，交通发达。

竞争状况分析从舒城县丰富旅游资源，年接待游客近百万人次接待量，以及星级旅游饭店分布情况来看，本项目区域市场还存有较大市场缺口。

由于城乡结合区域高档酒店缺乏，县政务中心又即将西迁，所以本项目可以辐射到全县及周边县区，拥有较大竞争优势。

第四节市场前景是市场调研情况表明舒城县经济技术开发区由于地理位置和经济发展等造成了较大高档精品酒店市场机会，产生了填平补齐机遇，这种填平补齐过程也是舒城县酒店业结构优化过程。

二是本项目在区域市场将具有较强竞争力，有望成为舒城县旅游企业中明星和龙头企业。

三是建设项目周边较大市场容量使商务酒店项目存在定发展空间。

客源会议以及商务政务活动较多，加上本项目投资人金融业界背景，这些都对该项目建成以后正常经营十分有利。

四是舒城县在承接产业转移机遇中经济地位提升，国际国内商务活动必将日益频繁，以及国际国内旅游业持续发展将推动舒城县酒店业继续繁荣兴旺。

五是本项目策划管理与支持团队专业能力敬业精神，及其广泛本地及周边广深人脉资源人力资源优势，更是本项目得以成功重要保障。

该团队敏锐观察到舒城县酒店业下步发展已面临个转型期，而对高档精品酒店谋划与开发，无疑将引领这个转型潮流。

第四章建设用地及相关配套条件第节建四节编制目与作用通过对项目建设必要性市场分析建设规模投资估算效益评价结论与建议等主要内容进行比较科学完整准确定性和定量分析，编制比较规范项目建议书，从而为投资人进行项目建设前期工作和后续经营提供相关决策依据。

第二章项目建设必要性是推动舒城县政府城区经济发展战略需要改革开放以来，舒城县域经济发展持续增长，目前舒城县在快速融入皖江城市带承接产业转移过程中，迎来了个大发展关键时期。

商务酒店装饰建设必将对舒城县及周边地区经济建设起到推动作用。

是不断提高企业管理水平需要长期以来，我国在流通领域内方面引进资金，另方面引进技术和管理，从而不断推动了我国流通体制总体发展和综合效益提高。

但是，我国广大中西部地区在软件管理方面与发达地区和国外先进水平相比还有较大差距。

因此，在酒店业进行有选择引进消化和发展软件管理，对继续深化我国流通体制改革不断提高企业管理水平仍具有重要意义。

是实施行业精品战略，进行结构调整需要目前舒城县各类酒店数量并不少，但软硬设施堪称流服务水平令消费者满意高档精品酒店并不多，且存在布局过于集中经营结构不尽合理问题。

商务酒店建立将对缓解此类矛盾起到应有作用填补了开发区高档精品酒店为空白状况。

是进步推动对外开放，完善开发区功能需要商务酒店适时装饰建设，对增加舒城县经济技术开发区服务设施完善城市功能，对进步推动内外交流，进步巩固和扩大县域经济改革开放成果，具有定意义。

是优化土地资源配置，确保土地增值需要商务酒店地处舒城县经济技术开发区三里河路与春秋路交汇处，是连接新老城区交通要道，该区域土地必将有着巨大升值潜力。

大酒店建设，有利于房地产资源优化配置，有利于房地产业流动开发和确保土地增值。

是开发区新城建设需要项目所在地周边皆已纳入舒城县城市规划，该项目建设有利于促进舒城县经济技术开发区及产业转移集中区各项投资建设工程全面开展。

是商务活动发展需要本项目邻近新建舒城县政务中心，建成后可为周边企业和公务人员提供商务和政务活动场所。

是进步推动旅游业发展需要舒城是座拥有悠久历史文化名城，旅游和人文资源极其丰富。

目前，年接待游客近百万人次。

兴旺旅游业和各种经济文化活动，为本地酒店业提供了充分发展机遇。

反之，装饰建设管理服务设施流高档精品酒店对旅游业进步发展也会起到应有推动作用。

第三章市场分析与预测第节舒城县旅游市场简析舒城县作为具有悠久历史文化名城，拥有丰富旅游资源和人文资源，旅游业酒店业优势得天独厚。

作为六安市面向省城窗口，被誉为合肥后花园，城区及开发区相关设施齐全人才荟萃，商机众多。

当前舒城县旅游业基本情况舒城县旅游业从年开始起步，县委县政府始终把旅游业作为国民经济主要产业来抓，通过十余年滚动开发建设，舒城县旅游业已具有定规模和品牌知名度，全县旅游业呈现良好发展态势。

主要表现在旅游经济快速发展。

作为合肥经济圈和皖江城市带承接产业转移示范区重要组成部分舒城县，目前正紧紧抓住千载难逢承接机强力推动和完善业已建立合肥环巢湖旅游区域合作机制，加快融入长三角旅游市场，积极参与长三角旅游分工合作。

截止年底，全县共接待游客万人次，实现旅游总收入亿元。

其中年接待游客万人次，旅游总收入亿元，占全县总值。

年，全县实现接待游客万人次，实现旅游综合收入亿元。

舒城县年游客接待量已跃居全省前列，被省政府授予旅游经济强县，旅游业已发展成为舒城县新经济增长点。

旅游开发步伐加快。

自年以来，全县旅游投入累计超过亿元，初步建成了国家级景区万佛湖国家级景区万佛山。

与此同时，红色旅游项目新四军