康科学，所以我们在设计同时，会征求业内专家建议，让客户纾解心情，体验到心灵上放松。

功能布局在咨询专家意见后，按照我们定位，我们会对功能区域做合理划分，初步划分为展示区体验区和休闲娱乐区请名家进行书画表演展卖，举办会员书画展览等。

方面满足书画收藏爱好者需求另方面，馆内设有书画台，会员也可在会所内挥毫泼墨。

不定期举办公益募捐活动，邀请会员及政府人员参与。

方面扩大会所影响力，另方面也为文化馆树立正面形象，进步为会员塑造形象，增加对受众吸引力。

社交平台养生馆以高端客户为目标，以高档产品中等消费为导向，把具备定消费能力其他客户做为发展对象。

主流客源为政府官员投资家富豪企业家中小投资者中小企业家等，这无形中就形成了商务交流圈，为会员提供了接洽交流机会。

高档次消费群体，将使会所成为身份地位象征，成为嘉兴本土乃至长三角各地高端人士在嘉兴必到之处。

养生馆恢复建设成为南湖景点，对外免费开放，邀请政府学校媒体和社团，参与养生休闲体验和养生文化讲座，宣传和普及健康休闲生活，这样可以把经济效益与社会效益结合起来。

媒介宣传策略人际传播宣传利用现有人脉资源进行外联，逐步扩展人际圈，制作邀请体验卡针对高端消费者进行分发。

电视广播等传统传媒制作电视及广播广告进行黄金时段播放接受电视节目专访，将养生馆高端品质及养生文化概念推出，进行品牌渗透与宣传。

平面媒体进行站牌高速路牌楼宇整篇幅杂志报纸宣传等，增加品牌知名度，广告制作应突出品牌大气与品味。

网络媒体建立企业专题网站发布相关活动信息等联系新浪搜狐等门户及社区网站进行新闻报道运用百度谷歌等搜索引擎将公司网站进行网络推介注册企业博客及微博等扩大会所知名度，特别是在名人圈内知名度运用优酷土豆等视频网站发布企业广告片，扩大企业知名度。

活动仪式成功活动仪式能够在短时间内形成很高关注度，迅速提升公司知名度。

例如，养生馆始建及开业仪式，邀请政府商界文艺界等各方面名人参与剪彩邀请各方知名人士参与文化馆承办大型公益募捐活动等。

然而，活动仪式也不能够味贪多，不顾质量，容易造成事倍功半效果。

举办活动仪式应运用以下种策略高屋建瓴策略活动仪式要着眼于长远，造事，做世。

从整个项目推广层面地方经济发展城市经济发展区域经济社会发展等层面来考虑创意设计相关主题活动。

资源依托策略要深刻挖掘项目先天资源中所具有独特比较优势，立足这优势，使项目传播推广迅速升温。

特色化策略将差异化思想融进活动策划之中，打造自己独具特色个性化活动，创造差异，制造相对垄断性品牌，使节事和项目品牌同时迅速成名。

可持续性策略活动设计，应考率其可持续性发展。

否则，就是种风光浪费，对建立品牌没有多大益处。

运营管理模式运营模式主旨养生馆邀请知名园林设计单位设计建造勺园，养生馆恢复勺园历史原貌，建设成为南湖游览胜地，对外免费开放。

经营到期将会无偿归还政府。

养生馆邀请政府学校媒体和社团等，参与养生休闲体验和养生文化讲座，宣传和普及健康休闲生活，在承担社会效益同时逐步提高经济效益。

会员管理建立会员数据库，分配专业人员负责管理会员平台。

会员类型贵宾固定会员散客特邀会员等会员档案姓名生日单位电话爱好会员号码医疗档案饮食偏好等。

会员服务预约消费，免费车辆接送。

文化馆活动短信或电话通知。

免费中医诊疗，养生食品及茶饮定制等。

六效益评估和风险分析收益估算成本分析基本情况项目建筑平米，按投资规模万计算。

包括建筑改造费用万元，装修费用万元，景观建设费用万元，运营成本每年费用万元。

考虑到本项目恢复勺园景点投入公益性，本项目投资回报率预估为，投资回收期需年以上。

考虑到项目特殊性，公司想长期运营养生馆，所以租赁期限考虑能够在年，长期经营不管是经济效益还是社会效益比较理想开发项目。

风险分析市场风险养生馆在我国发展处于起步阶段，也是目前国际发展最为迅速块业务。

整个市场利润空间大，但企业规模普遍较小，主导品牌尚未完全形成，市场还未完全成熟新进入企业除了要应对大养生类公司挤压，还要应付中小型公司恶性竞争，成长过程中充满了风险。

所以寻求品牌运营商合作是规避风险最佳途径。

养生体验目前已经有比较成熟发展模式可供借鉴，市场将越来越规范，前景也长期看好。

技术风险养生馆每个环节都离不开信息技术支撑，从客户基本信息录入，到体检结果收集传输，再到数据分析发布与管理，信息技术都起到了不可替代作用。

养生体验整套流程需要通过个信息平台来实现，需要与相关行业进行深度合作。

经营风险企业最终能否在激烈市场竞争中胜出，很大程度上取决于企业内部经营管理能力强弱。

对于养生类机构，稳定客户和开发潜力资源是实现快速扩大规模，降低整体运营成本，树立品牌有效办法，但前提是要建立个可复制成熟有效模板，而要建立这样个标准化模板，需要在实践中不断试错和调整，其中风险不言而喻。

人才风险养生类机构主要提供是服务，所以那些掌握独特技能服务和管理类人才是公司得以发展核心资源，他们旦流失，将造成公司品牌损失会员流失和经营波动，如何在竞争激烈市场中争取到他们，并想办法将其留住，也是企业时时需要面对挑战。

政策和法律风险新体检机构管理办法和系列健康产业相关政策出台对于已进入这个市场企业来说，为了达到质量标准和要求，增加投入是必然，这也是个风险。

会员服务属于约定服务关系，如果服务出现问题，可能导致法律纠纷甚至造成会员流失，新政策出台和经营过程中法方面进行充分思考，做到步移景异。

园林中增设匾额楹联书画雕刻碑石各式摆件等，突出以营造历史人文为主线，竭力恢复和保留勺园历史足迹，不仅是点缀园林精美艺术品，同时储存了大量历史文化思想和科学信息，其物质内容和精神内容都极其深广。

其中有反映和传播儒释道等各家哲学观念思想流派有宣扬人生哲理，陶冶高尚情操还有借助古典诗词文学，对园景进行点缀生发渲染，使人于栖息游赏中，化景物为情思，产生意境美，获得精神满足。

同时结合勺园典故历史人物布景，可将吴梅村南湖春雨图这幅画用石碑刻下来，供游人赏玩，同时也可以做成拓片，作为纪念品。

另外，借助梅竹柳来纪念吴梅村朱彝尊柳如是三个人物，大片梅树可建梅村，大片竹林可叫竹垞，将建有凉亭命名为柳亭和钱柳亭，恢复勺园历史文化性，又能营造出江南园林韵味。

我们将在西侧临湖两层表演舞台，可面向水中及内院进行传统文化表演，保留是传统特色戏楼，弘扬江南历史文化。

内部设计概况由于项目选址在南湖勺园，根据勺园建筑情况，所以在此我们在不破坏原有建筑风格和景观基础上，内部设计韵以中式格调为主。

养生文化是我们提出核心概念，但是我们绝不仅仅只停留于概念，在装修方面就充分提现了养生理念，包括材料选购装修格调功能布局。

材料选购我们提倡是养生休闲方式，市面上富丽堂皇装饰材料其实含有大量对人体有害化学物质，所以我们在材料选用上就提倡环保，尽量保证材质原始属性，比如说木料和板材。

对于使用油漆等，从采购到喷刷过程严格把握，施工结束后把空气质量作为对乙方验收标准之。

装修格调养生是追求是身与心健康统，对于心灵养生，也是非常重要，而装修格局决定了客户心理体验，大量学者就指出，过于绚丽装饰格局是不利于心理健康。

近年来所讲究风水学，其实就是研究建筑格局与心理健康科学，所以我们在设计同时，会征求业内专备商务功能。

而足疗按摩类则是以男性顾客为主，这类型场所通常档次较低，管理也较为混乱。

洗浴类由于南北方习俗和文化差异，在嘉兴，洗浴文化还未被普遍接受。

但是从功能性上来讲，洗浴场所是最全，通常大型浴场会配备大休息厅，提供按摩等保健服务，安排文艺演出等娱乐项目。

但是对于商务活动，还强调定私密性，这是这类场所所不具备，而且在嘉兴浴场在档次上来说还有待提高。

餐饮类餐饮类比较典型就是茶馆和提供药膳餐厅。

养生茶馆也是传统茶馆附加上养生概念，这类场所格调是值得考究，在成都广东等地区，确实是起到了个商务场所作用，但是受场地面积所限，养生保健项目通常比较单，而且客流有限。

药膳餐厅，虽然较之传统餐厅在理念上进了步，但是餐厅毕竟是餐厅，人们不太可能在餐厅做过多停留。

整体档次养生功能商务功能娱乐功能接受程度拓展性保健类低中低低中低通过上面分析，可以看到养生文化馆是最适合南湖景区业态。

文化环境分析在物质条件丰富，人们生活日益提高今天，人们对于健康与长寿要求也越来越高，养生因而也成为当今人们普遍关注话题。

电视上各种各样养生保健类节目，以及市面上让人眼花缭乱养生类畅销书籍，说明了个广阔养生市场正在形成。

人们对于养生关注，有它文化背景以及历史必然。

从文化角度上来说，回归养生，就是回归中国文化根本国学。

铅华洗去，还原本质，养生是中国文化大根本，之所以会在世纪初形成个养生热潮，也是顺应自然规律。

养生市场繁荣现象背后，是人们对身体健康渴望与对生命关爱也代表人们开始从对外在追求，返回对内在自我关注。

目前养生市场尚未成熟，并且缺乏规范，因而造成行业内驳乱繁杂，琳琅满目局面，从低端美容泡脚桑拿按摩等到高端食疗导引辟谷道家修炼等，层次不，无所不有。

养生市场混乱，主要是因为养生概念范围太过广泛，不过这反过来也证明养生市场本身潜力无限。

文化是个产业基石，本项目以养生为出发点，从中国人修身养性安身立命之道，立志于养生休闲变成现代人们主导生活方式。

确立种与时代同步先进养生文化，是疏导与整合现代养生市洗浴类中中中中低高餐饮类高高中低高低养生馆高高高低高高场唯途径。

适合高端品质私人养生，培养家族中正仁和文化，保持基业长青。

为了更好把握市场整合社会资源引导人们对养生正确认识推广中华优秀传统文化，养生馆将把握时代赋予历史机遇，积极拓展业务，与社会广大朋友起合作，将中华养生文化推向世界。

三分析及定位行业现状从分布情况来看，中小型养生场所在市区分布比较密集，只有少部分选择在城郊或者城乡结合部，但大多由于地理位置选址失误，经营状况并不是很理想从专业程度来看，有机构仅仅是作为单纯休闲娱乐体存在，另外机构虽然也拥有相当专家和资深营运人员，但服务质量和效率以及趋向有差距，有资源但没形成品牌从服务体系来看，以上机构均是单化发展，大多数机构均未能形成完整服务体系，可能单方面做很精，但其他方面没能整合资源，达成战略合作从消费群体定位来看，部分已具规模机构将消费者定位为少数高端人群，当经营结果不善时，又进行消费群体转向形成偏差，经营局面比较惨