,城市竞争越来越激烈,利润空间越来越小,国内些中小零售企业发展变得举步维艰。
物流是连锁超市发展基础,决定了商品可达性和价格。
以前我国部分地区物流环境非常恶劣,基础设施匮乏物流网络不健全物流成本居髙不下。
面对这样状况,很多零售企业不愿在三线以下城市开展业务,从而造成消费品不足,假冒伪劣产品横行。
随着国家对‚三农‛问题关注,城乡物流环境获得了极大地改善。
越来越多零售企业愿意到落后地区开展业务,为群众带来实惠同时也实现了自身发展。
随着城乡经济不断发展,绝大部分家庭有了固定电话或者手机,电视和电脑也走人了很多家庭。
连锁超市必须建立客户配送体系,配送既是种物流服务,又是信息流动渠道。
在配送过程中,连锁超市可以把商品信息及时传递给群众,方便购买,同时拓展自己销路。
连锁超市销售商品不仅仅有日用消费品和食品,还包括各种电子产品,如电脑手机数码相机等,这是今后消费个趋势。
但是由于居民大都文化水平不高,专业知识匮乏,致使些较为复杂电子产品在购买后不能得到正确使用,影响了群众消费热情和连锁企业利润。
为了改变这状况,企业可以在配送过程中提供附加培训服务,即在配送时教群众学会正确使用产品,进步拓展配送服务利润空间,使之成为连锁超市个新利润增长点。
专业完善基础设施是配送开展基本要求,也是目前我国连锁超市客户配送软肋。
要建设配送基础设施就需要大量资金,这部分资金仅靠政府投人是远远不够。
作为配送体系构建者,连锁超市经营方应该成为资金筹措主体,从多方面来融通资金,完善配送基础设施建设。
方面开展连锁经营零售企业大都具有定经济实力,可以利用自有资金来建设部分配送基础设施,如自用配送中心和直营配送节点建设另方面企业可以利用国家和地方政府优惠政策从银行获取资金或者由政府直接投资来兴建投人大投资回收期长配送基础设施,如农村道路建设三是利用社会闲散资金,企业可以在政府监督下建立社会资金融通渠道采取分红或者给付利息方式,利用广大社会资金来建设配送基础设施最后,企业可以联合地方政府发动农村广大群众筹措部分资金,建设和农民生活息息相关配送基础设施,如现代化仓库,既可以作为配送节点,也可以储存农民农产品,为广大农民创造时间效用。
城市物流中供应链末端客户配送大多是单纯送而没有取,客户仅仅是消费者而不是生产者。
连锁超市面对客户也就是广大农民不仅仅是消费者,同时还是生产者,生产大量农副产品。
过去,由于流通体系不完善,农村很多农副产品生产出来但卖不出去,‚谷贱伤农‛‚菜贱伤农‛事件频发,极大地影响了农民生产热情和收人。
通过建立送取结合双向流通机制可以极大地改变这现状,使农村客户配送体系更完善。
所谓送取结合就是指农村连锁超市在向农民配送商品同时,利用配送车辆将农民生产农副产品运回,作为连锁超市商品上架销售或者利用超市已有仓储设施为农民代存代储。
这机制建立既可以充分利用连锁企业物流力量,避免各种不合理物流现象发生,又可以为农民解决农副产品缺乏销售渠道和无法长时间储存等难题,创造经济效益同时也创造了社会效益。
目前城市中针对供应链末端配送,采取主要方式有工商企业自营配送和第三方物流配送,企业追求目标主要是配送效率。
与城市不同,农村市场消费者居住分散,很多地方交通不便,消费需求呈现出量小批多特点。
如果仍然由连锁企业自营配送或单纯依靠第三方物流配送,会给配送企业带来巨大经营负担,即使能够满足客户配送需求,成本也会非常高,超出农民实际承受能力。
针对这种情况,连锁企业可以采取多种模式相结合配送方式,将自营配送第三方物流配送农民合作社配送等配送模式有机结合起来,发挥各自优势。
具体实施方法是,当农村连锁超市收到客户配送请求,如果同配送线路配送量足够大,可由超市自营物流或第三方物流将商品配送至各村,然后由各村农民合作社配送人户如果同配送线路配送量太小则直接利用农民合作社进行全程配送。
这种混合配送方式既能发挥连锁企业和第三方物流配送专业化和规模经济优势,又可以充分利用农村剩余劳动力和运力资源。
整个配送过程所追求首要目标不是效率而是成本,即以尽可能低成本满足农民配送需求,使农民能够放心大胆地消费。
物流商流和信息流这三种流体在整个商品流通过程中是密不可分,其中信息流又是物流和商流前提和基础,没有信息流,商流和物流就无法有效地发生。
信息流动不畅是我国很多地区个普遍情况,不仅抑制了群众消费需求,还影响了整个流通体系完善。
连锁超市配送体系建设必须要构建符合农村特点信息平台,通过这个平台,连锁企业可以及时把商品信息传递给客户,激发广大群众购买热情,同时可以搜集群众需求信息,利用完善配送网络满足客户各种各样需求。
由于我国农村大量留守老人和儿童不识字或识字非常少,很多现代化信息沟通手段如网络短信等在农村并不适用,因此必须采取符合农村特点电视广播图片人员宣传等方式。
采取这些方式构建信息平台虽然缺乏成本和效率优势,但是由于充分考虑了广大农民信息接收能力,效果更好。
短期投人增加却能带来连锁企业利润长远增长和配送体系不断完善。
随着城市快递业发展和职业教育普及进步拓展配送服务利润空间,使之成为连锁超市个新利润增长点。
专业完善基础设施是配送开展基本要求,也是目前我国连锁超市客户配送软肋。
要建设配送基础设施就需要大量资金,这部分资金仅靠政府投人是远远不够。
作为配送体系构建者,连锁超市经营方应该成为资金筹措主体,从多方面来融通资金,完善配送基础设施建设。
方面开展连锁经营零售企业大都具有定经济实力,可以利用自有资金来建设部分配送基础设施,如自用配送中心和直营配送节点建设另方面企业可以利用国家和地方政府优惠政策从银行获取资金或者由政府直接投资来兴建投人大投资回收期长配送基础设施,如农村道路建设三是利用社会闲散资金,企业可以在政府监督下建立社会资金融通渠道采取分红或者给付利息方式,利用广大社会资金来建设配送基础设施最后,企业可以联合地方政府发动农村广大群众筹措部分资金,建设和农民生活息息相关配送基础设施,如现代化仓库,既可以作为配送节点,也可以储存农民农产品,为广大农民创造时间效用。
城市物流中供应链末端客户配送大多是单纯送而没有取,客户仅仅是消费者而不是生产者。
连锁超市面对客户也就是广大农民不仅仅是消费者,同时还是生产者,生产大量农副产品。
过去,由于流通体系不完善,农村很多农副产品生产出来但卖不出去,‚谷贱伤农‛‚菜贱伤农‛事件频发,极大地影响了农民生产热情和收人。
通过建立送取结合双向流通机制可以极大地改变这现状,使农村客户配送体系更完善。
所谓送取结合就是指农村连锁超市在向农民配送商品同时,利用配送车辆将农民生产农副产品运回,作为连锁超市商品上架销售或者利用超市已有仓储设施为农民代存代储。
这机制建立既可以充分利用连锁企业物流力量,避免各种不合理物流现象发生,又可以为农民解决农副产品缺乏销售渠道和无法长时间储存等难题,创造经济效益同时也创造了社会效益。
目前城市中针对供应链末端配送,采取主要方式有工商企业自营配送和第三方物流配送,企业追求目标主要是配送效率。
与城市不同,农村市场消费者居住分散,很多地方交通不便,消费需求呈现出量小批多特点。
如果仍然由连锁企业自营配送或单纯依靠第三方物流配送,会给配送企业带来巨大经营负担,即准和质量要求组织施工。
项目建设实行进度月报制度,项目建设单位依照规范要求,按时真实填报项目建设进度。
实行项目竣工验收和评估制度,项目竣工后,对建设内容资金使用工程质量效益指标等进行严格验收评估。
北京华联综合超市吴忠滨河广场店项目建设方案北京华联综合超市有限公司吴忠分公司二〇三年五月北京华联综合超市吴忠滨河广场店项目建设方案项目名称北京华联综合超市吴忠滨河广场店项目项目建设单位北京华联综合超市有限公司吴忠分公司项目主管单位利通区人民政府方案编制单位北京华联综合超市有限公司吴忠分公司二〇三年五月目录第章项目概述第二章项目建设背景及必要性第三章项目选址及建设条件第四章项目建设技术方案第五章项目建设主要内容第六章项目投资概算及资金筹措第七章项目建设进度安排第八章项目招投标第九章效益分析评价第十章项目组织管理自优势。
具体实施方法是,当农村连锁超市收到客户配送请求,如果同配送线路配送量足够大,可由超市自营物流或第三方物流将商品配送至各村,然后由各村农民合作社配送人户如果同配送线路配送量太小则直接利用农民合作社进行全程配送。
这种混合配送方式既能发挥连锁企业和第三方物流配送专业化和规模经济优势,又可以充分利用农村剩余劳动力和运力资源。
整个配送过程所追求首要目标不是效率而是成本,即以尽可能低成本满足农民配送需求,使农民能够放心大胆地消费。
物流商流和信息流这三种流体在整个商品流通过程中是密不可分,其中信息流又是物流和商流前提和基础,没有信息流,商流和物流就无法有效地发生。
信息流动不畅是我国很多地区个普遍情况,不仅抑制了群众消费需求,还影响了整个流通体系完善。
连锁超市配送体系建设必须要构建符合农村特点信息平台,通过这个平台,连锁企业可以及时把商品信息传递给客户,激发广大群众购买热情,同时可以搜第章项目概述项目名称北京华联综合超市吴忠滨河广场店建设项目建设性质新建项目建设地点吴忠市利通区明珠路项目建设单位北京华联综合超市有限公司吴忠分公司项目联系人闫秀霞项目主管单位利通区人民政府建设期限年月年月项目规模与主要建设内容项目规模总建筑面积平方米。
其中建设超市平方米,仓库平方米,配套完善信息服务平台。
项目建设内容建设大卖场超市平方米,建设商品仓库平方米,配备自动化立体货架机械化搬运设备等设施,计算机信息网络数据库以及条形码识别自动拣选高货架库存自动分配全球卫星定位系统地理信息系统等相关配套设施。
投资概算及资金筹措项目概算总投资万元。
核准通过,归档资料。
未经允许,请勿外传,资金来源为企业自配送管理落后单据流程不严格等种种问题给企业带来经济损失。
在激烈市场竞争中,能否构建个面向需求信息化系统,成为连锁超市共同面临瓶颈。
据易观国际预测,年我国零售业在方面总投资预计将超过亿元。
如此庞大信息化投资有很大部分将用于连锁超市内部网络设施建设。
般来说,个完整超市信息化系统包括超市管理系统配送中心系统门店系统系统查询分析系统等系列模块。
这些模块设计和组合完全是面向需求,连锁超市可以






























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