开，有必要深入到相关的企事业单位，就社会对体育产业经营管理人才的供求判断需求意愿能力需求和总体评价进行调查，并向他们征询有关体育产业经营管理人才培养培训工作的看法和建议。

本文对体育产业经营管理人才知识能力结构进行分析，以探究体育经营管理人才合理的知识能力结构。

研究对象和方法研究对象体育产业经营管理方向大学生职业能力研究方法文献资料法依据本文研究内容目的和任务的需要，通过我院图书馆各类网站查阅书籍和文献阅读与体育经营管理方向大学生职业能力结构的有关文章。

问卷调查法根据研究的性质和目的，面向体育经营管理人员和高校社会体育老师及有关专家认真严谨地设计了体育产业经营管理方向大学生职业能力结构问卷调查表，共发放调查问卷份，回收份，回收率。

其中有效问卷份，有效率。

访谈法与相关企业和公司领导层现体育经营管理人员和高校有关专家进行交流和访谈。

逻辑分析法在研究过程中，采用类比归纳演绎综合分析法，对所收集资料进行逻辑分析，以了解体育经营管理方向大学生职业能力结构。

结果与分析管理能力结构分析领导能力调查结果显示见表，有被调查者认为领导能力非常重要，被调查者认为领导能力重要，被调查者认为般重要，被调查者认为不重要，没有被调查者认为很不重要。

表领导能力重要程度比例统计表重要程度非常重要重要般不重要很不重要人数从调查结果可以看出，做为管理能力中个重要能力，领导能力被的被调查者认为是非常重要的，还有的被调查者也认为重要。

作为个体育经营管理者，领导能力是对体育公司企业或部门的个全局把握和控制，要求管理者必须在定时间做出合适的决定。

领导体现了职业人员的性和自主性。

要求体育经营管理者在在千头万绪的工作中，审时度势，胸怀全局，善于处理全局与局部当前与长远的关系，善于透过复杂的现象抓住本质，用全面的辩证的观点去分析和解决问题，要善于超前思维，做好超前指导。

组织协调能力调查结果显示见表，有被调查者认为组织协调能力非常重要，被调查者认为组织协调能力重要，被调查者认为般重要，被调查者认为不重要，没有被调查者认为很不重要。

表组织协调能力重要程度比例统计表重要程度非常重要重要般不重要很不重要人数组织协调能力是体育产业经营管理者不可或缺的能力之，体育经营管理者拥有好的组织协调能力，能很好的处理企业内部环境，减少企业之间矛盾，提高企业的凝聚力，让企业竞争力更加强大。

人们对管理者的组织协调能力也是很看重的，有就认为在体育经营管理中的能力是非常重要的。

判断能力调查结果显示见表，有被调查者认为判断能力非常重要，被调查者认为判断能力重要，被调查者认为般重要，被调查者认为不重要，没有被调查者认为很不重要。

表判断能力重要程度比例统计表重要程度非常重要重要般不重要很不重要人数判断能力就是要求体育产业经营者在选择面前，能果断，正确，科学的做出对企业发展最好的选择。

判断能力是指人对事物进行剖析分辨单独进行观察和研究的能力。

判断能力较强的人，往往学术有专攻，技能有专长，在自己擅长的领域里，有着独到的成就和见解，并进入常人所难以达到的境界。

在体育经营管理中，经常会遇到些事情些难题，分析判断能力较差的人，往往思来想后不得其解，以至束手无策反之，分析判断能力强的人，往往能自如地应对切难题。

个优秀的体育经营管理者能把个看似复杂的问题，经过理性思维的梳理后，会变得简单化规律化，从而轻松顺畅地被解答出来，这就是分析判断能力的魅力。

策划能力调查结果显示见表，有被调查者认为策划能力非常重要，被调查者认为策划能力重要，被调查者认为般重要，被调查者认为不重要，没有被调查者认为很不重要。

表策划能力重要程度比例统计表重要程度非常重要重要般不重要很不重要人数策划能力是，策略思考与计划编制等能力的统称。

策略思考能力是指，为达成种目的，所需采用的方法论过程的思考与计划等能力。

按照已经确定的方法论与过程，编制具体行动计划的能力。

其核心是现有资源与计划目标的合理匹配，也就是说计划的核心是资源与目标的合理优化的配置过程。

作为体育经营管理者，要对整个市场的个把握，和自己公司和企业的具体情况，制定出大的具体小的目标，再步步去实现。

财务管理能力调查结果显示见表，有被调查者认为财务管理能力非常重要，被调查者认为财务管理能力重要，被调查者认为般重要，被调查者认为不重要，没有被调查者认为很不重要。

表财务管理能力重要程度比例统计表重要程度非常重要重要般不重要很不重要人数体育产业经营管理的直接目的是获得最大经济效益，这就与财务有着密切的关系，而人们对它的重要性分析，认为财务管理的能力非常重要所占的比例并不是很大，只有，在社会分工越来越明显的今天，般企业和公司都有专业的会计和财务管理者，在比较中这方面的能力就相对不那么受到人们的重视了。

分析解决问题的能力调查结果显示见表，有被调查者认为分组织与策划能力比较看重，认为非常重要和非常重要的人已有，并且被调查者中没有认为不很重要和很不重要的人。

体育运动全球的迅速发展，当今体育已成为人们生活中不可确实的部分，体育赛事的发展作为体育发展的个重要表现，更是引起人们的关注。

当前体育赛事种类繁多，形式多样，内容丰富。

不同的体育赛事都需要，懂得赛事运作的体育经营管理人员，对体育市场开发的基本原理和特点以及熟悉赛事市场开发规律的人。

即使是企业或公司内部，也常常会举行些小的体育赛事，而作为个体育产业经营管理者，应具备此能力。

裁判能力调查结果显示见表，有被调查者认为裁判能力非常重要，被调查者认为裁判能力重要，被调查者认为般重要，被调查者认为不重要，没有被调查者认为很不重要。

表裁判能力重要程度比例统计表重要程度非常重要重要般不重要很不重要人数从调查结果看出，与其它能力相比较，被调查者在对体育经营管理人才的裁判能力方面不是特别看重，认为非常重要的为，裁判能力不像体育教育者和社会体育指导者那么重视，体育产业经营管理的范围包括很多方面，而裁判能力，只是很小方面的个分支，如果不是成为体育裁判方面的管理者，裁判能力就显的不那么重要了。

体育产业经营管理中选择非常重要的职业能力排名分析表非常重要职业能力排名前位统计表职业能力选择非常重要的人数百分比比例排名沟通交流能力文字口头表达能力组织协调能力完成任务的执行能力领导能力体育专业技术能力逆境心里承受能力市场分析与预判能力分析解决问题的能力应变能力通过前面各职业能力重要性的分析，表中对体育产业经营管理方向大学生职业能力中，把人们选择非常重要的前十个能力进行排名情况，人们对于各职业能力的重视度情况。

综合以上分析，结合职业能力排名情况见表，体育产业经营管理人才的整体能力结构首位度较高的是沟通交流文字口头表达组织协调能力，其次是执行力和领导能力，体育专业技能和逆境心里承受能力对用人单位也显得相当重视。

结论与建议结论管理能力中对与体育产业经营管理者重要程度依次是组织与协调能力完成任务的执行能力领导能力分析解决问题的能力策划能力判断能力利用社会资源能力财务管理能力。

管理能力在整个能力中是非常重要的。

经营销售能力对体育产业经营管理者重要程度依次是市场分析预判能力应变能力开拓创新能力传递信息的能力。

心理素质和社交能力对体育产业经营管理者重要程度依次是沟通与交流能力文字口头表达能力逆境心理承受能力。

心理素质和社交能力是重要的职业能力。

运用工具的能力对体育产业经营管理者中重要程度依次是计算机多媒体操作运用能力流畅的英语交流能力。

体育专业技能中重要程度依次是体育技术指导能力体育赛事的组织与策划能力裁判能力科研能力。

有人认为作为体育经营管理者，完全不用学体育专业技能，只要学习管理经营方面的知识就可以了，但是体育产业有自己自身的特点，对它的管理和经营必须根据体育产业的自身特点出发。

体育产业经营管理要求即懂得体育技能又具备管理营销知识的人才，所以体育专业技能并没被管理者忽略。

体育产业经营管理人才的整体能力结构首位度较高的是沟通交流文字口头表达组织协调能力，其次是执行力和领导能力，体育专业技能和逆境心里承受能力对用人单位也显得相当重视。

建议根据社会需要制定科学的培养计划社会需要体育产业经营管理人才主要具备很强的沟通交流文字口头表达组织协调能力执行力和领导能力体育专业技能和逆境心里承受能力。

相关教育部门需要制定科学的培养计划，适应社会的需要，设计合理的课程模块，注重学生以上能力培养。

根据体育产业经营管理的特点进行针对性教学根据体育产业经营管理的特点进行针对性教学，教案教学方法是受到许多专家提倡的方法，因为体育产业经营管理综合性应用性和实践性强，采用案例法能够有效培养学生的策划能力分析解决问题的能力判断能力市场分析预判能力开拓创新能力以及文字口头表达能力，使体育产业经营管理方向的学生了解当前国内外体育产业发展动态，如何操作运用相关理论知识来解决实际问题，切实的提高学生学习效果。

在运用案例教学法时，应注意案例的精选，还有让学生充当教学的主角，而且必须是积极的参与，老师充当引导的角色。

在课程设置上采用体育课程与工商管理经营课程相组合体育经营管理人才，顾名思义就是既懂体育又懂经营管理的复合人才。

以往的体育系学生以体育课程为主，对经营管理课程涉及不多。

在前面的调查中我们发现体育经营管理大学生应具备的能力中，有许多是涉及经营管理方面的能力，所以在体育产业经营管理专业课程设置上应增加对体育经营管理课程的设置，提高学生的能力。

加强学生社会交往能力的培养在体育产业经营管理能力中，沟通能力和文字口头表达能力被现经营管理者认为的最重要的能力。

你可能有聪明的想法，但如果你无法让别人明白你的想法，那你的大脑就不会让你有如何成果，这充分说明了表达的重要性。

当今社会沟通能力越来越受到重视，沟通能力成为职场应聘的重要因素，也越来越成为职场成功的必要条件，尤其是经营管理者，无时无刻是与人沟通和交流，沟通交流表达直接决定着经营管理的成果。

所以要成为个合格的经营管理者，要加强社交能力的学习，学习的方法可通过学习社交礼仪和口才与演讲等方式加强。

参考文献张细谦中日美英普通高校社会体育专业的比较研究体育学刊王若光，许溪沙大学生职业规划能力培养初探，孙立海，胡启良社会对体育产业经营管理人才需求现状的调查研究陈婷试论健身健美操社会体育指导员的个人素质福建体育科技王韬，吴丰辽宁省健