1、期，会计法律制度建设任务依然艰巨，需要进步完善会计审计准则企业内部控制规范体系和会计信息化标准体系，需要推动行政事业单位体制改革建立新型政府会计标准体系，需要深度参与国际会计审计准则制定争夺国际标准话语权，需要加快体制机制创新促进注册会计师行业做大做强“走出去”。所有这些工作任务的背后，都透着对国际流会计人才队伍的强烈需求，对加快会计人才队伍建设，尤其是高端会计人才队伍建设提出了迫切要求。”企业财务管理由“核算型”向“决策型”转变的可行性分析随着现代社会的发展，对企业管理也提出了更高和更新的要求，为实现这种要求，就需要实现企业管理的现代化，企业管理的现代化方面要求在企业的内部管理方面要求科学化精细化，将管理应用于企业生产经营的方方面面，另外，也要求企业能够灵活反应，具有较强的市场适应能力。。
2、度制定的职责集团或总公司作为级核算机构，负责本系统财务核算的管理，对集团或总公司进行会计核算的行政指导，并协调解决内部财务管理方面的相关问题。内部结算中心主要是针对内部单位较多，减少内部单位之间的资金占用，提高内部单位的结算效率而推行的种结算方式，这种方式看起来很简单，但其为后来大的集团公司财务公司的建立跨国公司银行结算方式的选择等摸索了经营奠定了基础。第二阶段年，随着中央提出建立公有制基础上的计划商品经济体制，原来以完成国家指令性计划为主的企业财务管理体系开始不适应，需要建立更新的企业财务管理体系。在管理创新方面主要以细化核算单位和对新的管理方法的探索应用。细化核算单位主要是依据企业不同的产品生产组织形式，在非法人结构的车间内部模拟独立实体进行核算，这种方式也可以理解为多级经济核算方式的。
3、经济核算企业全成本核算万方数据分类号密级编号硕士学位论文国有企业财务管理由核算型向决策型转变研究研究生姓名刘国辉指导教师姓名职称张力教授学科专业学位管理学工商管理硕士研究方向国有企业财务管理年月万方数据南华大学学位论文原创性声明本人声明，所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了论文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得南华大学或其他单位的学位或证书而使用过的材料。与我共同工作的同志对本研究所作的贡献均已在论文中作了明确的说明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。作者签名年月日南华大学学位论文版权使用授权书本学位论文是本人在南华大学攻读工商管理硕士学位期间在导师指导下完成的学位论文。本论文的研究。
4、国有企业按照现代企业制度规范来建立符合要求的财务管理制度。随之，国有企业市场意识增强，国有企业财务管理的作用进步加强，企业财务管理的内容不断增加，企业财务预算的作用也逐步显现。这时期最典型的就是邯钢经验的学习。邯钢经验的核心内容就是“模拟市场成本核算，实行成本票否决”，其具体做法是在企业内部引入市场机制，例如采用招投标的方式进行材料采购来降低和控制采购成本，工程管理采用项目负责人制，在明确工程责任的同时有效控制工程成本，生产成本的控制主要依靠加强内部管理的方式，打破多年形成的老的的收入分配形式，推行按任务量进行企业奖金分配的方式。国有企业逐步开始推行全面预算管理。随着国有企业规模的不断扩大，为实现企业既定的战略目标，企业需要对人财物等战略资源进行全面整合另外，随着国有企业财务会计制度的不断。
5、与相关理论结合分析，提出了集中管控流程再造人员提升等促进财务管理转型的软硬件方法，以期对其他企业财务转型起到定的指导意义。关键词国有企业财务管理转变万方数据，企业财务管理的目的是企业的成长和发展，其基础是企业的稳定盈利，其关键是长期性和稳定性，要协调好各种资源之间的关系为企业发展服务财务资金管理的能力是企业对资金的综合应用和管理的能力，般包括投资管理筹资管理收益的分配等方面，它是企业运用资金流开展生产管理的全过程，具体又包括资金预测能力资金计划能力资金决策能力资金控制能力和资金分析能力等，企业对资金进行预测管理和分析的过程，就是运用现代化的管理方法对资金的调度的过程，对资金的管理过程就是企业竞争的过程财务对风险的防范能力是指企业财务从制度设计等方面应加强风险防范，防止企业出现资金断裂的风险。
6、拓展。企业在具体的细化核算单位方面采取的多样的形式，如对生产产品单位的车间改组为分厂，进行分厂级的核算有的按照产品的不同阶段，参照内部成本结转方式，将分厂或车间更加细化，将每个结算主体作为级核算。这种细化核算单位的模式方面增强了各核算主体的经济意识，另方面将产品万方数据的成本进行分阶段的细化，容易发现企业管理中存在的问题，这种方式对未来作业成本法，以及事业部制的管理模式摸索了定的经验。对新的管理方法的探索应用主要是从世纪年代初期开始，些国有企业在对国外企业进行学习的基础上，逐步运用量本利分析管理法价值工程全面经济核算等方法，取得了定的效果。另外，国有企业的财务管理水平的提高也是计算机信息技术在企业财务会计方面应用的结果。第三阶段年以后，中央提出了建立社会主义市场经济体制总体改革目标，也要求。
7、这些方面的要求，在现代企业发展中已得到了充分的验证，如果不去适应这种转变，企业势必在激烈的竞争中被淘汰。正是因为如此，企业财务管理的重点也要求进行及时的转变。由于决策型的财务管理更加注重内部的分析，其对现代化的方法也提出了更高的要求，现代数学和管理学方法的快速发展，也为财务管理提供了更加丰富的丰富和工具，现代管理会计更加注重或可以运用现代管理科学中运筹学统筹学行为学等方面的知识，并有效的将其和会计的有关方法相结合，形成种有效的科学的会计信息系统。现代财务管理的重点在投资筹资股利分配政策等方面，这些方面的理论知识在二战后都得到了快速发展，世纪年代，哈里斯与雷斯夫阿洪与泊尔顿等人对代理理论下的信息不对称问题作了进步研究，建立了控制权理论，对公司法人治理结构进行了新的探讨。新型金融市场的发展也促。
8、进了投资管理方面的理论创新和发展，这些理论的基础也是以量化模型为主，通过对不同投资方式的量化模型分析，国际上的新的投资方式也层出不穷，投资的数额也不断增加，跨国公司的经营发展也形成了投资方式的国际化，这些也反过来万方数据促进了投资理论的发展。在筹资方面，随着股票市场和债务市场的发展，筹资方式更加多样化，现代化的筹资模型的建立和发展也是的筹资的方式更加科学，随着金融市场的不断发展和创新，筹资的规模和方式也出现了更加的多样化。随着新的管理理论的提出，企业管理者对企业财务管理随之也提出了更高的要求。同时，这些新的管理理论也支持了决策型财务管理的发展。万方数据国有企业财务管理的现状与特点国有企业财务管理发展历程改革开放以来，我国国有企业财务管理是伴随着国家对国有企业管理的改革而逐步发展的，其财务管。
9、济环境变化。对于国有企业财务管理由“核算型”向更高层次的转变问题，已经进行了多年探讨，但从国内实际情况来看，很多国有企业的这种转变很大程度还停留在口号阶段，领导危机意识淡薄等原因都是影响国有企业财务管理转型的主要因素。本文对影响国有企业财务管理转型的主要因素进行分析，结合国有企业管理的实际情况，特别是选择以国有企业进行调查研究，首先，从公司管理层意识现有绩效考核机制目前公司管理模式财务人员素质以及信息化应用等方面分析了公司财务管理未能实现“核算型”向“决策型”转型的原因其次，探索了财务集中核算和管理会计流程再造等些行之有效的财务管理转型的方法最后总结出财务转型的两个参考结论决策型财务管理是信息提供和信息运用和统，是财务人员综合素质提高的使用方向。本文的研究成果将公司财务转型过程中出现的问题。
10、，防止出现价值创造过低的风险，从财务管理的角度发现企业管理中可能存在的经营等方面的风险，及时向管理者进行反馈，并协调相关部门对这种风险进行有效的防范，将企业的风险控制在可接受的范围之内。因而企业在追求资源配置和利用效率的今天，财务管理是企业竞争的关键。我国政府也从多个层次要求企业不断加强财务管理的转型。如年财政部发布的“关于当前应对金融危机加强企业财务管理的若干意见”就是针对外部万方数据生产经营环境恶化企业财务风险加重等情况，要求企业进步加强财务管理，在金融衍生品投资管理对外担保业务管理等方面加强管理，不断提升企业的财务管理水平。财政部在“会计改革与发展十二五发展规划纲要”财会号中指出“随着我国经济社会的持续快速发展和国际社会竞争的日益激烈，我国的会计改革与发展全方位提速。展望“十二五”时。
11、完善，企业管理水平不断提高，从制度基础上对推行全面预算管理提供了必要的保证最后，国际上大型跨国公司推行全面预算管理取得成功，以及其管理水平的不断提高，对国内国有企业提供了经验和更高的要求。这些先进的企业管理方法在定程度上促进了企业的发展，企业之间的竞争，也逐步进入了管理理念和方法竞争。目前国有企业财务管理的现状是国企财务管理首先要实现市场化的需要。传统的计划经济时代，国有企业也提炼出了鞍钢宪法等财务管理经验，但由于国有企业的财务管理和国家大的财政资金管理的密切关系，财务管理的框架计划成本太多。随着市场化经济的推行，传统的以国家财政为主的财务管理需要改进，进而需要转向以市场经济为导向的财务管理，需要国有企业的财务管理进行较大的调整，国有企业的财务管理应体现市场内容，推行经济责任制考核内部多级。
12、理经历了由政府主导向市场主导的转变。大致可以划分为三个主要阶段。第个阶段，我国经济体制以计划经济为主，市场经济作为辅助或很少，企业的财务管理处于起步阶段，财务管理已初步建设和起步摸索为主，在这种经济体制管理下，企业财务管理也产生了些模式，主要以经济承包责任制多级经济核算和内部结算中心为主。经济承包责任制主要是在国有企业内部采取更加下方定的权利，给予或增加企业的生产经营自主权和财务管理自主权。企业为了实现国家下达或考核的经济指标，在企业内部也进行了进步的经济承包责任制，将责任进步向分厂或车间下达，企业的财务管理也是已经济承包责任制为主的预算管理为主。多级经济核算，实际在国有企业内部多采用三级和核算模式，即车间或分厂作为最基层的核算单位，进行成本核算总部管理部门作为二级核算机构，同时兼有财务制。
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