1、以对分包商综合能力进行评价。这种评价方法的评价过程不受人为因素影响，评价结果相对客观，而且逼近理想解法对备选方案的多少定量化数据的分布都没有严格的要求，同时计算简便，应用灵活。万方数据三峡大学硕士学位论文基于建筑供应链的分包商选择评价指标体系由节中建筑供应链的般结构可以看出，建筑供应链的参与者主要有业主总承包商分包商材料供应商和设备供应商，而分包商处于结构中的关键位置，在定时期内与其它成员共同分享信息共同分担风险共同获得利益，这种关系实际上是种伙伴关系。在建筑供应链的统指导下，分包商与其它成员之间旨在建立种长期的合作关系，通过发挥团队合作的优势，来降低整个建筑供应链的运作成本，实现供应链上所有成员的共赢。因此建筑供应链分包商选择评价指标体系要能适应建筑供应链的运行。评价指标体系建立的原则在。
2、转变为建筑供应链的竞争，重点也从以往谁能以最低的价格取得项目转变为谁能以最低的成本最快的速度最大程度的满足业主的需求。因此，选择分包商时需要关注的指标也必然随之变化，不仅要考虑价格工期和产品质量三个方面，还需要考虑分包商是否具备建筑供应链模式下要求的能力，比如建筑供应链的敏捷性建筑供应链的兼容性和持续改进的能力等。分包商在建筑供应链的运作过程中不仅可以按要求完成总承包商分包的工程，而且可以通过与建筑供应链上的其他企业资源共享密切配合优劣互补增强建筑供应链的整体反应速度降低整个建筑供应链的运作成本，从而增加了建筑供应链的整体效益，实现建筑供应链上的共赢。传统模式下业主和总承包商在选择分包商时，过于重视分包商的硬实力，而忽略了分包商对建筑供应链上下游成员的协调沟通等软实力。主要因为在传统模式下。
3、成个利益共同体，公平合理的分担项目的风险。沟通与反馈。建筑供应链在运作过程中，各成员间在工作中必然存在摩擦，存在利益的冲突，而沟通正是处理这种冲突的最基本有效的方法。通过沟通与反馈，协调解决各成员间的问题，使建筑供应链上的信息物资资金的运转更加顺畅，交易成本大大降低。建筑供应链分包商选择影响因素分析本节根据国内外研究现状已有的研究成果及收集的资料评价指标体系建立的原则以及建筑供应链运行的要素详细分析建筑供应链模式下选择分包商时应考虑的因素。影响准则分析通过节分析传统评价指标体系不足可以看出，在建筑供应链模式下，对万方数据分类号密级公开硕士学位论文基于建筑供应链的分包商选择研究学位申请人李美娜学科专业管理科学与工程指导教师安慧副教授二四年五月万方数据，万方数据三峡大学硕士学位论文三峡大学学位。
4、，则必将影响整个供应链的整体效益，因此必须考虑这两方面的因素。万方数据三峡大学硕士学位论文传统模式下业主和总承包商在选择分包商时，过于重视对分包商短期施工能力的评价，忽略了长期合作能力的预估。主要因为在传统模式下业主和总承包商只是为了完成目前的项工程而选择分包商，仅仅只是考虑次性的选择，因此指标更加注重短期与该工程密切相关的评价指标。但是，在建筑供应链模式下，业主和总承包商是基于建立种长期的合作伙伴关系的角度选择分包商，建筑供应链上的分包商彼此通过优势互补扬长避短不断增强整个建筑供应链的整体优势，因此在选择分包商时除了要考虑分包商应具有工程实施的能力，还必须具有持续改进的能力，紧跟时代的步伐。建筑供应链运行的要素由于建筑供应链上分包商与各成员的关系是种合作的关系，因此建筑供应链的正常运不但。
5、表明，“十二五”期间建筑业基本建设规模将持续增长，“十二五”时期仍然是建筑业发展的重要战略机遇期，建筑业在国民经济中产业支柱的地位依然坚不可摧。但是，伴随着建筑业的蓬勃发展，建筑业也面临高大难新工程增加，在这种情况下企业原有的资源已经跟不上发展的步伐其次，建筑市场的竞争更加激烈，加之企业专业化程度低，导致企业在市场中生存压力加大，生存风险增加。另外，大型和超大型项目中参与建设的企业数目远多于传统模式，企业面临着信息不对称企业信誉质量安全等系列问题，使得交易成本大大增加。在这种情况下，建筑业开始认识到原有的模式已经不适用于目前市场的状况，企业需要根据市场及现实需求探索新的发展模式，整合外部资源，弥补自身能力的不足，形成以建筑供应链发展为主线的战略伙伴关系，增强自身在市场中的竞争力，降低交易成。
6、包商与供应链上的其他成员之间往往是种敌对的交易关系，即总承包商通过降低分包成本获取利益，而分包商则通过降低承揽工程的材料采购成本等从而获利。但是，在建筑供应链模式中，工程项目所有的参与成员构成个利益的整体，彼此的利益息息相关，在信任的基础上相互合作，每个参与者在所有业务方面并不定是最强的，但是总有个自身优势的业务。这种建筑供应链战略伙伴的发展模式也是适应市场发展的经济策略的创新，因此在选择分包商时，还应该重点考虑分包商的供应链兼容性和在建筑供应链中的敏捷性。兼容性犹如台电脑的各个硬件组装到起，相互之间的运行是否会有负面影响，建筑供应链中的任何个环节的运转都会影响着整个供应链的利益与运作效率敏捷性就是供应链上的每个成员对于系统中的信息流不确定性因素的反应效率，倘若反应迟钝，问题得不到及时的解。
7、筑供应链管理模式下，企业通过公开招标选择参与项目的各个单位，并且与其签订建筑供应链合作伙伴框架协议，这些参与单位形成利益共同体，在工程项目中利益共享共担风险。其中分包商是建设项目的直接建设者，是建筑供应链运行的基础。关于分包商选择的问题是多目标选择的复杂问题，包含诸多可见不可见的因素，因此在选择评价指标的时候要充分考虑各个方面的因素，评价指标的选择应该遵循以下的原则系统性原则。建筑供应链运作中参与的单位比较多，选择时涉及的因素也比较多，因此在选择分包商时，选择的评价指标体系要尽可能的全面综合客观，能够切实反映分包商的水平，使评价的结果更加客观合理。简洁性原则。分包商选择的评价指标体系要能够充分反映分包商选择的主要影响因素。如果将影响分包商选择的所有因素罗列，则不利于分包商的核心优势的体现，。
8、加选择难度的同时使选择的准确性大大降低。因此分包商选择的指标体系必须遵守简洁性。动态性原则。由于建筑市场不断发展变化，人们对建筑产品的要求也不断变化着，对建筑材料施工工艺等的要求也随之改变，所以建筑供应链评价指标体系应该能够根据实际情况作相应的调整，满足业主对产品的偏好和新的要求。可描述性原则。影响评价分包商优劣的许多因素是无法采用定量指标进行描述，而这些因素又是在选择时是无法忽视的，因此可以采用定性和定量相结合的方法来解决指标描述的问题，只有能被描述的指标才能够被评价。建筑供应链分包商能力需求传统模式下分包商选择指标体系的不足传统模式下，建筑产品生产过程中每个利益主体均是独立存在的，他们均以完成自身任务获取最大利益为目标，往往不会从长远考虑暂时牺牲个体的最大利益以万方数据三峡大学硕士学位。
9、筑供应链的分包商选择评价指标体系评价指标体系建立的原则建筑供应链分包商能力需求分包商选择评价指标体系的建立建筑供应链分包商选择的步骤基于建筑供应链的分包商选择模型及应用分包商评价方法选择的依据基于建筑供应链的分包商选择方法基于建筑供应链的分包商选择模型实例分析结论与展望结论展望参考文献后记附录攻读硕士研究生期间发表的学术论文万方数据三峡大学硕士学位论文绪论选题的背景和意义选题的背景建筑业是国民经济的重要物质生产部门，与整个国家的经济发展人民的生活保障密切相关。近年来，建筑业的生产规模屡创新高，年全国具有资质等级的总承包和专业承包企业完成建筑业总产值亿元，全社会建筑业实现增加值亿元，“十五”期间建筑业增加值年均增长，而“十二五”规划提出到规划期末，全国建筑业总产值建筑业增加值年均增长以上。这。
10、，实现供应链上出的问题。实际上数据包络分析法是采用了线性规划的数学模型，可以用于不同竞争企业之间相对指标的比较。这种方法的特点是结构简单使用方便，尤其在处理多种投入多种产出指标时比较有效。缺点是当样本容量比较小时，对决策单元的个数与投入产出种类的个数之间差异比较敏感，因此不适用于待选企业较少时的选择。逼近理想解法最早是由和于年提出的，是种相对比较简单的系统分析方法。逼近理想解法是根据企业已有的数据选择各个方案中的最优值作为理想解，最差值作为负理想解，通过计算各个分包商与最优解和最差解的接近程度，然后综合算出各分包商与最优方案的相对接近度，将各个分包商的接近度按照大小进行排序，也就是分包商的优劣排序。采用逼近理想解法进行评价，既可以对分包商的单项能力进行评价，满足分包商对项能力的偏好，同时也。
11、要企业具备专业能力，还需要各企业间相互配合，彼此信任，共同分享信息与资源，这些能力则属于建筑供应链的软实力。专业技术能力不多赘述，软实力主要包括以下几方面彼此信任。合作的最基本的要素就是信任，在充满激烈竞争的复杂建筑市场中，各个参与方若想实现整个供应链的有效运作，必须本着诚实信任互帮互助相互尊重的态度参与到建设项目中来。资源共享。建筑供应链上的参与成员，通过互联网的平台与其他成员进行信息的交流，使资源得到合理的配置，节约了社会成本。同时，信息的共享能够提高每个成员在市场中的反应速度，迅速应对外界的变化，增强供应链应对风险的能力和市场的竞争力。风险共担。实行建筑供应链管理的项目往往是规模比较大组织高度成熟的项目，项目参与者自然增多周期较长复杂程度较大，因此风险因素较多。建筑供应链的所有参与者。
12、文获取整体利益的最大化和个体利益的升值，因此传统模式下对分包商能力的需求具有局限性，不适用于建筑供应链模式下分包商选择的需求，主要表现有如下三点传统模式下选择分包商时往往局限于个体能力传统模式下业主和总承包商在选择分包商时，往往侧重于商务部分的报价和技术部分的产品质量技术能力等指标，主要因为在传统模式下总承包商选择的只是能够完成项工程的分包商，如劳务采购设计采购施工采购等，选择的唯目的就是中标者能够按要求完成分包任务，因此对于选择的要求局限于合理的价格能够按时交货和保证产品质量三个方面。但是，随着经济全球化的发展，建筑企业的日趋增多，建筑市场的竞争也异常激烈，在这样激烈竞争的市场环境下，建筑企业仅仅靠自身实力的增强屹立不倒已是痴人说梦，必须加快转变发展的观点，清醒的认识到目前的竞争已经逐步。
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春节的故事绘本（优） 编号18060