1、填半挖路段纵向填挖交界处开挖，必须待填方处原地面处理好并经监理人检验合格后，方可开挖挖方断面，对挖方中非适用材料严禁用于填筑。路面施工级配碎石底基层水泥稳定基层混凝土面层从按路基施工顺序采用流水作业，由水稳混凝土拌合站集中供料。底基层采用装载机摊铺，平地机平整水泥稳定层采用装载机摊铺，平地机平整，运输车运输混合料水泥混凝土面层采用混凝土振动梁施工，混凝土运输车运输。因场内勘探施工项目很多也在施工，路面施工期间受干扰极大，为减少施工与交通的干扰，将路面按左右幅每分成段，采取跳段作业左右幅交错施工的措施，并设专人指挥交通。路面工程正式施工前，先做试验段，经监理工程师验收合格并同意后，方可全面作业，如遇到超挖情况，视高差大小由监理设计业主确定后在进行路面试验段。

2、种材料品质鉴定等。把好进货关，严禁不合格材料进场。施工所用的各种计量仪器设备定期进行检查和鉴定，确保计量检测仪器设备的精度和准确度，严格计量施工。坚持文明施工，营造良好的施工环境，做到道路平整排水畅通机械车辆停放和材料堆码整齐有序，管线布置规范美观，为施工的优质安全高效创造良好的条件。严格质量检查制度，项目经理部每月进行次质量检查评比，对发现的质量问题实施三不放过的原则，确保质量目标的实现。工期保证措施要保证工期就必须做好进度的控制，进度控制的主要方法是计划控制和协调。进度控制所采取的措施主要有组织措施技术措施合同措施经济措施和管理措施等，充分发挥机械化联合作业的优势确保按期完工。主要措施有以下几个方面抓好标准化机械化施工，认真贯彻执行标准，通过合理的施。

3、工程成本。做好文件和资料的签收和发放，收到文件和资料的部门和人员要在收发文件登记表上签字认可。各部门资料员填写收发文件登记表，经负责人批准其有效性及发放范围后发放。按合同规定的计量办法，按月对已完的质量合格的工程进行准确计量，并在合同文件规定的时间内，按合同工程量清单的项目和监理工程师的要求分项向监理工程及时提交完成工程月台报表和有关计量资料。项目经理部将以施工图预算控制成本支出，实行以核定支量入为出。项目经理部将建立工程项目月季度财务收支计划制度，以用款计划控制成本费用支出。项目经理部根据工程施工进度计划以及施工预算，合理配置人力资源和物资资源。作好工程的施工预算工作，根据工程合同工程实际情况，依照标书项目工程内容合同要求，对工程实施进行周密的组织设计。

4、和激励机制，实行全员风险承包任务层层落实。把工期效率和员工个人的经济利益挂钩，兑现奖罚，充分调动全体员工的积极性。施工当中要适时开展劳动竞赛活动，发扬前无险阻和特别能打攻坚战的好传统。适时掀起施工高潮，振奋精神，加快施工进度。加强施工计划的科学性，运用统筹法网络技术系统工程等新技术编制切实可行的实施性施工组织设计，选择最优施工方案。该工程施工做到点段明确轻重分明施工计划可靠资源配置得当，确保工程按计划完成。正确认识工期和安全质量效益的辩证关系，没有进度就没有效益，没有安全质量保证的进度是负进度。抓好协调，减少干扰我单位成立专门协调小组，下大力气加强和有关部门联系协作，主动配合，力争在每个工序开始前把干扰减少到最低程度，使工程顺利进行，只有做到这点才能确保。

5、得小于，台阶顶做成的内倾斜坡，砂类土上不挖台阶，则需将原地面以下的表土翻松。填土路堤分几个作业段施工时，两个相邻段交接处不在同时间填筑，则先填段按坡度分层留台阶，如两段同时施工时，则分层相互交叠衔接，其搭接长度不得小于。在用透水性较小的土填筑路堤时，将含水量控制在最佳含水量范围以内，当填筑路堤下层时，其顶部做成的双向横坡，如填筑上层时，不应履盖在透水性较好的土所填筑的路堤边坡上。填筑路堤采用全宽度填筑和全宽度碾压每侧超宽碾压，禁止采用分幅填筑和碾压，不同土质的填料进行分层或分段填筑，每个碾压层或碾压段只使用同种土质，不采用分幅或混合填筑在个碾压层，段内。对于路基填筑范围内的施工便道，进行重新翻压。路基填筑采用水平分层施工，全宽度使用推土机摊铺填料，确保平。

6、组织和正确的施工方法来提高施工进度，要稳产高产，防止大起大落。成立技术组，与现场管理人员共同研究，制定严密科学经济实用合理的施工方案和方法，依靠科技，开展科技攻关活动，优化施工方案，为加快施工进度保证工期提供技术保障。同时加强现场施工组织指挥，作到指挥正确，指挥得力，效率高应急能力强。当实际进度落后施工组织计划要求时，提出加快施工进度的措施。抽调实践经验丰富，年富力强的管理人员，有施工经验战斗力强的施工队伍，根据施工现场的环境特点和施工特点，统部署组建各施工队伍，配备足够结构合理的施工人员和机械设备，承担本合同段施工。拟投入项目的主要人员参与工程投标工作，提前进入角色，熟悉工程内容和业主要求，以便认真实现我单位的承诺。深化改革完善项目管理模式，完善竞争机。

7、工。级配碎石底基层施工原材料的采购及储备根据招标文件要求，级配碎石所用的石料，本着就地取材合理利用的原则，由我单位自行在巧家县料场采购在场内砂石骨料系统正常投产以前，上述材料符合要求，储量满足需要。对进场的材料要进行抽样试验，以保证所进原材料的质量，杜绝不合格材料进入备料场。根据经验松铺系数在左右，确定所需碎石方量和人工砂方量，以保证原材料足够，但又不造成浪费。施工准备清除下承层表面浮土石碴杂物等松散材料，确保下承层平整密实具有规定的路拱，无任何软弱地点。人机就位备料设备人员进入现场，材料准备就绪。施工放样，恢复中线，直线段设桩，平曲线设桩，沿路面中心线和四分之路面宽度处设置加密桩，标出混合料的松铺厚度和标高的控制基准线所需原材料，按有关规范进行材料标准。

8、验和混合料组成设计的室内比较试验分析，对石料进行抗压强度试验，测定耐腐性，进行级配碎石压碎值级配分析试验，报请监理工程师批准。级配碎石基层铺筑前，先选择地质条件断面型式均具代表性的地段约作为试验路段，报请监理工程师批准，根据批准的混合料票否决权，发现违背施工程序不按设计图规划规范及技术交底施工，使用材料半成品及设备不符合质量要求者，有权制止或越级上报，必要时下停工令，限期整改并有权进行处罚。落实质量责任终身制。质量责任层层分解，层层签订责任状，使各个与质量有关的工作岗位明确各自的质量责任建立工程质量档案卡，详细记录每个分项工程每段工程的施工人员负责人员检验人员。完善内部承包责任制，制定奖惩制度，奖罚分明，工程质量和经济利益挂钩，每月根据质量责任状和奖罚条。

9、用于工程施工。场地清理完成后，将路基用地范围进行填前碾压，使其密实度达到规定要求。路基土方填筑按设计要求选取合格料，填筑时必须按路面平行线分层控制填土标高，填方作业分层平行摊铺，松铺厚度控制在以内，保证路基压实度。每层填料铺设的宽度，每侧超出路堤的设计宽度，以保证修整路基边坡后的路堤边缘有足够的压实度。不同土质填料分层填筑，尽量减少层数，每种填料层总厚度不得小于。土方路堤填筑至路床顶面最后层的压实层厚度不应小于。路堤填土高度小于时，对于原地表清理与挖除之后的土质基底，将表面翻松深，然后整平压实。路堤填土高度大于时，将路堤基底整平处理并在填筑前进行碾压，其压实度不小于。地面自然横坡或纵坡陡于时，将原地面挖成台阶，台阶宽度需满足摊铺和压实设备操作的需要，且不。

10、度，路基平整度用直尺进行自检，并请监理检验，合格后再填筑。路槽顶面误差不大于，路槽以下各层平整度误差不大于。填土层在压实前整平且应作的路拱横坡。路基碾压使用重型压路机静压或轻振进行稳压，尔后再振动压实。具体要求是，从外侧路基边沿向路中推进压路机碾压时，前后两次轮迹形重叠，弯道碾压要求由内侧向外侧推进，要特别注意均匀。碾压遍数由现场试验确定。路基填挖交界纵横地段路堤填方路基填挖交界纵横地段路堤填方，根据图纸要求分层填筑，以免因填筑不当而出现路基纵横向裂缝。认真清理填方路段的原地面，清理长度视填土高度和原地面坡度而定，将半填断面原地面表土翻松或挖成台阶，在进行分层填筑。填筑时，从低处往高处分层摊铺碾压，特别注意填挖交界处的拼接及填筑均衡，碾压做到密实无拼痕。。

11、期。合同管理体系与措施格按项目法组织施工，项目经理全权负责施工全过程，为项目安全质量文明施工合同管理等职责的第责任人。加强对工程的施工管理工作，保证工程的技术质量进度达到合同要求。施工项目经理和全体管理人员将工程施工合同视为工程施工的唯行为宗旨。严格按照合同中明确的工程范围工程内容进行施工组织，同时，各管理职能部门将合同以及合同项目的边界条件合同价格和合同文件等资料形成工程实施过程中的纲领性文件，认真贯彻严格执行。施工组织工程任务下达，必须以合同的工程项目数量价格为依据，并且按合同标段中的单项工程结算台帐，包括工程结算收入总台帐合同内项目结算台帐，切实做好合同变更合同管理资料的收集分类整理工作及时地对工程施工进行经济对比分析工作，采取有效措施积极主动的控。

12、进行考核，当月工资分配时兑现施工现场实行挂牌施工，明确标识各施工点负责及其职责。执行班组复检制度，把好工序质量关，上道工序不合格下道工序不能施工。对工艺流程的每项工作内容认真进行检查，达到标准化作业。制定工程创优规划，明确工程创优目标，层层落实创优措施，责任到人。坚持三级测量复核制，各测量桩点认真保护，对施工中可能损毁的重要桩点设好护桩，施工测量放线平行计算校核。认真进行交接桩，确保中线水平及结构物尺寸位置正确。加强工程试验，建立台帐和施工记录，优选工程施工配合比经监理工程师批准后执行。工地试验室配试验工程师名，试验员名，全面负责本标段工程中的钢材水泥粗细骨料砼配合比设计等试验检验的管理和监督复查工作，负责现场砂石料试验砼试件制作及施工控制原材料取样选样。

参考资料：

[1]应急预案编制计划（第8页，发表于2022-06-24 19:50）

[2]行车安全应急预案（第2页，发表于2023-09-15 10:08）

[3]物体打击事故应急预案（第12页，发表于2022-06-24 19:50）

[4]突发事件应急预案（第4页，发表于2022-06-24 19:50）

[5]坍塌倒塌事故应急预案（第13页，发表于2022-06-24 19:50）

[6]台风应急预案（第3页，发表于2023-09-15 10:08）

[7]事故与事故隐患（第4页，发表于2022-06-24 19:50）

[8]事故应急救援预案编写提纲（第17页，发表于2022-06-24 19:50）

[9]食物中毒事故应急预案（第7页，发表于2022-06-24 19:50）

[10]施工现场重大事故应急预案（第5页，发表于2022-06-24 19:50）

[11]施工现场消防应急预案（第4页，发表于2022-06-24 19:50）

[12]施工现场安全事故应急救援预案（第7页，发表于2022-06-24 19:50）

[13]施工生产安全事故应急救援预案rar（第7页，发表于2022-06-24 19:50）

[14]施工安全事故应急救援预案（第5页，发表于2022-06-24 19:50）

[15]桥梁建设应急预案（第3页，发表于2023-09-15 10:08）

[16]起重伤害事故应急预案（第11页，发表于2022-06-24 19:50）

[17]平临公路沙河大桥施工应急救援预案（第14页，发表于2022-06-24 19:50）

[18]某公司施工生产安全事故应急救援预案（第11页，发表于2022-06-24 19:50）

[19]某工程安全事故应急预案汇编（第132页，发表于2022-06-24 19:50）

[20]某高层塔楼施工应急预案（第23页，发表于2022-06-24 19:50）