1、共页第三章项目管理目标质量目标分部分项工程次验收合格率，质量评定等级为优良。整体工程国家鲁班奖。工期目标从，共计天。安全目标保无重大工伤事故，杜绝死亡事故轻伤频率控制在以内。文明施工目标北京市建筑工程安全文明样板工地，管理达到总公司标准，让业主满意，采用计算机管理采用国际承包商通用的和我项目结合本工程实际情况自行开发的管理软件，达到北京市科技样板工地。科技进步要创建设部总公司科技示范工地。第页共页第四章施工布署协调管理施工流水段划分本工程根据个单体项目的平面布臵位臵和其工程量，将个单体项目划分为个作业区域，既主教学楼和大石膏教室为第作业区域教工及学者访问楼和学生宿舍楼为第二作业区域食堂及活动中心后勤办公楼和锅炉房及调压站为第三作业区域雕塑馆为第四作业区。
2、方按照总进度与整体效果要求，验收小样板间，进行部位验收中间质量验收和竣工验收等。根据业主指令，组织设计方参加机电设备，装饰材料卫生洁具等选型选材和定货，参加新材料的定样采购。协调各施工分包单位在施工中需与建筑师协商解决的问题，协助建筑师解决诸如多管道并列等原因引起的标高几何尺寸的平衡协调工作，协助建筑师解决不可预测因素引起的地质沉降裂缝等变化。与监理工程师工作的协调在施工全过程中，严格按照经发包方及监理工程师批准的施工组织总设计大纲施工组织设计进行各分包施工单位的质量管理，在分包单位自检和项目管理部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师提出的要求，予以整改。贯彻项目管理部已建立的质量控制检查管理制度，并根据此对各分包单位予以控制，确。
3、系以确保工程的正常进行。第页共页第五章施工现场平面布臵施工现场平面布臵原则阶段平面布臵要与该时期的施工重点相适应。施工材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运为原则。中小型机械的布臵，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。临电电源电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。本工程为大型群体项目，应着重加强现场安全管理力度，严格按照我公司的项目安全管理手册的要求进行管理。地下和主体结构施工阶段平面布臵本工程在结构施工阶段，将个群体工程划分个作业区域，结构施工以区域进行流水施工，现场设钢筋加工生产线条，木工生产线条，具体平面布臵详见附图装修及安装施工阶段平面布臵在装修阶段，现场增。
4、位予以考察，并采用竞争录用的方法，使所选择的分包单位含供应商，无论是资质管理经验都符合工程要求。责成分包单位严格按施工组织设计施工总进度计划编制实施单项工程进度计划和单项工程施工组织设计，建立质保体系，确保施工组织设计所规定的总目标的实现。责成分包单位所选用的设备材料必须事前征得业主和项目经理部的审定，严禁擅自代用材料和使用掠质材料。各分包单位严格按照项目经理部制定的总平面布臵图按照就位，且按项目经理部制定的现场标准化施工的文明管理规定，作好施工的标准化工作。分包单位进场前均与本项目经理部签定工程承包合同，严格以合同条款来检查落实分包单位的责任义务。任何分包单位的失误，均应视作本项目经理部的工作失误。本项目经理部将以各个指令，组织指挥各分包施工单位科学。
5、标高。布局为地上层，上部为轻型钢屋架,层高，檐高。第页共页工程特点美术学院迁建工程建设单位是美术学院，为大型综合群体建筑，整个群体由美院和美院附中两个群体共十六个单位工程组成。由清华大学建筑设计研究院在著名国家工程院院士吴良墉教授的主持下完成本工程的设计。其整体群体布局按相近的使用功能分成四组，各组均成庭院式布局，是座现代化的，具有浓郁民主特色的大型群体建筑。本工程被列为北京市重点工程。本次施工的共有个单位工程，即教学主楼教工及访问学者楼学生宿舍楼雕塑馆食堂及活动中心后勤办公楼锅炉房及调压站。结构类型为框架砖混，层数为地上层，地下部分为层，檐高为基础形式为板基独基条基,基础底标高为美术学院迁建工程，位于北京市朝阳区望京小区南部，是该区域又大型综合学府，。
6、产品达到优良，项目经理部对整个工程产品质量负有最终责任，任何分包单位的工作失职，失误均视为本项目经理部的失误，因而杜绝现场施工分包单位不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的切指令得到全面的执行。第页共页所有进入现场的成品半成品设备材料器具均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用前需进行材料复试，主动提交复试结果报告，使所用的材料设备不给工程造成浪费。按部位或分项工序检验的质量，严格执行案三工序的准则，上道工序不合格，下道工序不施工，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不致的情况，遵循先执行监理的指导，后予以磋商统的原则。在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。与分包单位间的协调项目经理部会同公司总部对选定的分包单。
7、。主教学楼划分为十五个流水段，学生宿舍楼同教工及访问学者楼共划分为六个流水段大石膏教室同主教学楼配合进行单独施工，不划分流水段，后勤办公楼食堂及活动中心锅炉房及调压站共划分为四个流水段雕塑馆划分为四个流水段各单位工程划分详见主体结构工程施工流水段划分图。根据各单位工程的设计特点，塔吊覆盖范围来划分各自相应流水段，以取得相同的流水节拍，均衡流水在主教学楼和大石膏教室的第作业区域，由于布臵台塔吊，划分成个分区域，每个区域进行单独流水施工。其余各区域均按塔吊的范围，几个单位工程进行统的流水作业，具体流水布臵见流水平面布臵图。对于条基和杯基的土方开挖，现场配备型挖土机台，自卸翻斗车辆。生产要素的配备劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，。
8、使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。劳动力组织与配备由于本群体工程单位工程多,面积较大，工期紧，必须配备梯电话通风空调装饰等工程。各分包单位含业主指定分包单位，无条件服从施工总控计划。根据整个工程的各单位工程量的大小及施工难易程度和使用时间要求，分两部分先后施工，这样能减少大型机械设备的投入，原需要的六台塔吊，现场只布臵台塔吊，当主教学楼完工后，将两台固定塔调配到食堂及活动中心和雕塑馆两部分使用。在主教学楼结构施工期间，这部分是整个工程中主要影响工期的关键工序，所以切生产资源的调配均要以满足该区域为主，各分包单位均应无条件的服从项目经理部的协调及总控计划的安排。为了能够保证施工正常进行并满足总控。
9、，二三层层高，四，檐高。教工及访问学者楼建筑面积基底标高本工程为桩基础，承台梁底标高为。布局为地上六七层，局部为八层，首层高，二七层层高，八层，檐高。第页共页学生宿舍楼建筑面积地下部分建筑面积其中人防面积地上部分建筑面积基底标高。布局为地下局部层，地上六层，局部七层，地下层首层层高，二五层层高，六层，七层，檐高。雕塑馆建筑面积基底标高本工程为桩基础，承台梁底标高为。布局为地上二层，局部为三层，首层高，二层层高，檐高。食堂及活动中心建筑面积基底标高。布局为地上二三层，局部为层，层高均为，檐高。后勤办公楼建筑面积基底标高。布局为地上三层，局部为层，首层高，二层，三层，檐高。锅炉房及调压站建筑面积基底标高。布局为地上层，首层高和，檐高。大石膏教室建筑面积基底。
10、臵显要，南临方舟园小区，东侧为花家地居民区。本工程结构为框架结构，抗震设计烈度级，施工场地占地面积为。由于本工程地理位臵，在施工过程中所有进出场的管理人员车辆由东侧号大门进出材料物资设备运输，均由现场东侧号大门进出在在东侧和南侧，有稠密的居民区，这样给施工带来民扰扰民的情况我们在方案中着重考虑，并采取相应措施以保证施工的顺利实施。在机电安装方面,有生活给水系统消火栓给水系统自动喷洒系统污水系统雨水系统通风空调系统动力配电系统照明系统防雷接地系统电话系等。综合布线消防报警电缆电视系统此三个系统本次施工只做基础配管，穿带线，预留箱盒。本工程共设有电梯部主教学楼设有客梯部教工及访问学者楼客梯部，雕塑馆液压货梯部。本工程旦建成,将成为具有现代化的高等院校。第页。
11、理地进行作业生产，协调施工中所产生的各类矛盾，以合同中明确的责任，完工产品对项目经理部负责，使产品不污不损。协调方式按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制定修正调整下个节点的实施要求。第页共页由本项目经理部项目经理负责主持施工协调会，般情况下，以周为单位进行协调以业主监理设计参加的会议。由项目经理部副经理负责主持的每日与分包单位施工协调会，发现问题及时解决，确保施工质量，施工进度，安全及文明施工。项目经理部以周为单位，提出工程简报，向业主和有关单位反映，通报工程进展情况及需要解决的问题，使有关方面了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将定期召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关。
12、划要求，在结构期间分阶段进行验收，分为地下结构地上三层以下结构地上三层以上结构三次验收，便于粗装修和安装工程的提前插入，形成主体交叉作业，可以缩短工期减少投入。第页共页要求加强施工现场协调力度和总控力度，各分包共同努力，保证总控计划的实现。施工协调管理同设计单位之间的工作协调项目经理部将与设计院联系，进步了解设计意图及工程要求，根据设计意图，完善我们的施工方案，并协助设计院完善施工图设计。向设计院提交根据施工总进度计划而编制的设计出图计划书，积极参与设计的深化工作。主持施工图审查，协助业主会同设计师供应商制造商提出建议，完善设计内容和设备物资选型。对施工中出现的情况，除按建筑师监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计，并会同业主建筑师监理及分包。
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美术学院迁建工程施工组织设计方案