1、销售量为千克，原来预测该月销售量为千克，则预测月销售量为千克。全面预算以销售预算为起点。项目的原始投资额为万元，建设期为年，投产后第年每年的万元，第年每年万元，则该项目包括建设期的投资回收期为年。投资中心的利润与其投资额的比率是投资报酬率。责任会计的主体是责任中心。企业只生产种产品，月计划销售件，单位变动成本元，月固定成本元，欲实现利润元，则单价应为元。与生产数量没有直接联系，而与批次成正比的成本是调整准备成本。既对成本负责，又对收入负责的责任中心，被称为利润中心。关于责任中心的论述的是成本中心的直接成本定是可控成本。与弹性预算相对应的预算是固定预算。投资方案的年营业收入为万元，年营业支出为万元，其中折旧为万元，所得税率为，则该方案每年的营业现金流量为万。
2、的方法之是净现值法。下列会计子系统中，能够履行管理会计考核评价经营业绩职能的是规划控制会计。阶梯式混合成本又可以称为半固定成本。在历史资料分析法的具体应用方法中，计算结果最为精确的方法是回归直线法。在变动成本法下，其利润表所提供的中间指标是贡献边际。在下列指标中，可据以判断企业经营安全程度的指标是保本作业率。经营杠杆系数可以揭示利润受下列指标之变动影响的敏感程度，该指标是销售量。在管理会计的定价决策中，利润无差别点法属于以需求为导向的定价方法。在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是成本无差别点法。从投资对象上看，管理会计中的长期投资决策是指项目投资决策。在单纯固定资产投资项目中，计算年经营净现金流量的简化公式中不应当。
3、素的灵敏度指标。已知投资项目的年营业收入为万元，该年经营成本为万元，折旧为万元，所得税率为。据此计算的该年经营净现金流量为万元。当方案的净现值大于零时，其内部收益率定大于设定折现率。企业每月固定成本元，单价元，计划销售产品件，欲实现目标利润元，其单位变动成本应为。在销售量不变的情况下，保本点越高，能实现的利润越少。在经济决策中应由中选的最优方案负担的按所放弃的次优方案潜在收益计算的那部分资源损失，就是所谓机会成本。在定价决策中，对于那些同类竞争产品差异性较大能满足较大市场需要弹性小不易仿制的新产品最好采用撇油策略。下列各项中，属于各种类型投资项目必备内容的是固定资产投资。企业每年末将元资金划拨为技术改造资金，专户存储，假定年，的年金现值系数为，年金终值系。
4、百分率相同，其他因素不变，则保本销售量下降。已知单纯固定资产投资项目经营期年的总成本费用为万元，当年与该项目有关的固定资产折旧为万元，计入财务费用的利息支出为万元，上缴所得税万元，则该年的经营成本等于万元。如果其他因素不变，旦提高折现率，则下列指标中其数值将会变小的是净现值率。随着业务量的变动作机动调整的预算是弹性预算。在标准成本控制系统中，成本差异是指在定时期内生产定数量的产品所发生的实际成本与标准成本之差。在管理会计中，因约束条件的模糊性而导致出现变量取值不稳定和未来事件结果多样性的现象就是所谓不确定。下列各项中，可用于预测追加资金需用量的方法是销售百分比法。在关于变动成本法的应用上，下列说法中惟正确的是变动成本法和完全成本法的有机结合是最理想的做法。
5、加的项目，简称为现金流入量。它包括营业收入回收固定资产余值回收流动子金其他现金流入量。答成本预测般包括以下三个步骤提出目标成本方案预测成本的发展趋势修订目标成本。答净现值是指在项目计算期内，按行业基准折现率或其他设定折现率计算的各年净现金流量现值的代数和。它的特点是净现值是个折现的绝对值正指标，其优点在于既综合考虑了货币时间价值的各种运算技巧，又运用了项目计算期的全部净现金流量但是该指标的缺点也是很明显的，即无法从直接反映投资项目的实际收益水平。答按指标计算过程中是否考虑货币时间价值分类，分为非折现评价指标和折现评价指标两大类按指标的性质不同分类，分为正指标和反指标按指标本身的数量特征不同分类，分为绝对量指标和相对量指标按指标在决策中所处的地位不同分类，。
6、包括的是该年回收额。下列各项中，属于长期投资决策非折现评价指标的是投资利润率。在单方案决策过程中，可能与净现值评价结论发生矛盾的评价指标是投资回收期。编制弹性预算首先应当考虑及确定的因素是业务量。由于特定成本项目的实际价格水平与标准价格不致而导致的成本差异称为价格差异。在责任会计中，将企业办理内部交易结算和内部责任结转所使用的价格称为内部转移价格。在管理会计中，敏感性分析概率分析和非概率分析都属于不确定分析。投资敏感性分析懂的结论表明，下列各项中其变动只能影响净现值而不会影响内部收益率指标的因素是基准折现率。在变动成本法下，产品成本只包括变动生产成本。经营杠杆系数等于，说明固定成本等于零。管理会计的雏形产生于世纪上半叶。如果产品的单价与单位变动成本上升的。
7、元。标准成本控制的重点是成本差异的计算分析。企业年计划第二三月采购直接材料分别为和元，采购当月支付购货款的，下月支付余下的,则企业将在三月份为采购直接材料支出现金元。下列项目中，不属于现金流出项目的是折旧费。在短期经营决策中，企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于单位变动成本。已知企业生产甲乙两种产品，其单位贡献边际率分别为和，销售比重分别为和,则用加权平均法计算综合贡献边际率为。预测决策会计是现代管理会计形成的关键标志之。如果期按变动成本法计算的营业利润为元，该期产量为件，销售量为件，期初存货为零，固定性制造费用总额为元，则按完全成本法计算的营业利润为元。获利指数净现值率。下列各指标中属于反指标的是静态投资回收期。在全部成本量下的实际用量。下列。
8、长期投资决策评价指标中，其数值越小越好的指标是投资回收期。销售收入为万元，贡献边际率为，其变动成本总额为万元。成本按性态进行分类，将直接材料直接人工变动性制造费用三项数额合计后可统称为变动生产成本。下列属于用量标准的是材料消耗量。被称为总预算的预算是财务预算在组织形式上，投资中心般都是的法人。在价格决策中，产品的有关资料如下销售单价预计销量利润增加则该产品的最优售价为。为了使部门经理在决策时与企业目标协调致，应采用的评价指标为剩余收益。利润实际销售量保本销售量单位贡献边际。下列表述中不正确的是净现值大于，净现值率小于。生产总公时为小时全部用于生产产品，每件产品需工时小时，单位产品贡献边际元，则生产该产品的贡献边际总额是元。随机现象的每种表现或结果称为随。
9、权范围。编制责任预算，确定考核标准。提交责任报告，考核预算的执行情况。分析经营业绩，执行奖惩制度。管理会计的主要职能概括为以下五个方面预测经济前景。参与经济决策。规划经营目标。控制经济过程。考核评价经营业绩。决策分析般要经过以下步骤调研经营形式，明确经营问题。确定决策分析目标。设计各种备选方案。评价方案的可行性。选择未来行动的方案。组织决策方案的实施跟踪反馈责任会计制度包括以下内容设置责任中心，明确责权范围。编制责任预算，确定考核标准。提交责任报告，考核预算的执行情况。分析经营业绩，执行奖惩制度。答影响现金流量的因素很多，概括起来包括不同投资项目之间存在的差异不同出发点的差异不同时间的差异相关因素的不确定性。答现金流入量是指能够使投资方案的现实货币资金增。
10、分为主要指标次要指标和辅助指标。答项目投资多方案比较决策的方法是指利用特定评价指标作为决策标准或依据的各种方法的统称。主要方法有净现值法净现值率法差额投资内部收益率法年等额净回收额法。答单价因素单独变动的影响单位变动成本因素单独变动的影响固定成本因素单独变动的影响目标利润因素单独变动的影响销售量因素单独变动的影响。企业全年需甲材料千克，每次订货的变动性订货成本为元，单位材料年均变动性储存成本元，则经济批量为千克。已知企业上年利润为元，下年的经营杠杆系数为，预计销售量变动率为，则下年利润预测额为元。成本中心的责任成本是该中心的可控成本。在项目投资决策的现金流量分析中，经营成本的概念是指付现成本。预测决策会计处于现代管理会计的核心地位。假设平滑指数为，月实际。
11、。在不改变企业生产经营能力的前提下，采取降低固定成本总额的措施通常是降低酌量性固定成本。按照管理会计的解释，成本的相关性是指与决策方案有关的成本特性。下列决策方法中，能够直接揭示中选的方案比放弃的方案多获得的利润或少发生的方法是差别损益分析法。已知投资项目原始投资为万元，建设期资本化利息为万元。预计项目投产后每年净现金流量为万元，年平均利润为万元，则该项目的投资利润率等于。在本量利分析中，必须假定产品成本的计算基础是变动成本法。利用已知的零存数求整取的过程，实际上就是计算年金终值。下列各项中，既属于非折现指标又属于反指标的是静态投资回收期。按照成本控制差异的性质不同可将其划分为有利差异和不利差异。特定因素按有关假定单独变动后使利润增长的百分比指标叫做该因。
12、事件。下列适用于销售业务略有波动的产品的预测方法是移动平均法。下列成本属于无关成本的是共同成本。企业只生产种产品，单价元，单位变动生产成本元，单位销售和管理变动成本元，销量件，则其产品贡献边际为元。在进行标准成本差异分析时，不能区分为价差和量差的成本是固定制造成本。责任成本是指该中心发生的可控成本之和。甲方案在三年中每年年初付款元，乙方案在三年中每年年末付款元，若利率为，则二者在第三年年末时的终值相差元。当投资决策方案具有不同的投资有效期时，具有较强可比性的决策指标是等年值。两个可供选择的方案之间预期成本的差异即是差量成本。用变动成本法计算产品成本时，对固定性制造费用的处理是将其作为期间费用，全额列入利润表。在对原始投资额相同的互斥方案进行决策时，可采用。
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