支社会资金募集的多元投入原则，将社工队伍建设经费纳入财政预算，并每年按照不低于的比例增长，今年预算达到多万元。

同时，鼓励相关部门企业和社会组织拿出专项经费用于社会工作专业服务。

去年，部门和街道投入余万元，社会投入万元，保障专业社工服务经费需求。

注重重点领域突破，培养了批结构合理的社工人才。

是立足需求，重点在专业机构组建上取得突破。

我们成立区级社会组织孵化管理中心及其基地，在社会救助居家养老优抚安置婚姻家庭新市民及外来务工人员服务等社会工作领域培育社工机构余个。

如力社区的青少年国防社工服务中心，开展青少年国防知识教育与学习辅导服务，已接待咨询家长余名，辅导培训余人次，与余个青少年建立了帮扶关系成立大托敬老院安怡家园社工服务中心，为余名老人的生活心理等方面提供服务。

二是选择基础先行，重点在社工岗位设置上取得突破。

根据实际需要和精简效能的原则，出台了区社会工作岗位设置方案试行。

设工作安排年，我区社会工作及其人才队伍建设的主要任务目标是走出党政主导协会承载项目运作分类推进激励引导的路子，进步加强四种社工社会组织孵化管理中心及其基地建设，大力培育社会组织，充分发挥社会组织在社区社会服务领域的重要作用。

力争全区拥有督导助理人，专业社工人，每个社工组建专业志愿者骨干人以上，发展志愿者服务团队支以上，志愿者人以上。

按照这目标任务，着重需要做好以下几项工作进步完善机制体制，坚持从战略的高度构建社工工作体系。

是完善高位的组织领导机制。

按照党委统领导，组织部门牵头抓紧，民政部门具体负责，其他部门和团体密切配合的工作格局。

坚持把社工人才建设纳入区委区政府的重点工作，同部署同调度同督查，确保工作得到落实决策有效实施。

二是完善社工行业的管理监督机制。

针对社会工作者分布在不同行业不同单位不同社区的现状，成立相关的区社会工作者协会，规范行业标准，为社会提供注册指导监督等服务。

三是完善多元的经费投入机制。

社会工作辛劳而繁杂，我们应制定社工人才的薪酬指导政策，积极探索建立与岗位职责和个人服务相挂钩的激励机制，率先在全市大幅上调社会工作人员薪酬，大大提升社会工作人才立足本职干事创业的积极性。

加强社工人才队伍的建设，加大对结构合理的社工人才的培养。

重是注教育培养的专业化。

按照大规模分层培训思路，分时段制定社工培养规划，建立更多，规模更大的社工学院和实践基地，继续用相关经验编写本土的教材。

二是完善社工岗位设置。

针对当前区级明确每名企业职工或名外来务工人员设立个社工岗位的要求，进步探索明确岗位服务内容和企业社工岗位个数设置的合理性。

三是着力政府购买项目化。

采用社工岗位派驻和专项服务打包两种形式，由各单位自主申报，社工局专项管理，第三方专家组督导评估，形成项目申报管理跟踪考评为体的项目制管理体系。

完善本土社工的服务体系，坚持用创新的方法推进社工本土的发展。

是强化高校院所的专业引导。

以高校为依托，大力展开高校院所与我区社工发展的体化建设，积极探索建立社工合作研究人才对口培养等机制，确保将高校院所的专业性与本土需求的实践相结合，提高本土专业的社工专业技能素质。

二是强化政府社会的共同参与。

政府主导，社会参与是我区社工队伍建设的主要特征。

加强志愿者队伍建设，强化人才发展的激励保障，建立县级领导联系优秀社工岗位津贴项目经费倾斜人才双推优从社工定向选聘行政事业人员等制度。

三是强化本土服务的专业体制。

根据社会工作人员集中在社区的状况，着力抓好社区工作者社工化体制。

在机构建设上，设立多个社区社会工作者在队伍配备上，配置助理社工师职称以上的社区工作者高校社工专业学生社区志愿者有针对性的在社区展开专业服务在志愿者管理上，将全区所有类别的志愿者统筹归社会工作局管理，定期组织开展服务培训网上交流等。

社会工作人才队伍建设调查报告年社会工作及其人才队伍建设工作回顾在区委区政府的正确领导和关心支持下，我们逐步走出了党政主导协会承载项目运作分类推进激励引导的路子，着力于本土督导助理培养，继续加强社会组织孵化管理中心及其基地建设，大力培育社会组织。

在关爱特殊服务心理与行为服务管理类服务等领域扩大优质服务辐射范围，进步深入推进社会工作及其人才队伍建设工作。

截止到目前，全区拥有基层社会工作人员余名，其中，注册社工人，驻会专家人，已有会员家。

注重完善体制机制，初步形成了比较成熟的工作模式。

是建立了高规格的社会工作人才队伍建设领导体制。

按照党委统领导，成立了由区委书记任组长，区委常委组织部长，政府主管副区长任副组长，个相关职能部门组成的社会工作人才队伍建设工作领导小组。

出台了包括区委区政府政策文件机构扶持办法政府购买服务教育培养评估监管等制度体系。

着力把社会工作人才队伍建设纳入区委区政府的重点工作，纳入工作的整体部署，纳入群众的具体领域。

有区委书记和组织部长亲自部署，亲自调动，亲自督查，确保了工作部署得到落实，各项决策有效实施。

二是建立了高标准的社会行业管理体制。

年月成立了全区社会工作者协会后，目前，已有社会工作协会会员单位家，注册社工人驻会专家人，为社工提供专业化指导余人次。

三是建立了多元的经费投资机制。

坚持政府财政投入单位专项列支社会资金募集的多元投入原则，将社工队伍建设经费纳入财政预算，并每年按照不低于的比例增长，今年预算达到多万元。

同时，鼓励相关部门企业和社会组织拿出专项经费用于社会工作专业服务。

去年，部门和街道投入余万元，社会投入万元，保障专业社工服务经费需求。

注重重点领域突破，培养了批结构合理的社工人才。

是立足需求，重点在专业机构组建上取得突破。

我们成立区级社会组织孵化管理中心及其基地，在社会救助居家养老优抚安置婚姻家庭新市民及外来务工人员服务等社会工作领域培育社工机构余个。

如力社区的青少年国防社工服务中心，开展青少年国防知识教育与学习辅导服务，已接待咨询家长余名，辅导培训余人次，与余个青少年建立了帮扶关系成立大托敬老院安怡家园社工服务中心，为余名老人的生活心理等方面提供服务。

二是选择基础先行，重点在社工岗位设置上取得突破。

根据实际需要和精简效能的原则，出台了区社会工作岗位设置方案试行。

初步在全区界定体制内社工岗位个，明确职责和要求，目前专业配备率。

将社工纳入区级专业技术人员管理，建立线社工督导助理初级督导的职业晋升体系。

积极开发社工人才注册登记管理体系，为社工人才提供互动交流平台。

同时鼓励各单位通过项目实施聘请专业社工，促进人才资源的合理流动和市场化配置。

目前，全区项目机构引进专业社工人。

三是坚持政社分开，重点在政府购买服务上取得突破。

我们采用社工岗位