1、经理带领施工队管理人员对所属项目用工进行了认真清理，对不符合用工规定的人员予以退场，千方百计安排自有职工上岗，在去年底的基础上多安排职工上岗多人。四是大胆进行了劳务输出的偿试，﹡﹡公司前几年由于各种原因，劳务输出几乎没有起步，四财公司挂牌后，于元月份和月份两批向﹡﹡市国税局工地劳务输人，虽然输出时间较短，但对转。
2、。建筑企业年度工作总结建筑公司半年度工作总结今年是公司新的领导班子就位以来实施三年发展目标纲要的第年，是打基础，练内功为实现母子腾飞的关键性年。﹡﹡公司﹡﹡建筑施工有限责任公司紧跟公司改革的步伐，按照稳定提速的要求，根据职代会暨经济工作会议的精神，扎扎实实地开展各项工作，使本单位的机构改革经营工作质量生产劳务输。
3、施工任务，加之有效的管理，企业才能有效益，才能从根本上走出困境，半年来，我们加大了经营工作的力度，取得了定的成效，是召开了有关人员会议，分析经营形势，将公司下达的经营指标进行分解，明确各类人员的责任和任务。二是调整了经营管理人员，把有经营特长的人员安排到经营部门，充实了经营力量。三是根据市场竞争激烈的现实，加大。
4、，顺利地完成了四科办二队人员的就位。三是根据公司关于分公司和施工公司实行两块牌子，套人马合署办公的规定，为使施工公司早日运作，克服了时间紧，工作多的困难，施工有限责任公司于元月日正式挂牌成立，为工作的有效开展争取了时间。四是适时地召开了科室队以上负责人及项目经理参加的经济工作会议，制定了适合﹡﹡实际的各科规定和。
5、有效益，才能从根本上走出困境，半年来，我们加大了经营工作的力度，取得了定的成效，是召开了有关人员会议，分析经营形势，将公司下达的经营指标进行分解，明确各类人员的责任和任务。二是调整了经营管理人员，把有经营特长的人员安排到经营部门，充实了经营力量。三是根据市场竞争激烈的现实，加大了经营的投入，人财思想，转换观念的。
6、以及稳定工作有了良好的开端。认真贯彻职代会精神，全面落实机构改革的要求。公司职代会暨经济工作会议的召开，对今年的工作进行了详细部署和安排，出台了系列的规章制度。﹡﹡公司根据自身的实际，认真抓了职代会精神的贯彻落实。是多次召开了班子成员会议详细研究了各项经济指标落实的措施。二是按照公司的要求调整机构设置，因事设岗。
7、变职工的思想观念，增长职工的见识有着深远的影响，为下步劳务输出打下了基础。五发挥党组织的政治核心作用，严格执行党和政府的规定，做好职工的稳定工作。﹡﹡公司由于各方面的原因，尽管各属领导做了较大的努力，但是各种矛盾仍然很多。我们方面认真做好下岗职工和困难职工的思想政治工作，帮助他们面对现实，积极参与各种渠道的就业。
8、另方面千方百计腾出资金，宁愿上班人员不发工资，优先给癌症病病人，急于手术的重病人解决部分住院治疗费用。防止这些弱势群体因各种实际困难而引发不稳定的情况发生。六，存在的主要问题在公司正确领导下，在公司各职能部门的指导下，我们虽然取得了定的成绩，有了个好的开端，但是，我们仍存在许多问题承接施工任务有很大的差距，到现。
9、并对各项工作提出了具体要求。五是克服了资金紧张的困难，千方百计挤出资金万元，对办公楼办公室进行了装修装饰，改善了工作环境，树立了公司的形象，同时顺利地完成了办公室的整体搬迁。二加强经营工作力度，经营工作有了定的成效。经营是龙头，只有全员的经营龙头意识的进步加强，千方百计地多承接施工任务，加之有效的管理，企业才能。
10、思想教育工作，使全体职工甩掉固定职工有优越性的包袱，打破职工民工界限，二是积极筹建批身体好技术高能吃苦耐劳的班组，做为劳务输出的骨干，重新组建了个泥工班，个木工班，个砼班，个钢筋班，个机械工班，个架子班个塔吊小组等个班组，配备了政治思想好技术过硬年富力强的同志担任班组长，为劳务输出组织了基本力量。三是主管劳务的。
11、理办法，使全体人员明确目标和任务，并对各项工作提出了具体要求。五是克服了资金紧张的困难，千方百计挤出资金万元，对办公楼办公室进行了装修装饰，改善了工作环境，树立了公司的形象，同时顺利地完成了办公室的整体搬迁。二加强经营工作力度，经营工作有了定的成效。经营是龙头，只有全员的经营龙头意识的进步加强，千方百计地多承接。
12、在为止只完成全年经营指标。施工公司的运作还只处在个尝试阶段，未能真正发挥其特长，下岗人员的上岗率有提高，但比率太低，远远达不到公司的要求。资金问题仍是制约﹡﹡公司发展的主要原因，现有施工任务和效益难以维持﹡﹡公司正常运转。下半年，我们将更进步努力，团结协作，力争通过我们的努力，全面完成公司下达的各项经济技术指标。
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建筑企业年度工作总结