1、特征的金嗓子随意地进入糖果市场，也许我们今天就看不到他的成功。•正是其准确地定位保护嗓子保健品类，但是比其他保护嗓子的保健品有着更好的口感，使很多人成为它的消费群，成就了其今日的辉煌。万宝路从女士烟到男士烟七喜从碳酸饮料到非可乐手机类别中的分级，从国产手机到新形象高档手机案例分析与参考进步的研究我们推出的枣汁蜜枣，营养是其中个关键特征之。变枣汁蜜枣为营养饮料食品等如何营养的局限我们的营养是相对的过于突出营养依然会把。
2、案第部分冬映红驱动力分析冬映红驱动力分析战略渠道产品客户团队员工员工对公司的整体战略不够清晰，目标模糊建立了自己的客户管理中心，但客户管理有待提升，认知度低冬枣销售渠道已经完善，但需要长期维护，枣酒枣汁蜜枣的渠道急需构建整合依靠差异化建立了自己的产品线，处在起步期，产品定位及主题需提升员工忠诚敬业，有定的专业经验，但品牌运作思路有待提升有较好的团队协作精神和凝聚力，但需要系统的培训支持企业驱动力分析冬映红驱动力分析。
3、场分析机会点综上所述冬映红冬枣汁蜜枣面临着•市场空间与风险•消费者认知•品牌竞争力较弱•产品线缺乏规划•营销策略尚未明晰•国内市场营销基础薄弱等主要问题所以冬映红冬枣蜜枣汁必须要先解决明晰品牌战略定位冬映红冬枣汁蜜枣属于什么类别的饮料食品如何进行区隔定位明晰品牌规划系统冬映红这个主品牌代表什么形象，有什么样的核心价值，枣汁蜜枣是否需要副品牌的支撑，副品牌的特性是怎样的，枣汁蜜枣产品独特的卖点是什么明晰推广策略枣汁蜜。
4、牢牢站稳了市场，茶饮料果汁类牛奶类市场也急剧增长，毕引起群雄逐鹿的新局面。扎起。众多巨头也卷入饮料细分的竞争中来，风云扎起，竞争会越来越激烈，特别是价格渠道促销等会成为竞争的焦点，并日趋白热化。定位。冬映红冬枣汁欲在饮料市场分杯羹，必须在现有竞品和消费者的深入研究下找到个准确的市场支点，以差异化角色争夺局部市场第。拉动。找到支点后，通过差异化的包装定价渠道促销，拉动市场全名启动。市场分析障碍点尽管现有饮料市。
5、。确立与竞争品牌差异化的关键点，解决新产品概念深入人心的问题。市场分析机会点综上所述冬映红冬枣汁蜜枣面临着•市场空间与风险•消费者认知•品牌竞争力较弱乐百氏脉动品牌定位的再思考枣汁的突破口在哪里个性维生素补血补气抗衰老补充体力增加免疫力融合时尚文化元素如爆果汽等开创了美丽经济如鲜橙多等容易让人想起中药汤之类容易跟保健品产生混淆能否跟红牛饮料产生差异点出来过后需求增强联想联想联想联想联想联想品牌定位的再思考冬映红作。
6、量知名度产品价格包装广告获得双认证，产品质量有保证差异化定价，在自己有局部优势的领域实行撇脂定价策略产品横跨领域比较大，在冬枣中，有定的知名度，但在枣酒枣汁和蜜枣中，知名度为零，需要提升冬映红主品牌的影响力产品有自己的个性，如何在自己独有领域保持领导者身份，需要深思几乎没有进行广告宣传，系统的品牌运作较差包装经济实用，但瓶标等贴的较粗糙，细节处理上需提高消费者驱动力分析逐鹿。目前，饮料市场以水类可乐类为代表的第战。
7、众饮料如果汁牛奶和休闲食品化为竞争对手和方便解渴样，均是以产品属性来体现品类，很容易在信息过剩的渠道里被淹没。个性价格可口可乐百事可乐非尝可乐可乐类脉动体饮运动类汇源鲜澄多新奇士果汁类营养饮料市场现状分析图知名度能否在现有饮料市场找到个营养运动个性和价格的突破点产品分析从产品基础特性上，枣汁是种营养价值更高，竞争对手相对较少的种类。枣，传统上就有补血补气之功效，根据“药食同源”的道理，得到了广大消费者尤其是女性的认。
8、和认可。现代女性生活在种“三高”环境中，即“高节奏高压力高质量”，如何找到种既能补充营养，提高自我的生活质量，又能找到位关爱自己，呵护自己，并在高压力的生活中，缓释自己压力的朋友，是女性消费者比较关注的事情。基于以上认识，我们导出冬映红新产品的原型事实上是种新时代生活的调剂品补充品。代表着种在快节奏高压力讲究宗尚个性喜欢简单的现代社会下的新型消费观。是人们应对适应新时代社会的物化体现。总的品牌定位策略建立个全。
9、定价渠道促销，拉动市场全名启动。市场分析障碍点尽管现有饮料市场竞争激烈，果汁牛奶茶饮料可乐类运动类饮料脉动体饮在不同的类别里竞争激烈，寡头垄断，但随着近几年人们生活水平的提高，特别是事件的影响，人们对健康的关注也越来越多，功能性饮料也逐渐收到了消费者的青睐，这就为我们的枣汁入市提供了个很好的切入点。目前，枣汁蜜枣市场无全国性的领导品牌出现。能否在功能性饮料里，找到合适的定位，是需要下步要明确和重点研究的突破口。
10、产品品牌的劣势无品牌支持无市场号召力无强烈联想中性的名字，没有独特的个性启用副品牌的优势直接向消费者传达了产品的物理属性和独特买点赋予了产品鲜明的个性紧跟时代发展的潮流，时尚的象征如健力宝爆果汽可口可乐酷儿统鲜橙多娃哈哈纯真年代进步的思考我们的副品牌能帮我们打赢在饮料市场中的战争吗好像还不能完全完成任务！前面的分析大家都注意到了，饮料市场风险大竞争很激烈！那我们还有没有别的办法金嗓子的成功•如果具有糖。
11、竞争激烈，果汁牛奶茶饮料可乐类运动类饮料脉动体饮在不同的类别里竞争激烈，寡头垄断，但随着近几年人们生活水平的提高，特别是事件的影响，人们对健康的关注也越来越多，功能性饮料也逐渐收到了消费者的青睐，这就为我们的枣汁入市提供了个很好的切入点。目前，枣汁蜜枣市场无全国性的领导品牌出现。能否在功能性饮料里，找到合适的定位，是需要下步要明确和重点研究的突破口。确立与竞争品牌差异化的关键点，解决新产品概念深入人心的问题。。
12、的突破性的类别。既具有传统饮料休闲食品的基本涵义，又超越普通饮料食品市场的概念，从社会形态及社会心理层面应合社会潮流与趋势。为冬映红创建个新品类，进入较少竞争品牌的领域，成为这个品类的第占位者，进而成为领航者！这是我们赢的这个市场的第步！类别和副品牌统起来，利用整体的传播冬映红枣汁水晶冬枣品牌定位及样板市场上市方案东营采纳冬映红项目组目录冬映红驱动力分析二品牌规划系统三行销推展中的关键点四整合行销传播策略五活动推广。
参考资料：
1、该PPT不包含附件（如视频、讲稿)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
冬映红枣汁、水晶冬枣品牌定位及样板市场上市方案（东营）