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胜邦农药整合营销策划大纲 胜邦农药整合营销策划大纲

格式:PPT | 上传时间:2022-06-24 19:42 | 页数:180 页 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤ 我的浏览
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1、,中小企业将越发经营困难。随着中国加入,国外知名化工企业将继续抢滩中国市场,行业竞争形势将会更加激烈。由于世界农药市场已趋饱和,中国农药市场潜力巨大,使得国外大型企业有计划的进入我国市场,如杜邦公司孟山都公司诺华公司瑞士汽巴公司,日本丸红公司,德国巴斯夫和拜耳公司等均积极开。

2、份有限公司整合营销策划大纲深圳采纳营销策划有限公司二年三月六日目录第部分行业状况分析第二部分分析第三部分营销思考第四部分市场定位第五部分营销组合策略第六部分传播推广策略第部分行业状况分析农药行业分析总体概况我国是个传统的农业大国,农业人口超过八亿人,不仅是世界上最大的农药使。

3、残留化学农药被限制淘汰。从整个农药行业的发展趋势来看,发展高效低毒农药特别是生物农药,将是今后的发展趋势。生物农药发展前景目前,美国英国日本巴西等国家均已下令逐步取代化学农药。生物农药全球市场销量比例已达农药总量的,销售额达亿美元。我国计划到年使生物农药使用量占到农药总量的。

4、在农药总产量居前位的有个杀虫剂,其中有个是有机磷杀虫剂,包括甲胺磷甲基对硫磷甲基因久效磷氧化乐果敌敌畏个高毒有机磷杀虫剂。行业发展趋势随着社会的进步,方面,高毒农药的残留和对社会的危害问题越来越引起社会各界的关注,另方面,由于我国加入的日期逐渐临近,我国的农药生产和使用必须。

5、,销售额达亿美元。我国计划到年使生物农药使用量占到农药总量的,年占到。而目前我解,产品缺乏创新,生产盲目跟风,市场竞争往往就是价格竞争返利销售等简单手段。很多企业销售渠道缺乏良好的规划,网络管理粗放,往往只是通过经销商把产品铺货到市场,产品基本处于自然销售状态。些有实力的企。

6、市场,也是世界最大的农药生产国之。目前我国生产农药的品种达种左右,农药行业的生产能力居世界第十位,化学农药的年产量超过万吨,仅次于美国,居世界第二位。目前,我国有农药生产厂家多家,但大多数厂家生产存在规模小产品结构老化新农药品种少科研经费不足等现象。在农药总产量中,杀虫剂占。

7、中国市场,随着中国加入,这些国际农业企业因为生产成本比较低,药效显著,将会使农业行业的竞争局面更加激烈和复杂。随着国家“限定高毒农药生产”政策的逐步落实到位,生物农业行业的竞争将会更加激烈随着国家逐渐限制生产和使用高毒化学农药,必然导致些农药厂家转变产品结构,改产高效低毒化。

8、学的或生物农药,如国内化学农药生产巨头沙隆达已开发阿维菌素系列生物农药,将建成全国规模最大技术最先进的微生物生产基地。国家“限定高毒农药生产”的政策,方面将促使我国农药产品的更新换代,但同时会使生物农药的竞争将更为激烈。生物农药企业的竞争将主要集中在生产工艺和技术开发上目前。

9、品种,随着国家有关政策法规的逐步落实执行,将会有更多的高毒高残留化学农药被限制淘汰。从整个农药行业的发展趋势来看,发展高效低毒农药特别是生物农药,将是今后的发展趋势。生物农药发展前景目前,美国英国日本巴西等国家均已下令逐步取代化学农药。生物农药全球市场销量比例已达农药总量的。

10、正进入农药行业,必将引发农药行业高层次的市场竞争近年来,国内些有实力的企业和上市公司,看好“高效低毒”的新型农药市场的前景,纷纷投资农药行业。目前农药行业已有家上市公司,如沙隆达钱江生化桂林集琦等,这些企业资金实力雄厚,技术先进,市场意识领先,必然为农业行业带来新的竞争格局。

11、快与国际接轨,必须符合联合国环境署组织制定的“限制持久性有机污染物”公约的精神,因此国家化工局农业部经贸委环保总局已下决心淘汰批高毒农药。甲胺磷对硫磷甲基对硫磷甲基外效磷磷胺等已被列为第批限用淘汰的个高毒有机磷农药品种,随着国家有关政策法规的逐步落实执行,将会有更多的高毒高。

12、我国生物农药的主要品种是农药井岗霉素赤霉素阿维菌素和伊维菌素等。这些产品已开发多年,生产技术已为大多数企业掌握,企业重复建设的情况比较严重,些企业为争夺市场份额,纷纷扩产,竞争十分激烈。未来生物农药企业的核心竞争力将取决于生产工艺水平的高低和新产品开发实力的强弱。山东胜利股。

参考资料:

[1]杭州嘉里建设枫桦居全案营销策划2008年-101PPT(第101页,发表于2022-06-24 19:56)

[2]杭州杭房_江南文苑_2009年整体营销策略_78PPT_汉嘉(第78页,发表于2022-06-24 19:56)

[3]广州花都豪利品牌及3、4期广告推广思考_48PPT_2009年(第48页,发表于2022-06-24 19:56)

[4]富通地产-商务公文写作培训-83PPT(第83页,发表于2022-06-24 19:56)

[5]风火广告_苏州中信太湖城别墅项目传播策略整合提案_122PPT_2008年(第122页,发表于2022-06-24 19:56)

[6]风火广告_深圳中信红树湾3期推广传播策略执行提案_101PPT(第101页,发表于2022-06-24 19:56)

[7]风火广告_深圳华润新城_华润中心策划方案提案_39PPT(第39页,发表于2022-06-24 19:56)

[8]房地产专业销售实战技能特训班_培训_97PPT(第97页,发表于2022-06-24 19:56)

[9]房地产事业部组建方案_99页(第99页,发表于2022-06-24 19:56)

[10]房地产全程策划流程_120PPT(第120页,发表于2022-06-24 19:56)

[11]房地产企业制度流程与风险管理_126PPT_培训(第125页,发表于2022-06-24 19:56)

[12]房地产培训课程_中国商业地产战略投融资策略_67PPT(第67页,发表于2022-06-24 19:56)

[13]房地产培训课程_赢得顾客与优势营销_117PPT(第117页,发表于2022-06-24 19:56)

[14]房地产培训课程_项目后评价_17PPT(第17页,发表于2022-06-24 19:56)

[15]房地产培训课程_万科实施阶段的成本管理_20PPT(第20页,发表于2022-06-24 19:56)

[16]房地产培训课程_商业地产发展形势与成功的要素_30PPT(第30页,发表于2022-06-24 19:56)

[17]房地产培训课程_商业地产的策划与销售(北大课件)_76PPT(第76页,发表于2022-06-24 19:56)

[18]房地产培训课程_绩效管理与激励_61PPT(第81页,发表于2022-06-24 19:56)

[19]房地产培训课程_房地产战略规划与管理体系优化讲义_69PPT(第69页,发表于2022-06-24 19:56)

[20]房地产培训课程_房地产项目管理概论_99PPT(第99页,发表于2022-06-24 19:56)

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