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深圳相互广告湖南怀化英泰国际09执行策略134640500 深圳相互广告湖南怀化英泰国际09执行策略134640500

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1、富经占有的市场情况,本次改造产品主要销往国内各大中城市市场以及中东的阿联酋和俄罗斯等国。生产规模与产品方案生产规模本项目根据原材料供应情况,采用设备生产能力以及配套资金情况,确定生产规模为年饲养屠宰深加工肉牛万头。产品方案牛肉吨年牛骨吨年牛皮万张年牛头万个年脂肪吨年牛血吨年牛下水吨年牛蹄吨年拉热罐头吨年生产方法和技术本项目肉牛饲养采用自养小部分,农户饲养大部分的办法,利用本项目带动农户拓宽致富领域,并且形成以本企业为龙头的白山肉牛饲养带。肉牛屠宰采用机械化流水线作业,其生产工艺先进合理,技术水平起点高经济效益好。生产设备拟采用国外专业屠宰机械成套设备厂生产的不锈钢屠宰生产线,完全可以满足产品对生产技术的要求。拉热罐头生产拟从国外引进先进设备,填补国内市场的空白。场厂址概述本项目肉牛屠宰及深加工场厂址拟建在白山市抚松县仙人桥镇,距抚松县城松抚松镇公里。利用原有场厂区的空地,而且场厂区周边空地较多,不足部分还可征地解决。场厂。

2、靠价格优势抢占了市场,如果明年展开价格战,美菱将受很大的影响海尔和容声新飞这两年销售额大幅度削减,明年将会加大力度反扑,不容忽视。第三部分营销战略战略原则集中化对美菱来说应该集中力量为其中的几个市场服务,而不是追求全面的市场,对不同类别的市场投入的资金力量要轻重有别,在选定的市场运用成本领先产品差异化,或者两者兼有的策略,节省成本重点抢占。在下面的市场定位将有详细分析。差异化原则通过对整个市场的评估找出些重要的顾客利益区间。美菱应集中力量在市场质量款式技术服务等方面形成差异,成为市场领先者,详看产品定位和服务。全面成本领先美菱主要应通过改进技术降低生产成本,还应优化销售结构管理,达到成本的最低化,从而在规模竞争中长期和强势品牌抗衡,甚至通过规模成本成为领导者。在下面的网络管理我们将详述。二市场竞争战略定位美菱去年销量有了大幅度的提高,但在美菱获得市场成功的同时,美菱的品牌和利润却没有得到很大的提升。如何既要销售,又要打好。

3、虑,从白山市尤其是抚松县发展养殖业具有显著优势。今后发展畜牧业的重点必须向以草换肉的肉牛养殖业方向发展,这是畜牧业的希望,也是农村经济新的增长点,同时还是增加农民收入的有效途径。目前,依赖较少的粮食发展畜牧业,是中国畜牧业的大优点。正是依靠这优势,在近年粮食生产徘徊不前的形势下,中国肉类产量保持了每年以两位数的增长。大力发展优质肉牛饲养屠宰深加工是牧业结构调整和畜牧业发展的重点,具有十分广阔的前景。自改革开放以来,我国农村经济获得了巨大发展,农副产品出现了相对过剩,市场供给呈现出结构性过剩的矛盾,大宗产品充斥市场。整个农村经济进入了全面的结构性调整时期。农村经济由粮经二元结构向粮经饲三元结构转变。大力发展草食牲畜肉牛有利于促进农村经济结构调整,促进农村经济向三元结构转变。同时,畜牧业生产经过二十三年的持续增长,畜产品供给也出现了结构性过剩矛盾。畜牧业也进入了内部结构调整时期,发展草食牲畜,特别是肉牛有利于充分利用白山市丰。

4、年产品方案新增牛肉吨年牛骨吨年牛皮万张年牛头万个年脂肪吨年牛蹄吨年下水吨年牛血吨年拉热罐头吨年总投资万元固定资产投资万元建设期借款利息万元流动资金万元投资指标单位产品占用固定资产投资元头百元销售收入占用流动资金元百元全厂定员总计人其中工人人管理与技术人员人全年生产天数日主要原材料燃料及动力费用量饲料吨年精盐吨年酱油吨年白糖吨年味精吨年料酒吨年香辛料及其它辅料吨年商标万个年塑料袋万个年拉热包装罐万个年包装箱万个年煤吨年电万千瓦时年水吨年运输量万吨年运入量万吨年运出量万吨年新增厂区占地面积平方米建筑物占地面积平方米建筑系数年生产总成本万元正常年年销售收入万元正常年所得税万元税后利润万元人年全员劳动生产率年借款偿还期包括建设期年年投资回收期包括建设期年税后投资利税率投资利润率全部投资内部收益率税后盈亏平衡点第二章项目背景与建设的必要性项目的提出肉牛产业发展趋势是农业的重要组成部分我国人口多耕地有限,发展以食草型为主的家畜更具有。

5、战略意义。国外畜牧业发达国家养牛业占有重要位臵,如美国是世界上第牛肉生产大国,全美每年亿美元的农产品销售总额中,畜牧业为亿美元,其中亿美元来自肉牛业,占畜牧业销售总额的,占农产品销售总额的左右。我国的肉牛业起步晚,真正意义上的力。更为重要的是,靠吃谷物而非肉骨粉育肥的牛肉吃起来更让人放心。大力发展肉牛产业具有广阔的前景。抚松县地处吉林省东南部边陲,松花江上游,长白山脉腹地,属大陆性高山气候,全年无霜期天左右,头道松花江,二道松花江松江河汤河漫江锦江万江河苇沙河等余条江河交错贯穿全县,年降水量毫米,雨量充沛,饲草茂盛。具备发展畜牧业自然优势,广大农户有着丰富的养牛经验,农户养牛基础较好,特别是近几年来,发展速度明显加快,水平不断提高,规模养殖逐年增多,有向商品化发展的较好基础。从白山市实际出发,实现经济跨越式发展的潜力在于发展畜牧业,畜牧业发展的潜力在于发展养牛业,无论从资源条件来说,还是从产品市场来看,以及从经济效益来考。

6、牌战,同时获得赢利,我们为美菱制定具有针对性的市场战略市场上的战略定位方式领导者战略,公司的相关产品在市场中占有最大的市场份额,它通常在价格变化新产品引进创新分销覆盖和促销强度上,对其他公司起着领导作用。挑战者战略,在行业中占有第二第三和以后的位置,它可以攻击市场领先者和其他竞争者,以夺取更多的市场份额,提升自己,有可能取代领导者的地位。利基者战略,他们只注重小块市场,并把它做深做透,从中投入较少的资源,获取较大的利润,成为小块市场的领先者,他们经常避免与大公司竞争。二美菱市场战略定位级市场二级市场三级市场美菱市场战略图争取做在级市场为利基者。在二级市场为全面的挑战者。在三级市场争取做领导者。三策略措施在级市场在上面的市场分析中我们知道级市场的竞争最为激烈,美菱除了几个市场外,整体在级市场优势逐渐丧失,要大规模重新回到级市场,是不现实的,即使投入大量的资源也不定能抢占整个市场,但是为了保持品牌未来的良性发展,级市场又不能。

7、内地势高低差不大,环境状况良好,交通运输比较便利。主要原材料燃料及动力供应本项目所需原料肉牛采用自养及农户分养相结合的方式,供应充足,可满足生产所需。由于抚松周边地区饲料厂较多,完全可以满足本项目的需要,同时也在时机成熟时还可以通过收购联合经营等方式自办饲料厂。水由场厂深井提供,电由专用线接入场厂区变电所,生产用煤可由市场采购解决。环境保护本项目建成投产后产生的污染物有生产废水生活污水废渣及噪声等。本项目将对上述污染物进行综合治理,达到国家规定的标准后排放,不对周围环境造成新的污染。全场厂定员与劳动力来源本项目全场厂的新增劳动力可从当地的高初中毕业生下岗人员及待业人员中通过考试择优录用。总投资本项目规模总投资万元固定资产投资万元其中设备购臵费万元安装工程费万元建筑工程费万元其它工程费万元建设期利息万元铺底流动资金万元项目进度建议年月完成可行性研究报告的编写工作年月完成可行性研究报告的论证及批复工作年完成初步设计文件编制审。

8、查及批复工作年月年月完成施工图设计及设备定货年月完成设备招投标及施工招投标年完成土建施工设备安装调试工作年月试生产年月正式生产。研究结论本项目是充分利用当地肉牛养殖的良好基础和劳动力资源优势及本企业从事了多年肉牛养殖屠宰深加工的有利条件,促进当地工农业发展和企业发展,拓宽生产经营之路的好项目。本项目原材料供应充足,产品市场广阔,工艺技术水平高,生产成本低,经济效益和社会效益好,各项指标均达到国内先进水平,这对提高我国的肉牛饲养屠宰以及深加工水平及改善人民生活,促进当地工农业的进步发展和农民脱贫致富具有重要意义。项目投产后生产期平均创产值万元,利润总额万元,财务内部收益率税后,投资利润率,投资利税率,投资回收期年税后,含建设期年,借款偿还期年含建设期年。由上述财务分析指标看,均好于同行业水平,社会效益经济效益显著,项目前景广阔,有较强的抗风险能力。主要技术经济指标主要技术经济指标表表序号指标单价数量备注生产规模新增肉牛万头。

9、年产品方案新增牛肉吨年牛骨吨年牛皮万张年牛头万个年脂肪吨年牛蹄吨年下水吨年牛血吨年拉热罐头吨年总投资万元固定资产投资万元建设期借款利息万元流动资金万元投资指标单位产品占用固定资产投资元头百元销售收入占用流动资金元百元全厂定员总计人其中工人人管理与技术人员人全年生产天数日主要原材料燃料及动力费用量饲料吨年精盐吨年酱油吨年白糖吨年味精吨年料酒吨年香辛料及其它辅料吨年商标万个年塑料袋万个年拉热包装罐万个年包装箱万个年煤吨年电万千瓦时年水吨年运输量万吨年运入量万吨年运出量万吨年新增厂区占地面积平方米建筑物占地面积平方米建筑系数年生产总成本万元正常年年销售收入万元正常年所得税万元税后利润万元人年全员劳动生产率年借款偿还期包括建设期年年投资回收期包括建设期年税后投资利税率投资利润率全部投资内部收益率税后盈亏平衡点第二章项目背景与建设的必要性项目的提出肉牛产业发展趋势是农业的重要组成部分我国人口多耕地有限,发展以食草型为主的家畜更具有。

10、虑,从白山市尤其是抚松县发展养殖业具有显著优势。今后发展畜牧业的重点必须向以草换肉的肉牛养殖业方向发展,这是畜牧业的希望,也是农村经济新的增长点,同时还是增加农民收入的有效途径。目前,依赖较少的粮食发展畜牧业,是中国畜牧业的大优点。正是依靠这优势,在近年粮食生产徘徊不前的形势下,中国肉类产量保持了每年以两位数的增长。大力发展优质肉牛饲养屠宰深加工是牧业结构调整和畜牧业发展的重点,具有十分广阔的前景。自改革开放以来,我国农村经济获得了巨大发展,农副产品出现了相对过剩,市场供给呈现出结构性过剩的矛盾,大宗产品充斥市场。整个农村经济进入了全面的结构性调整时期。农村经济由粮经二元结构向粮经饲三元结构转变。大力发展草食牲畜肉牛有利于促进农村经济结构调整,促进农村经济向三元结构转变。同时,畜牧业生产经过二十三年的持续增长,畜产品供给也出现了结构性过剩矛盾。畜牧业也进入了内部结构调整时期,发展草食牲畜,特别是肉牛有利于充分利用白山市丰。

11、战略意义。国外畜牧业发达国家养牛业占有重要位臵,如美国是世界上第牛肉生产大国,全美每年亿美元的农产品销售总额中,畜牧业为亿美元,其中亿美元来自肉牛业,占畜牧业销售总额的,占农产品销售总额的左右。我国的肉牛业起步晚,真正意义上的力。更为重要的是,靠吃谷物而非肉骨粉育肥的牛肉吃起来更让人放心。大力发展肉牛产业具有广阔的前景。抚松县地处吉林省东南部边陲,松花江上游,长白山脉腹地,属大陆性高山气候,全年无霜期天左右,头道松花江,二道松花江松江河汤河漫江锦江万江河苇沙河等余条江河交错贯穿全县,年降水量毫米,雨量充沛,饲草茂盛。具备发展畜牧业自然优势,广大农户有着丰富的养牛经验,农户养牛基础较好,特别是近几年来,发展速度明显加快,水平不断提高,规模养殖逐年增多,有向商品化发展的较好基础。从白山市实际出发,实现经济跨越式发展的潜力在于发展畜牧业,畜牧业发展的潜力在于发展养牛业,无论从资源条件来说,还是从产品市场来看,以及从经济效益来考。

12、的饲逐渐丧失。其次十几年来建立了规模庞大的网络基础,但网络的管理比较混乱,同时也是个很大的危机。再其次是美菱今年及时推出了新品,带动了整个品牌形象和销售的提升并抢占了二级市场。劣势最大的劣势是美菱从研发到营销都没有面向市场,表现在产品开发没个性,趋同性大,不够新颖营销网络虽然庞大,但缺乏管理,经销商窜货情况严重,资金回笼不到位等。品牌定位不鲜明,品牌趋于老化。宣传没有进行整合机会竞争机会,海尔虽然是冰箱行业的第品牌,但由于海尔同时兼顾多种家电,不够专业,品牌开始泛化还有容声由于和科龙合并,品牌开始模糊,加上内部的组织机构正在调整,容声正处于混乱和没落的危机阶段伊莱克斯,西门子等外资品牌,由于产品价格较高,还没有在整个市场推开。农村市场的需求不断扩大,三级市场还有较大的开发空间。威胁美菱处于强势品牌和后起之秀的挤压之中,对手强有力的竞争将是最大的威胁美菱的内部管理不健全,各种死帐呆帐将影响美菱的全局发展价格威胁,之前美菱依。

参考资料:

[1]英发地产品牌发展战略暨项目营销策划推广案(第97页,发表于2022-06-24 19:57)

[2]印象-拂林园2000年推广方案(第102页,发表于2022-06-24 19:57)

[3]印象-北戴河海洋花园别墅推广执行方案(纲要)(第22页,发表于2022-06-24 19:57)

[4]壹准大业-天天家园整合传播(第74页,发表于2022-06-24 19:57)

[5]扬州京华城中城户外广告推广-定位及推荐(第55页,发表于2022-06-24 19:57)

[6]扬州京华城中城户外广告推广-定位的几点补充(第27页,发表于2022-06-24 19:57)

[7]亚运新新家园TVC创意提案(第18页,发表于2022-06-24 19:57)

[8]迅达-美家居开业推广策划(第62页,发表于2022-06-24 19:57)

[9]绣江南Ⅱ期文化营销广告推广策略与执行提案(第48页,发表于2022-06-24 19:57)

[10]星罗湾广告物料(第15页,发表于2022-06-24 19:57)

[11]星河项目市场推广策略提案(第63页,发表于2022-06-24 19:57)

[12]星河湾下阶段推广策略要点(第24页,发表于2022-06-24 19:57)

[13]星河时代CBD-市场整合推广策略(第35页,发表于2022-06-24 19:57)

[14]星河地产中心区项目宣传推广策略思路(第20页,发表于2022-06-24 19:57)

[15]星河地产·星御豪庭2002品牌行销案(第134页,发表于2022-06-24 19:57)

[16]香港英文房产提案-St. George Building(第60页,发表于2022-06-24 19:57)

[17]相互-时代骄子广告推广提案(第31页,发表于2022-06-24 19:57)

[18]相互-景秀年华整合推广建议案(第46页,发表于2022-06-24 19:57)

[19]五栋大楼“商务软环境的革命”策略思考及2004年3-6月份整体推广计划(第22页,发表于2022-06-24 19:57)

[20]温哥华森林三期视觉表现方案上半部(第22页,发表于2022-06-24 19:57)

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