宅采用梯二户单元布置，每单元设置部电梯和个楼梯，底层用作社区用房活动中心管理用房等。

本工程设防烈度为六度，属二类建筑建筑结构的安全等级为二级地基基础设计等级为乙级建筑桩基的安全等级为二级建筑抗震设防为丙类剪力墙抗震等级为三级结构构件的耐火等级为二级。

第节建筑设计概况门窗工程其中门有镶板门塑钢推拉门甲乙级防火门，窗为塑钢窗大部分窗带纱，层设有铝合金门连窗。

油漆木门及木制构件刷黄色调和漆底二度室内外露明金属构件做防锈漆道，银粉漆二道，木质构件与墙体接触处满涂防腐油道。

建筑防水墙体防潮层设在室内层的墙体标高处，用厚水泥砂浆掺防水剂。

屋面的上人屋面为刚性防水和高聚物改性沥青卷材防水屋面不上人屋面为高聚物改性沥青卷材防水屋面。

建筑装修内墙白色乳胶漆混合砂浆。

外墙白色彩砂涂料和水刷石。

招投标大师第页楼地面水泥砂浆和陶瓷地砖。

顶棚混合砂浆顶棚。

第节结构设计概况本工程为钢筋混部采用老中青相结合的方式，将各方的优势有机的结合，形成强有力的项目班子。

其项目部的主要人员均来自施工生产管理第线的骨干力量，年富力强精力充沛，而且专业技术水平强。

他们技术素质较高施工经验丰富思想素质过硬，并能吃苦耐劳长期坚守在岗位上。

根据本工程各方面的情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且其人员旦经过甲乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前，可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作材料机械技术等准备工作与策划工作，并且以满足工程需要为前提，未经建设方同意中途更换人员，谨此愿接受建设方的处罚。

根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责权利，使全体管理人员有条不紊开展工作，从而较大幅度的提高项目经理部的工作效率，有效的促进整体管理实力，使项目经理部的管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活盘棋，充分发挥每个人的作用，使决策做到有的放矢。

以已制定的各项项目管理制度来指导督促规范每个管理人员的工作质量效率。

变人管理人人盯人为制度管理人，作到项招投标大师第页目管理有章可循执法必严违章必究，这样形成精诚团结的团队精神赏罚分明的管理模式。

我公司的项目管理向将项目的职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将如既往地实施这制度，具体做法是把项目施工职业道德的具体含义标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂钩，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好偷工减料弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到建设方是否在场都个样，让建设方和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。

其二我们也拟定了施工组织机构高效运作保障措施。

建立健全项目经理工长内业材料机械劳资等岗位责任制，由公司的各相关部门定期对各专业进行考核。

实施激励约束机制工程例会现场督办制度继续教育培训制度班前培训制度等等。

第节机械设备配备情况大型机械投入计划塔吊台人货电梯台砼搅拌机台供混凝土零星搅拌使用砂浆搅拌机台反铲挖掘机台砼输送泵台混凝土运输车辆招投工程的设计特点功能要求，并对工程资金的合理利用工程质量负责，以科学经济优质高效为编制原则。

我公司对本施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点充分了解施工环境准确把握建设方要求的前提下，成立编制专题小组，集思广益博采众长，力求本方案切合施工实际，可操作性强。

本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量工期安全生产文明施工降低噪声保护环境等系列的具体化要求，依照建筑法规条例标准及有关配套文件和我公司的企业标准等，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。

第节编制依据主要有如下中华人民共和国建筑法建设工程质量管理条例混凝土强度检验评定标准土方与爆破工程施工及验收规范建筑桩基技术规范建筑地基基础工程施工质量验收规范招投标大师第页砌体工程施工质量验收规范高层建筑混凝土结构技术规程混凝土结构施工工程质量验收规范钢筋机械连接通用技术规程镦粗直螺纹钢筋接头钢筋焊接及验收规程中南地区通用建筑标准图集现行屋面工程质量验收规范建筑地面工程施工质量验收规范建筑装饰装修工程质量验收规范建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范建筑电气工程施工质量验收规范建筑工程施工质量验收统标准建筑变形测量规程建设工程项目管理规范工程网络计划技术规程建筑工程冬季施工措施建设工程文件归档整理规范工程建设标准强制条文房屋建筑部分房屋建筑工程和市政基础设计工程竣工验收备案管理暂行办法房屋建筑工程质量保修办法中华人民共和国安全生产法建筑工程施工现场管理规定建筑安装工程安全技术规程建筑施工安全检查标准施工现场临时用电安全技术规范建筑施工安全用电漏电保护器及漏电保护技术建筑施工高处作业安全技术规范龙门架及井架物料提升机安全技术规范建筑机械使用安全技术规程湖北省建设工程安全生产管理办法招标文件及其他相关文件，工程施工图纸图纸答疑公司质量体系文件技术标准工法等有关建筑工程各项规章制度本工程施工组织设计的编制是按照建设单位招标及答疑文件等的要求和现场周边环境进行了认真而详细的编制，未提之处均按照施工图纸设计国家现行技术规范规程质量评定标准以及有关文件等要求的具体规定进行施工。

招投标大师第页第节本次施工组织设计主要内容根据本建设项目工程的地理位置工程特点结构形式工艺要求使用功能装饰标准和招标文件等的要求，本施工组织设计编制的主要内容有工程概况现场布置施工总体部署施工进度计划施工准备项目施工组织机构的设置分部分项工程的主要施工方法施工技术组织措施保证质量的技术组织措施保证工期的技术组织措施安全施工技术组织措施减少扰民及环境保护与文明施工技术组织措施季节性施工措施主要工种劳动力主要施工机械设备和施工机械主要周转材料主要材料投入计划，施工现场平面布置和施工进度计划网络图等。

第章工程概况第节工程概况本施工组织设计对风光苑号住宅楼工程进行统施工策划。

工程南面临街，北靠号楼，东临住宅，西边与省纪检委紧临。

此住宅楼为十二层高层建筑，建筑高度。

住标大开发提供良好的发展环境，但仍需在政府层面，开发过程及团队组织层面进行良好的结合，以争取更为优越的项目发展环境，组合更强势的项目发展团队。

本项目土地成本相对适中万元亩，整体投资总额在进行良好控制的前提下将偏小，发展空间大，且经营及投资者均能在本项目未来升值空间中获利。

项目将成为赣州市未来唯大型旧货交易市场，对全市旧货交易行业规范发展及资源循环利用起着重要作用。

已进行的调查研究项目及成果江西旧货大市场有限责任公司于年月，对赣州市房地产市场，特别是经济开发区专业市场调查和有针对性的大型旧货交易市场调查。

本次调研工作由江西旧货大市场有限责任公司项目调研小组全程操作完成。

项目调研员在前期进行了系统的调研培训后再进入实际调查执行工作，发放调查问卷共份，回收有效问卷份，并就项目所在区域发展前景与部分赣州房地产从业人士开发区大型专业市场进行了专题走访。

最后调研结果由专职统计分析人员进行了科学的数据分析统计，项目组多次组织召开数据统计分析会议，为本项目下步项目定位系统及市场推广销售策略建立执行奠定了坚实基础。

调查研究项目及成果如下目前赣州市商品房价格较高，短期内住宅物业发展空间相对较小。

在接受本次调查的市民中，面对均价超过元平米的住宅市场，的被访者不打算购买住宅，的客户打算在年内购房，仅的客户打算在年内购房。

随着国家宏观政策的大力调控及未来可能更多有效政策的出台，越来越多的市民将加入持币观望队伍。

市民对居住环境已经逐步开始看重，但价格理念还有待进步转变，价格仍成为购房者考虑的首要因素。

大部分购房者在近期内仍偏向于地理位置理想，交通方便价格更具竞争力的住宅。

商铺投资消费理念趋于成熟，投资概念引导和精确的市场定位成商业项目操盘的重中之重。

经过开发区家具市场和水果市场等多个商业项目的推广销售，市民对专业市场投资概念的理解已逐步成熟，对商铺投资更为谨慎。

在本次调查中，的被访者表示不会进行商铺投资，仅的被访者正在考虑购买。

其他客户均为视项目情况而定。

赣州旧货行业逐步呈现生机，期待有效地进行市场整合。

到目前为止，赣州市已有十来家旧货行，主要分布在文明大道以及和平路带，而且许多临时来赣州居住的外来人口低收入家庭和些小餐饮业开张等都会瞄上旧货市场。

民生旧货行是属于老牌旧货行，规模相对较大，管理较为规范，许多市民对其有较好的反响，受访者认为这是个便民利民为民的通道。

认为拓展经营，向规范化规模化专业化方向发展，完全能够给赣州旧货市场带来片新天地，因为旧货经营是件利国利民的大好事，国家对旧货经营有优惠政策。

经营人员希望由政府有关部门牵头，在合适地点兴建个规模较大的适合赣州市发展需要的旧货市场，将现有的旧货行和个体工商户纳入其中，按品种按门类分片经营，集评估鉴定储存修理翻新包装运输结算等配套服务于体，提升档次，形成规模。

本项目地段被大部分被访者所看好，投资价值被市民所认同。

对赣州唯大型旧货交易市场这个较为新鲜的行业，受访者表示看好该行业经营投资前景，的旧货经营户认同开发区粮油市场对面诞生赣州宅采用梯二户单元布置，每单元设置部电梯和个楼梯，底层用作社区用房活动中心管理用房等。

本工程设防烈度为六度，属二类建筑建筑结构的安全等级为二级地基基础设计等级为乙级建筑桩基的安全等级为二级建筑抗震设防为丙类剪力墙抗震等级为三级结构构件的耐火等级为二级。

第节建筑设计概况门窗工程其中门有镶板门塑钢推拉门甲乙级防火门，窗为塑钢窗大部分窗带纱，层设有铝合金门连窗。

油漆木门及木制构件刷黄色调和漆底二度室内外露明金属构件做防锈漆道，银粉漆二道，木质构件与墙体接触处满涂防腐油道。

建筑防水墙体防潮层设在室内层的墙体标高处，用厚水泥砂浆掺防水剂。

屋面的上人屋面为刚性防水和高聚物改性沥青卷材防水屋面不上人屋面为高聚物改性沥青卷材防水屋面。

建筑装修内墙白色乳胶漆混合砂浆。

外墙白色彩砂涂料和水刷石。

招投标大师第页楼地面水泥砂浆和陶瓷地砖。

顶棚混合砂浆顶棚。

第节结构设计概况本工程为钢筋混部采用老中青相结合的方式，将各方的优势有机的结合，形成强有力的项目班子。

其项目部的主要人员均来自施工生产管理第线的骨干力量，年富力强精力充沛，而且专业技术水平强。

他们技术素质较高施工经验丰富思想素质过硬，并能吃苦耐劳长期坚守在岗位上。

根据本工程各方面的情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且其人员旦经过甲乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前，可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作材料机械技术等准备工作与策划工作，并且以满足工程需要为前提，未经建设方同意中途更换人员，谨此愿接受建设方的处罚。

根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责权利，使全体管理人员有条不紊开展工作，从而较大幅度的提高项目经理部的工作效率，有效的促进整体管理实力，使项目经理部的管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活盘棋，充分发挥每个人的作用，使决策做到有的放矢。

以已制定的各项项目管理制度来指导督促规范每个管理人员的工作质量效率。

变人管理人人盯人为制度管理人，作到项招投标大师第页目管理有章可循执法必严违章必究，这样形成精诚团结的团队精神赏罚分明的管理模式。

我公司的项目管理向将项目的职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将如既往地实施这制度，具体做法是把项目施工职业道德的具体含义标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂钩，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好偷工减料弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到建设方是否在场都个样，让建设方和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。

其二我们也拟定了施工组织机构高效运作保障措施。

建立健全项目经理工长内业材料机械劳资等岗位责任制，由公司的各相关部门定期对各专业进行考核。

实施激励约束机制工程例会现场督办制度继续教育培训制度班前培训制度等等。

第节机械设备配备情况大型机械投入计划塔吊台人货电梯台砼搅拌机台供混凝土零星搅拌使用砂浆搅拌机台反铲挖掘机台砼输送泵台混凝土运输车辆招投