1、项目经理负责制项目成本核算制的项目法施工模式。以项目经理及主要管理技术质安物资等主管人员为中心，组成精干高效的项目经理部，对工程质量工期目标施工安全文明施工项目核算及施工全过程负责。施工过程中，项目经理实行以项目法施工为核心，以优质高速安全文明为主轴，不断优化生产要素，加强动态管理，科学组织精心施工，大力推广先进施工技术，有效推行全面质量管理，强化质量安全两个保证体系，在保证质量优良的同时，力争提前完成。二项目组织机构示意图项目经理部组织结构图项目经理副经理技术负责人工程技术组质量安全组经营计划组物资设备组办公室土建工程处水电工程处通风空调工程处消防工程处三工程项目质量安全进度施工管理模式质量安全管理模式根据公司的管理规定，项目经理是质量管理的第责任人，和。
2、库间卫生间间总大临建设面积为四施工道路及主要出入口根据总平面图及现场踏勘情况，在场地的东南角开设个出入口，供人员物资通行。临时道路在场地南侧紧靠围墙修筑条宽的施工临时道路，临时施工道路首先铺设层厚级配碎石并进行碾压，稳定后，面铺厚水泥石粉砂，洒水碾压密实，两侧做好排水设施即可。具体位置详见施工总平面布置图五临时用电用水临时用电甲方已在施工现场西南角设有配电室，变压器容量为，驳接时架设高的钢筋砼预制电杆，横担架引，磁瓶固定。杆距小于，采用三相五线制。导线采用线。施工用电具体安排详见施工总平面布置，导线的大小型号开关等具体规格，待工程开工前再进行详细的施工临时用电组织设计,这里不再进行进步的详细计算。临时用水排水本工程施工用水主要用于砼的养护砌体的浇灌和清洗地。
3、时采购，需检验的如钢筋水泥砂碎石等或试验的如配合比等同监理甲方起送到具备相关检验资质的质检部门检验，保证材料质量，杜绝不合格材料进场。施工合同签订后，马上根据施工计划准备相应机械设备，并对其进行重新保养检验，确保机械设备性能处于最佳状态，避免由于机械故障影响工程进度，特别是井架和砼输送泵方面。五劳动力准备开工三天前必须准备好经过培训合格持证上岗的相关工人，并进行质量安全教育。六外界联系工程开工前主动和监理质检站甲方消防部门环保部门城管部门和派出所等联系，办理各种相关证件，如有见证送检证环保噪音申请排污申请占用临时道路申请临设消防职工临时户口等手续。第四节施工总进度计划安排总工期本工程总工期计划为天，比招标文件规定的提前天完工。我们在施工过程中，本着科学性合。
4、向城市雨水管网排放，生活污水必须经化粪池处理后，再排放到城市污水管网。第三节施工准备施工准备成立项目领导班子，按施工组织设计配备管理人员到位。按经批准后的施工总平面布置图搭设现场的钢筋加工棚施工用料堆场办公室临时宿舍等设施，同时保证场内道路畅通场容整齐。二测量前期准备在工程正式开工前，首先检查将要使用的水准仪经纬仪钢尺是否经过检验并在有效期内。施放过程中，项目技术负责人和测量人员起对甲方所提供的红线基线，控制点已施工的桩基等进行复核，并形成书面材料递交甲方监理审批。待切无误后，根据设计图纸施放建筑物控制线定位轴线等，形成文字测量放线记录。把控制点引致建筑物附近的永久建筑物上，并做好保护标志。三技术工作准备组织有关人员学习图纸，了解设计意图及要求对图纸疑点认。
5、段或铁路时，应设置钢筋混凝土管或做好防腐处理的金属套管，其管径比主管大二号。五室外排水部分生活污水管道及雨水管道采用钢筋混凝土管，钢丝网水泥砂浆抹带接口。第四节电气安装工程该建筑属于二类高层通信机楼级保护对象级建筑防火等级。首层设个高压配电室个变压器室个低压配电室和个发电机房。各层设强电竖井个。防雷和接地设计本工程按二类防雷建筑物设防，采用接地保护系统，所有防雷装置的各种金属构件必须镀锌浇灌在混凝土内的除外，焊接处做防腐处理涂红丹道银粉二道。火灾自动报警系统首层设楼宇监控中心，设消防监控设备保安监控设备楼宇监控设备，负责整个大厦消防保安和机电设备的监测控制管理。各层设弱电竖井个。第五节通风空调工程设计范围包括该机楼的工艺性空调通风及防排烟设计。空调设计该机。
6、面等。临时施工用水和消防用水测算施工用水量计算未预计施工用水系数季度完成最大工作量施工用水总定额每天工作台班数季度有效工作日用水不均衡系数则施工用水量施工机械用水量计算未预计施工用水系数同种机械台数施工机械总额定用水额施工机械用水不均衡系数则施工机械用水量消防用水量计算根据施工人数进行查表施工总用水量消防总用水量由于故施工总用水量施工用水主干管管径的选择通过上述计算,施工总用水量为，由于本工程采用市政管网进行直接供水,通过查表,水流速度则管径取镀锌钢管即可根据以上测算,采用镀锌水管从甲方提供指定接水点接引即可，水引进现场后，用红砖砌个消防水池，并安装高压水泵台，连接楼层及生产临时设施消防管，确保消防安全。具体线路见施工总平面布置图。生产污水流经沉淀池过滤后。
7、程技术组质量安全组成立质量预控小组。制订创优计划，对工程质量进行三检制三级安全教育。对常出现通病的部位制订预防措施，并进行深入透彻的技术交底，把事前控制放在第位。实施完毕后检查实施效果，对发生的质量问题进行分析原因，提出纠正方法，制订预防措施，并不断加以改进，防止以后继续发生类似问题。施工进度管理模式本工程实行开工前有总进度计划，每个月有分进度计划，每周有详细的小工作计划。对施工总进度进行动态管理，每周每月检查计划完成的情况，找出提前或滞后的真正原因，并及时进行相应的调整，确保工期按时完成。四实施目标及项目经理部主要岗位职责实施目标质量目标分项工程合格率，分项工程优良率，分部工程优良率以上，观感评分得分率以上，确保该工程项目质量达到业主要求的合格等级标准。。
8、工期目标在确保工程质量和施工安全的前提下，通过优化施工组织方案，强化施工管理，合理安排，确保工程天完成。安全目标通过全面安全教育，加强安全管理，杜绝重伤工亡事故。轻伤千人负伤率控制在千分之三范围内格分供方名录中选择合格的供货商，确保资金材料的正常供应。正确理解进度和质量的关系，充分为业主着想在保证质量的前提下加快施工进度，缩短工期。第二节施工总平面规划大临设施及水电容量计算根据本工程用地红线及现场踏勘情况，本着方便施工的原则布置必须的临时建筑及施工设施。布置原则由于施工现场比较狭窄，业主规定施工现场只布置生产临时设施，办公室及工人住宿设施就近租房解决。根据施工现场的红线布置，建筑物的结构形式平面布置建筑面积建筑层高建筑总高，结合施工中的具体要求以及我公司的。
9、接，镀锌钢管与法兰的连接处应二次镀锌。安装采用明装暗装或半暗装。自动喷水灭火系统管径小于采用镀锌钢管，丝扣接口管径大于或等于采用镀锌钢管，法兰或沟槽式连接件卡箍接口。喷头布置除吊顶型喷头及吊顶下安装的喷头外，直立型下垂型标准喷头，其溅水盘与顶板的距离，不应小于，且不宜大于。适用于无吊顶的场所本工程所采用的消防设备和器材，必须经国家有关部门鉴定批准，并经市公安消防局核准注册。七氟丙烷气体灭火系统采用全淹没设计组合分配形式对广东移动分公司龙岗移动通信楼气体灭火防火分区进行保护。四室外给水部分室外给水管道采用球墨给水铸铁管，胶圈接口，管外壁除锈后，刷冷底子油道，热沥青两道防腐。给水管应敷设在老土上，如土质不符合要求时，应采取相应的措施。当给水管道穿越繁忙的行车地。
10、仅夏季供冷，本工程采用集中式制冷双冷水管及末端风柜空调系统。空调总面积为，系统总冷负荷为。二通风设计需通风的房间水泵房制冷机房柴油机房柴油发电机房油箱间变压器室高低压配电室公共卫生间电梯机房水防控制室。通风换气量见空调通风工程施工图设计总说明。三防排烟设计通信设备机房柴油发电机房和油箱间火灾时，排风机关闭，配合喷雾灭火，灭火后，排风机启动及电动阀开启，排除室内废气。其它设备间和楼梯间利用外窗自然排烟。第六节施工工期及质量要求招标文件要求本工程总工期为天含国家法定节假日。工程应符合国家现行施工验收规范的合格标准。第三章施工管理机构及劳动力组织第节施工管理机构施工管理体制根据本工程的特点，从项目管理成员施工机械物资供应施工技术管理等方面都必须做到充分保证。执行。
11、真记录汇总，准备图纸会审。按照施工组织设计编制详细的可行的分部分项工程施工方案和施工措施，明确本工程的关键工序和特殊工序，编制作业指导书指导施工，并对其实施全过程监控。做好技术交底工作，对容易出现问题部位制订预防措施，做好事前控制。根据进度要求，提出各种施工计划和分阶段材料需用量计划钢筋加工计划模板加工计划原材料检验和试验计划机械设备安装计划等，经项目经理或项目技术负责人审批后予以实施。建立工程档案，在工程施工中严格按照规定及时准确地收集内业资料，包括施工前期资料材料合格证明设计变更施工洽商测量复核记录会议纪要等。四物资机械设备准备在工程正式开工七天前，项目经理必须要求各材料员对供货商进行评审，确保进货质量，同时材料员必须根据经营计划组提供的采购任务单进行。
12、备配备情况，本着统规划整体布置，力求做到布局合理，使用方便安全，符合环保要求。同时施工进出大门，做到美观整洁明快，两旁施工标志牌全面整齐。各种安全标志齐全醒目。二机械布置在轴列，轴列处各设置井架台顶部设缆风绳，供结构装修时材料的上下运输。在两台井架的中间设置台砼输送泵，用于商品砼的垂直运输，结构施工完毕即拖走。另设置台搅拌机，用于垫层等零星砼的现场搅拌，进入装修阶段后，增设两台砂浆机，负责砂浆生产。在建筑物的西侧围墙边各设置个施工用料堆场和钢筋堆放场，分别用于钢管模板木方的堆放与加工及钢筋的加工与堆放。三生活生产临时设施由于施工场地有限，生活大临在现场附近租房解决，现场只布置个卫生间。具体搭设面积如下工地值班室间钢筋车间间模板木方钢管堆场间木加工车间间五金。
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