资源准备据施工方案，施工进度和劳动力需要量计划确定所需作业班组。

对施工队进行工作前质量安全文明施工的培训。

根据设备器材需用编制物资采购计划。

根据施工队组织情况编制培训计划。

本工程质量要求高，工期紧，幢大楼主体结构施工已经基本完成，急需智能化系统马上进场施工，公司在做施工设计方案的同时，进行人员安排施工准备及培训。

由于我公司具有长期智能化系统工程施工的经历及经验，配备了大量施工机具及系统测试调试类的仪器如六类线测试仪场强仪示波器光纤熔接机光功率机型接地电阻测试仪信号发生器等设备。

对劳力物资机具做了较周全的准备，做到声令下马上进场施工。

其他方面的准备由于工期紧，与其他相关专业还有大量协调工作要做，故请业主在土建水电给排水通风空调及电梯等专业与智能化系统工作的协作配合上给予支持。

有关对外接口，如接入等请业主按照施工总进度提前协调相关部门协商解决。

公司设计流程管理表公司设计任务立项总体工程师建立各单项工程设计进度安排表中心办公楼闭路电视监控系统施工组织设计有限公司电话各单项设计人各单项复核人项目技术负责人协调各子系统设计衔接各级设动组织施工现场和施工场外等各方面作好充分准备。

内容主要包括对图纸的深化设计熟悉施工现场，编制工程实施总体方案，其中含有各子系统相应的施工进度计划工程劳动力需要量计划设备材料进出场计划等，并采购材料，安排劳动力逐步进场，实施培训。

为下步工程实施做好人力物力资料等各方面的准备工作。

施工安装阶段各系统施工工作铺开，进入安装高峰期。

施工人员机具材料进场，各方面的措施都能满足施工要求，现场方面环境交叉施工过程中要在规范化管理的基础上采用总体项目并行施工，各子系统流水作业，结合现场实际情况，实施模块化生产方式。

由于中心办公楼要求的工期特别紧，此阶段我公司将投入大量的人力物力，并根据工程实际，建立多支施工班组，将工作量细分至每人，同时在各班组间展开安全劳动生产竞赛，充分提高工人的工作积极性，最大限度地合理利用劳动力资源。

施工测试阶段根据要求进行系统布线测试的工作，并每日做好测试记录。

保证将来有据可查。

为次验收合格创优良工程创造条件。

系统竣工验收阶段经自检合格后，整理好工程竣工验收资料，报甲方监理方和质监部门验收。

验收完毕后，做好工程竣工资料的制作，将完整的竣工资料交付业主使用。

中心办公楼闭路电视监控系统施工组织设计有限公司电话现场配合和协调与甲方的协调配合企业依存于顾客，我公司在整个智能化系统工程实施过程中，始终把理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望为服务宗旨。

在工程实施过程中与建设单位紧密配合。

指派负责人在施工现场，参加建设单位召开的切会议，听取建设单位指令意见并认真执行。

及时交流信息，紧密配合建设单位在工程实施过程中切活动。

认真对待建设单位的需求变化，并积极协商解决办法，最大限度的满足顾客需求，不贻误施工时机。

及时向建设单位通报施工中出现的问题和乙方需求，并通过协商寻求解决办法。

与监理方的协调配合在施工现场指派名负责人作为与监施工组织设计按时提交项目月度工作计划和总结。

履行项目管理办法中项目经理的职责，对项目实施进度质量安全成本负责，直至项目验收交付，转入售后服务阶段。

材料管理负责设备材料的采购，制定采购计划，合理调配采购资金，对整个工程的设备和材料采购工作及设备进场验收全面负责。

负责与厂商联系，作好产品技术支持及售后服务工作。

现场管理在项目经理领导下开展工作。

对施工班组进行技术质量安全计调管理，并处理现场相关事宣。

施工准备有关规范和标准建筑智能化系统工程建设的成功，不仅需要优秀的设计，更要保证施工的质量。

而如何保证施工的质量答案只有个，那就是切施工行为要遵照规范和标准进行。

本工程有关的安装施工与验收遵循的标准规范主要有智能建筑设计标准建设工程项目管理规范民用闭路监视电视系统工程技术规范安全防范工程程序与要求入侵探测器通用技术条件电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范民用建筑电气设计规范电气装置安装工程接地装置施工及验收规范建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范民用闭路监视电视系统工程技术规范建筑工程施工质量验收统标准中心办公楼闭路电视监控系统施工组织设计有限公司电话建筑工程文件归档整理规范深化设计与客户进行充分的交流沟通，进步明确各个子系统的功能目标实施方法及实际使用需求。

同时现场实地查看，认真了解土建设计及施工的详细情况，听取客户意见，对机房设置管路安排及设备安装位置等作出准确的布署。

本着科学先进可靠适用经济的原则，严格依据相关设计要求及标准，按设计流程进行深化设计，给出相关的深化设计施工图。

我公司对图纸的设计及会审有着非常科学严格的管理制度。

本工程工期很紧，建筑主体结构施工已经结束，弱电系统急需进场施工，深化设计图纸必不可缺，认真执行施工流程和施工规范不能马虎。

我们郑重承诺不在没有施工图纸的情况下凭感觉施工，绝不搞边设计边施工或先施工后设计，坚决按照审批通过的施工设计图纸进行施工。

技术交底为了帮助施工人员明确所承担施工任务的特点技术质量要求系统的划分施工工艺施工要点和注意事项，必须由各系统专业工程师逐级进行交底。

主要内容应包括设计要求细部作法和施工组织设计中的有关要求，施工机具设备的性能参数施工条件施工顺序施工方法，施工中采用的薪技术新工艺新设备的性能和操作使用方法，相关工程质量标准，成品保护和验收标准及施工中的安全注意事项。

编制施工预算施工预算是项目经理的计划目标成本，成本控制是项目管理目标责任书中的责任目标。

施工预算必须根据最经济合理的施工方案和施工定额进行编制。

施工现场准备首先熟悉施工现场的环境，了解土建施工情况，熟悉施工设计图纸，编制工程实施总体方案，方案中应有各分系统相应的施工进度计划，合理安排施工流程。

工程劳动力需要量计划。

制定质量目标实施措施，确定关键工序及特殊过程，编制相应的施工方案。

中心办公楼闭路电视监控系统施工组织设计有限公司电话对工程所需韵主要设备根据工期安排编制进出场计划。

向政府职能管理部门办理相关的开工报批手续。

人力物力理单草籽种植场地准备整地除杂。

建植草坪土壤的厚度不少于为宜，建植前应将的表土层进行深翻耙细，清除草根及杂物。

换土。

建植地土质较差时，含有较多建筑垃圾及其它污染物时，应将的表土层全部运走，另换成土质较好的沙壤或种植土。

杂草处理建植地土壤除用人工除杂外，还可用化学方法进行灭杀，常用的除草剂有草甘磷滴脂乳油二甲四氯五氯酚钠等，可分别灭杀年生或多年生杂草。

除草剂的用量因农药品种而异，防除杂草时按农药品种说明使用。

使用时间触杀型除草剂草甘磷五氯酚钠应在播种前均匀地撒或喷在土壤表面。

内吸传导型除草剂，西马津悬液滴脂乳油应在杂草出苗后喷洒使用。

施肥优先使用有机肥为提高土壤肥力，结合整地旋入有机肥做底肥，以保证草坪地肥力的长效性。

肥料每不少于复合肥。

施肥方法为保证建坪处肥料均匀，可将建坪地划分为若干个面积相等的小块为播种小区，然后将每播种小区的肥料与土壤翻耕混匀，使其成坪后长势致，效果好。

对膨胀土等不适应正常种植的土壤进行土壤改良。

方法为施用有机肥如谷壳饼肥，保证千克，改良土壤结构。

施用复合肥克，增强土壤肥力。

另外，根据土壤及苗木的特点，调节土壤酸碱度。

土壤平整坡度整理。

新建植的草坪按设计标高将地面平整，并要保持定的排水坡度。

横坡坡度为，纵坡坡度为平整度整理。

新建草坪的土地，土壤要精细平整，用细齿耙耕两遍后再用滚筒轻碾，保证场地平缓自然。

草坪的播种品种白三叶野菊花石竹配比与用量选种宜选用种籽纯度高，发芽率高的商品种籽，播前做发芽试验。

对草坪的要求无杂草无病虫害长势好的。

对出苗不齐，覆盖不良的局部地块及时补种播种时间根据湖北地区的气候及我们的实际经验，暖季型草籽最宜播种时间是春末夏初，此时气温已回升到足使草籽发芽生长。

对草坪的铺植时间宜在月铺种，该时气候凉爽多雨水少病虫害，对草皮的根系愈合生长，茎叶萌发有利。

如遇工期等因素影响，在不利季节栽植时，则加大灌溉保水等措施。

同时加强病虫害的防治。

播种方法将草籽混同肥料保湿剂以及适量的松软有机物等直接均匀地喷送到已经整平的场地。

播种后应覆盖少量土层，压实，及时进行雾状喷灌，经常保持土壤湿润，加强出苗期水份管理。

草坪的铺植方法为铺成方格或条状叠铺，建植地表面细耙，草块之间严禁翘角重叠，踩实。

然后浇水灌溉，重复几次重压踩实，使其根系与土层紧密结合。

在铺植后的天内加强水份管理。

草坪养护采用水泵喷灌，确保草坪生产水份需要。

灌水时间草坪缺水时会表现不同程度的萎蔫，当表层土的土壤呈白色，此时应灌水，般以黄昏和清晨为灌水最佳时间。

灌水量草坪的灌水应取决于耗水量。

为保证草坪的正常生长，对新植的草坪除雨季外，每周灌水次，水量要充足，封湿润到时，草坪就有足够的水份供应。

定时人工除杂草，对斜纹夜蛾霉菌病等草坪多发病虫害，预防结合，并结合修剪喷灌等措施并防治。

施肥为使草坪生长茂盛，颜色鲜绿，覆盖度好，抗病虫能力强，应根据草坪的长势情况，适度增加肥。

在生长旺季附件草坪种植工艺流程图喷播植草工艺液力喷播植草是将草灌种肥料土壤改良剂土壤固着剂种籽粘结剂保湿剂纤资源准备据施工方案，施工进度和劳动力需要量计划确定所需作业班组。

对施工队进行工作前质量安全文明施工的培训。

根据设备器材需用编制物资采购计划。

根据施工队组织情况编制培训计划。

本工程质量要求高，工期紧，幢大楼主体结构施工已经基本完成，急需智能化系统马上进场施工，公司在做施工设计方案的同时，进行人员安排施工准备及培训。

由于我公司具有长期智能化系统工程施工的经历及经验，配备了大量施工机具及系统测试调试类的仪器如六类线测试仪场强仪示波器光纤熔接机光功率机型接地电阻测试仪信号发生器等设备。

对劳力物资机具做了较周全的准备，做到声令下马上进场施工。

其他方面的准备由于工期紧，与其他相关专业还有大量协调工作要做，故请业主在土建水电给排水通风空调及电梯等专业与智能化系统工作的协作配合上给予支持。

有关对外接口，如接入等请业主按照施工总进度提前协调相关部门协商解决。

公司设计流程管理表公司设计任务立项总体工程师建立各单项工程设计进度安排表中心办公楼闭路电视监控系统施工组织设计有限公司电话各单项设计人各单项复核人项目技术负责人协调各子系统设计衔接各级设动组织施工现场和施工场外等各方面作好充分准备。

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为下步工程实施做好人力物力资料等各方面的准备工作。

施工安装阶段各系统施工工作铺开，进入安装高峰期。

施工人员机具材料进场，各方面的措施都能满足施工要求，现场方面环境交叉施工过程中要在规范化管理的基础上采用总体项目并行施工，各子系统流水作业，结合现场实际情况，实施模块化生产方式。

由于中心办公楼要求的工期特别紧，此阶段我公司将投入大量的人力物力，并根据工程实际，建立多支施工班组，将工作量细分至每人，同时在各班组间展开安全劳动生产竞赛，充分提高工人的工作积极性，最大限度地合理利用劳动力资源。

施工测试阶段根据要求进行系统布线测试的工作，并每日做好测试记录。

保证将来有据可查。

为次验收合格创优良工程创造条件。

系统竣工验收阶段经自检合格后，整理好工程竣工验收资料，报甲方监理方和质监部门验收。

验收完毕后，做好工程竣工资料的制作，将完整的竣工资料交付业主使用。

中心办公楼闭路电视监控系统施工组织设计有限公司电话现场配合和协调与甲方的协调配合企业依存于顾客，我公司在整个智能化系统工程实施过程中，始终把理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望为服务宗旨。

在工程实施过程中与建设单位紧密配合。

指派负责人在施工现场，参加建设单位召开的切会议，听取建设单位指令意见并认真执行。

及时交流信息，紧密配合建设单位在工程实施过程中切活动。

认真对待建设单位的需求变化，并积极协商解决办法，最大限度的满足顾客需求，不贻误施工时机。

及时向建设单位通报施工中出现的问题和乙方需求，并通过协商寻求解决办法。

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