的位置上，并在铅直的上方开孔，并在孔上焊直径为高为的钢管段，作为激光束的通道。在施工层激光点垂直方向位置，预留的激光束通道预留口，以便随时检查垂直度和施工放线的精度。在预留口放置块刻有坐标的有机玻璃激光靶将激光点打在激光靶上。观察每次数据，并做好记录，两次之差即为偏移方向。以此作为纠偏的依据，确保工程的垂直精度。六施工过程中的高程控制在基础施工阶段，直接就近根据现场内的首级水准控制点用水准仪将标高控制点引测至本工程高度控制点。施工上部各结构层时，先根据首级高程控制点在施工区的下方做好次水准仪控制点，上部施工的高控制点可用钢卷尺从次级测量控制点量出。测量时应注意每层均应从设在底层的次级水准控制点引测，不得从下层的高程控制量测本层的控制点。为保证整个楼层标准的致性，每个区施工层的控制标高确定后应由测量员进行复查，合格后方可使用，以便各个区的标高相互统。第四节大型机械设备的选择与安装本工程中拟选用的大型施工机械有垂直运输机械及混凝土施工机械。垂直运输机械的选取根据本工程的实际情况，拟选用台塔吊和台施工电梯，进行钢筋模板脚手架砖砂浆的垂直运输，砼由砼输送泵将砼输送到各楼层根据计算和经验可知垂直运输机械的运输能力可以满足吊运量的要求。塔吊和施工电梯的平面布置图详见施工总平面图。二其他设备的选择上述大型机械以及其它设备的选用情况参见第五章主要施工设备表。第五节基础工程土方清底基土开挖和边坡支护均内业主进行外包，现业主提出基土清底委托我司施工。业主移交的三个坐标点和绝对标高己向边坡支护施工单位移交，由支护施工单位重新建点原坐标点已挖掉。侍支护施工单位施工完毕时将重新建的坐标点经监理公司复查后再移交我司，此坐标点应由规划局“红线班”确认后可作基础施工使用的坐标点。基坑排水布置延基坑周边形成环形排水沟沟宽为沟深为，按沟长向布设个深的吸水井沟和井均采用小红砖砌筑内壁粉水泥砂浆。并由专人负责不间断的抽排水排水沟和吸水井布置见平面布置图。基土开挖顺序和要求根据基础边轴线拟定基土开挖的边线以灰线为准，挖土施工单位应根据拟定水平标高控制标志逐层开挖，将土方挖至地下室底板面上为宜。二土方回填填料要求施工时要对现场的回填土料进行鉴定，确保满足设计的填料要求后才能使用。含有碎块草皮垃圾含有杂质的有机质土淤泥和淤泥质土不能用于回填。回填用土使用前必须做最佳密实度和最佳含水量试验。回填时应在最佳含水量情况下进行夯实碾压。操作工艺回填时，对基槽周边的回填土在下面几层，由于碾压机械不能直接下到基槽内。可采用蛙式打夯机分层夯填。基槽上部几层回填土可采用碾压具碾压密实。分段分层填土，交接处填成阶梯形，每层互相搭接，其搭接长度不少于每层互相搭接，其长度不少于每层填土厚度的两倍，上下层错缝距离不少于。夯实时，发现弹性变形的土俗称橡皮土，则将该部分土挖除，另用砂土或含砂石较大的土回填。在机械不便作业的角隅处用人工夯实。回填注意事项本工程回填土方全部采用机械人工打夯。土方回填分层摊平碾压，回填标高不致时，从低处向高处逐层填压。土方分段回填接槎宽度不小于，高度不大于。夯与夯之间重叠不小于夯底宽度。回填土按规定每层取样测量碾压后的干容重，在符合设计或规范要求后才能回填上层。严格控制每层回填厚度。严格选用回填料质量，控制含水量水量夯实遍数是防止回填土下沉的重要环节。避免雨天进行填方施工。对于分段回填的土方，在与其它不具备回填条件的施工段的交接的地方提前砌筑隔离墙，防止泥水流入基槽，造成污染。质量标准回填土必须规定分层碾压夯击密实。取样定压实后土的干密度，应有符合图纸要求的夯实系数。排水措施为了保证施工质量和施工安全，必须与开挖密切配合切实做好施工排水和降水及雨季施工准备工作，措施如下在建筑物四周设排水沟，并在建设方提供排水管附近设置沉淀池，保证排水畅通。二大体积砼施工施工准备大体积砼施工必须次性连续浇捣完成，首先，原材料方面保证充足的合格的货源运输方面安排好运输线路和车辆劳动力方面合理安排作业人员的交接班和施工搭接管理人员方面分工协作确保施工顺利进行。二施工工艺大体积砼的浇筑，应根据整体连续浇筑的要求，结合结构尺寸的大小钢筋疏密砼供应条件等具体情况，选用分块分层的浇筑方法。在平面上按后浇带划分成若干块施工，以减少收缩和温度应力，有利于控制裂缝。为了减少大体积砼底板的内外约束，浇筑前宜在基目施工任务的具体实施，整个工程的施工管理机构由公司管理层和项目部现场管理层项目经理部构成。其中，公司管理层由企业法人项目主管项目指挥长及各职能部门组成，现场管理层项目经理部则由项目领导层项目管理层组成。项目经理在企业法人授权委托和领导下，对项目实施业务管理与监督，确保我单位总部决策的落实。与项目有直接业务联系的主要单位职能部门有质量安全技术等。与业务监理保持经常接触，解决随时出现的各种问题，替业主监理排忧解难，确保业主利益。积极处理好项目与政府管理部门的关系。项目工程师在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。现设计监理保持经常沟通，保证设计监理的要求与指令在工程建设中贯彻实施。组织技术骨干力量对本项目的关健技术难题进行科技攻关，进行新工艺新技术的研究，确保本项目顺利进行。组织有关人员对材料设备的供货质量进行监督，验收认可对不合格的材料设备坚决退货。及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全。确保施工安全与工程质量。项目副经理全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。保证项目的生产组织生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。负责项目的安全生产活动生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。负责项目的安全生产活动，建立健全安全管理组织体系。重点做好项目的进度管理，从计划进度实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期完工。进行施工现场的标准化管理，确保本工程达到市文明工地标准。技术质量组在项目工程及生产副经理的领导下工作，具体负责项目的技术管理质量安全计量试验测量及资料整理工作。技术管理的主要职责是在项目工程师的领导下，负责编制施工组织设计和各专项方案。完成与项目有关的计量试验工作。负责解决施工现场出现的技术问题，与设计监理协作解决有关技术问题。协助项目工程师对关健技术难题进行科研攻关，进行新工艺新技术的开发研究。对项目技术资料进行系统管理。有效动态地对现场施工活动实施全方位全过程管理。合理安排施工搭接，确保每道工序管理，形成最优质建筑产品。实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。有序地组织平面立体的各种材料和设备的运输堆放等工作。编制合理的进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程情况不断调整计划安排。负责总承包的日常管理工作。协调各施工队的施工，确保各施工队的进场时间完成时间合理穿插施工的工序。监督指导各施工队伍的质量管理，确保工程的整体创优。总包管理的相关措施见后面的总包管理章节内容。环境安全组施工质量及安全和管理职责有负责合同中有关质量安全的条款以及国家有关法规的遵守与履行。对工程质量和安全实施全过程的控制和检查监督工作负责对分部分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，行使施工过程中的质量安全记录资料的填制收集立卷工作对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再进行检查验收，确保整个工程和施工质量与安全。计量工作是企业生产和管理的技术基础工作，在本工程施工中，我单位将根据施工实际情况，设置相应的计量管理机构，配备专职的计量管理人员，开展计量工作。生产经营组负责项目的计划统计工程预决算等业务。材料设备供管组按质量要求和施工方案，提供合格的机械设备与材料。强化原材料半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，对不合格材料律拒之门外。实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。安装施工组在安装项目部副经理的领导下，负责对施工水电等专业和施工，劳动力组织和日常工作安排。并负责其日常技术资料的整理和收集工作。现场办公室负责项目的人事劳动管理外部事务管理总务后勤管理治安保卫管理及文明施工管理。第二节项目管理人员配备情况施工前，我单位将配齐“东湖春树里期工程项目经理部”的项目管理人员。项目部管理人员名单序号职务姓名年龄性别职称专业主要资历简述项目经理吴茂炎男工程师工民建中环大厦项目经理项目副经理王贵荣男工程师工民建中环大厦项目部副经理技术负责人崔宝宏男工程师工民建中环大厦项目部技术负责人预算员陈蓉女工程师工民建中环大厦项目预算员质检员范承熊男工程师工民建中环大厦质检员施工员周正伟男工程师工民建中环大厦在建筑物四周设置“井”字型轴线方格网，轴线方格网可利用首级控制轴线并通过经纬仪投出方向线后用钢尺量距的方法进行设置。次级高控制网在层结构施工完后进行设置。为便于高程控制点的向上传递，两则各设个控制点这些次级高程控制点就组成了本工程的次级高程控制网。次级高程控制点必须相互闭合，应设置在建筑物外则面上，具设施的建造,设备调运安装与调试工作,组织测量人员进行导线,水准点复测的工作,可保证及时施工。根据本合同工程内容,工期,区域和质量目标,准备设个管网工区，个路面基层工区,个沥青路面工区。项目经理间居中