1、盈亏平衡点的确定所谓盈亏平衡点是随着方案项目产量的变化,使它从亏转盈或者从盈转为亏的转折点非线性时此点有两个或更多盈亏平衡点越低,表明项目盈利的可能性越大,抗风险能力就大强,反之亦然根据利润销售收入总成本未考虑税金则有按定义盈亏平衡点所对应。
2、案未来的客观状况或自然状态是确定的已知的。如市场销路定好或差也就是说确定型决策问题涉及的相关条件因素是已知的每个方案只有种确定的结果，因此，决策的任务就是通过定量计算找出经济效果较好的方案确定型决策方法主要有盈亏平衡分析法和数学规划法盈亏平衡分。
3、品销售单价销售量即销售收入与产品销售量产量第二种情况该项目的生产销售活动将明显地影响市场供求状况，随着该方案项目产品销售量的增加，产品价格有所下降，这时销售收入与销售量之间不再是线性关系，对应于销售量，销售收入为产量销量与成本销售收入的关系成。
4、品产量或生产能力利用率对方案项目盈亏的影响及评价方案项目抗风险能力，据此选择较优方案。盈亏平衡分析法的基本原理产量销量与成本销售收入的关系成本销售收入与产量销售量之间的函数关系有线性与非线性两类因而，方法也分为线性盈亏平衡分析法与非线性盈亏分析方。
5、，销售收入为产量销量与成本销售收入的关系成本与产量销量的关介绍线性盈亏平衡分析盈亏平衡分析法的基本原理线性盈亏平衡分析的假设前提条件产量等于销售量产品全部销售成本是产量的线性函数。即产量变化时,单位产品变动成本和年固定成本不变,从而变动成本和。
6、析法的基本原理盈亏平衡分析法又称量本利分析法它是在定假设条件下，对不同生产水平产量上的成本收益之间关系进行研究分析的方法。通常是根据方案项目正常生产年份的产品产量销量成本销售收入产品价格与产品结构定等方面的数据，确定方案项目的盈亏平衡点分析预测。
7、的产量是销售收入等于总成本,即利润为零时的产量盈亏平衡点的产量则有所以所以若要盈利，则要盈亏平衡分析图亏损区盈利区盈亏平衡点的销售收入则其中与是同产量下的盈亏平衡的分析与应用求盈亏平衡点的产量和销售收入和确定目标利润下的产量最低限度的产量因。
8、为所以确定目标利润下的产品销售价格其它均为已知量则盈亏平衡的分析与应用判断经营安全状况经营安全率指可获利润的产量销售额与全部产量销售总额的比则越大，说明盈利越大，经营安全状况越好越小，说明亏损的危险越大，抗风险能力差参考标准见下页。
9、此时销售收入与销售量是线性关系。即销售收入产品销售单价销售量即销售收入与产品销售量产量第二种情况该项目的生产销售活动将明显地影响市场供求状况，随着该方案项目产品销售量的增加，产品价格有所下降，这时销售收入与销售量之间不再是线性关系，对应于销售量。
10、总成本是产量的线性函数销售收入是销量的线性函数。即销量变化时单位售价不变,从而销售收入是销量的线性函数取正常生产年度销售价格,单位变动成本,固定成本的数据,这些数据在各个正常生产年份保持不变项目生产单产品或者虽然生产多种产品,但可换算为种产品计。
11、法产量销量与成本销售收入的关系销售收入与产品销售量产量第种情况该方案投资项目的生产销售活动不会明显地影响市场供求状况，假定其他市场条件不变，产品价格不会随该方案项目的销售量的变化而变化，可以看作个常数。此时销售收入与销售量是线性关系。即销售收入产。
12、经营安全率参考标准经营安全率经营安全状况以上安全较安全不太安全注意以下危险第四节决策方法二定量决策方法确定型决策二风险型决策三不确定型决策确定型决策所谓确定型决策是指具备以下几个条件必须有明确的目标。如利润最大成本最小等存在两个以上备选方。
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第三章 定量决策-精品课件（PPT）